 |
С позиций авс-анализа, к классу «с» относятся препараты, которые
|
|
|
|
A) занимают 20% стоимости годового потребления лп в медицинской организации
Б) имеют общую стоимость годового потребления более 50 тысяч рублей
B) занимают 70-80% от общего количества лп, использованных в медицинской организации
Г) занимают 70-80% стоимости годового потребления лп в медицинской организации
15. К ГРУППАМ, НА КОТОРЫЕ ПОДРАЗДЕЛЯЮТСЯ ВСЕ ЛП С ПОЗИЦИЙ VEN-АНАЛИЗА, НЕ ОТНОСЯТСЯ
А) дорогостоящие
Б) жизненно-важные
В) необходимые
Г) второстепенные
С ПОЗИЦИЙ VEN-АНАЛИЗА К ЖИЗНЕННО-НЕОБХОДИМЫМ ОТНОСЯТСЯ
A) ЛП, важные для спасения жизни, имеющие опасный для жизни синдром отмены, постоянно необходимые для поддержания жизни
Б) ЛП, эффективные для лечения не самых опасных, но серьезных заболеваний
B) ЛП, для лечения легких заболеваний, сомнительной эффективности, дорогостоящие ЛП с симптоматическими показаниями
Г) ЛП, разработанные для лечения редких заболеваний, которые условно называются орфанными («сиротскими») болезнями
14. Тема: «МЕНЕДЖМЕНТ» - 24 теста
ИЗУЧЕНИЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА СТРОИТСЯ, ИСХОДЯ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ЧЕТЫРЕХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ
А) традиционного, процессного, системного, ситуационного
Б) традиционного, процессного, количественного, качественного
В) процессного, количественного, качественного, системного
Г) системного, количественного, качественного, ситуационного
СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ ВКЛЮЧАЕТ
А) организационные, административные, экономические, социально-психологические
Б) организационные, административные, экономические, социометрические
В) организационные, административные, социально-психологические,
|
|
|
прогностические
Г) административные, экономические, социально-психологические, общенаучные
В СОСТАВ ОСНОВНЫХ ТИПОВ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ВХОДЯТ
А) линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная, матричная
Б) линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная,
иерархическая
В) линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная,
неформальная
Г) линейная, линейно-функциональная, матричная, гибкая
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ БАЗИРУЕТСЯ НА СОБЛЮДЕНИИ СЛЕДУЮЩИХ ПРИНЦИПОВ
А) единоначалия, соответствия, ограничения нормы управляемости
Б) единоначалия, мотивации, ответственности
В) единоначалия, ограничения нормы управляемости, кооперации
Г) ответственности, мотивации, специализации
ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНО-ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ
А) функции, обязанности, ответственность, средства, права, власть
Б) функции, ответственность, власть, права, аттестация
В) обязанности, средства, права, власть, ответственность
Г) средства, обязанности, ответственность, власть, охрана труда
6. К ПОНЯТИЮ «УПРАВЛЕНИЕ» НЕ ОТНОСИТСЯ
А) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу
Б) процесс, в который входят действия и операции по определению целей, выбору способов, средств и воздействий для достижения целей
В) процесс планирования, организации, мотивации, контроля и координации, необходимых для формулирования и достижения целей организации
Г) распределение и контроль выполнения работы членами организации
СОГЛАСНО ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА, ОРГАНИЗАЦИЯ - ЭТО
А) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей
|
|
|
Б) комплексная система организации производственной деятельности предприятия
В) юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, осуществляющее фармацевтическую деятельность
Г) система сознательно координируемых действий двух или более человек
8. К ОБЩИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ ОРГАНИЗАЦИЙ НЕ ОТНОСЯТ
А) коммуникации
Б) ресурсы
В) зависимость от внешней среды
Г) горизонтальное и вертикальное разделение труда
9. К ОБЩИМ ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ОТНОСЯТСЯ
А) заключение договоров поставки ЛС
Б) планирование целей организации
В) организация выполнения работ для достижения целей
Г) контроль и координация
10. К КОНКРЕТНЫМ ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ
А) мотивация работников
Б) организация работы по формированию имиджа аптеки
В) анализ финансовых показателей деятельности аптеки
Г) проведение маркетингового анализа факторов, влияющих на объем продаж
11. К ПОНЯТИЮ МОТИВАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ НЕ ОТНОСИТСЯ
А) установление видов нарушений, при которых не выплачиваются премии
Б) управленческие действия, направленные на достижение целей организации путем удовлетворения потребностей людей
В) применение системы ожидаемых людьми вознаграждений за достижение целей
Г) применение системы справедливой оценки результатов труда
К ЭКОНОМИЧЕСКИМ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ НА УРОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОТНОСЯТ
А) систему заработной платы и премирования
Б) распоряжение руководителя организации
В) ценовую политику организации
Г) приказ руководителя организации
К ПРАВОВЫМ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ МОЖНО ОТНЕСТИ
А) законодательные акты
Б) приказ, распоряжение руководителя организации,
В) ценовую политику организации
Г) рекомендации вышестоящей организации
14. К ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫМ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ
А) устав организации
Б) распоряжение руководителя организации
В) штатное расписание
Г) должностные инструкции
|
|
|
