 |
Отчет о прибылях и убытках
|
|
|
|
Понятие и сущность финансового менеджмента, его цели, задачи и принципы организации. Функции финансового менеджмента. Субъекты и объекты управления.
Под финансовым менеджментом понимается управление средствами предприятия (активами) и источниками их образования (пассивами). Менеджмент – это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной компании на рынке. В финансовом менеджменте под субъектами понимаются финансовые менеджеры разных уровней, под объектами — средства предприятия и источники их образования. Поэтому цели финансового менеджмента подчинены общим целям управления предприятием. Основной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия.
К основным задачам финансового менеджмента можно отнести:
1) обеспечение формирования денежных средств в объеме, достаточном для покрытия потребностей предприятия;
2) обеспечение эффективного использования вложенных средств;
3) оптимизацию денежного оборота и расчетной политики предприятия;
4) max прибыли при допустимом уровне риска с учетом действующей политики налогооб-ия;
5) обеспечение устойчивого финансового положения предприятия.
Финансовый менеджмент как система и область практического управления предприятием должен быть основан на ряде принципов:
1) финансовая самостоятельность предприятия;
2) самофинансирование предприятия;
3) материальная заинтересованность предприятия;
4) материальная ответственность;
5) обеспечение рисков финансовыми резервами.
Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента.
|
|
|
1. Функции объекта управления – организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т. е. оборудованием, сырьем, материально-техническим обеспечением), организация финансовой работы и т. д.
2. Функции субъекта управления – общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе. Эти функции, последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду.
Кроме того, выделяют следующие функции.
1. Планирование играет существенную роль. Ведь чтобы дать команду, надо составить задание, программу действия, для чего разрабатываются планы финансовых мероприятий, получения доходов, эффективного использования финансовых ресурсов. Функция управления – финансовое планирование – охватывает весь комплекс мероприятий как по выработке плановых заданий, так и по воплощению их в жизнь.
2. Прогнозирование (от греч. prognosis – предвидение) в финансовом менеджменте – разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей.
3. Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур.
4. Регулирование (от лат. regulate – подчинение определенному порядку, правилу)в финансовом менеджменте – воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров.
5. Координация в финансовом менеджменте – согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов.
|
|
|
6. Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда.
7. Контроль в финансовом менеджменте сводится к проверке организации финансовой работы, выполнения финансовых планов и т. п. Посредством контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию финансового менеджмента.
Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи финансовой отчетности
Информационной базой финансового менеджмента является бухгалтерский учет, в котором выделяют два направления:
1. Бухгалтерский управленческий учет предназначен для ведения учета с целью подготовки отчетности, необходимой для внутреннего управления предприятием, составляющей коммерческую тайну, секретность которой сохраняется законом.
2. Бухгалтерский финансовый учет предназначен для ведения учета с целью составления открытой к публикации финансовой отчетности, необходимой для анализа финансового положения предприятия заинтересованными лицами.
Пользователи финансовой отчетности и основные требования, предъявляемые к ней
К пользователям финансовой отчетности относятся физические или юридические лица, заинтересованные в информации о деятельности предприятия. Их можно разделить на две категории: внутренние и внешние пользователи.
Внутренние пользователи - это управленческий персонал, принимающий различные экономические и финансовые решения в деятельности предприятия.
Например, на базе финансовой отчетности составляется финансовый план предприятия на следующий год, разрабатывается производственная, ассортиментная и ценовая политика, решаются вопросы о целесообразности привлечения кредитов и т.д.
Внешние пользователи - это лица, непосредственно заинтересованные в деятельности предприятия (собственники, инвесторы, кредиторы, партнеры, налоговые органы, служащие), и лица, опосредованно заинтересованные в ней (аудиторские службы, консультанты, регистрирующие и законодательные органы, юристы, пресса, профсоюзы).
|
|
|
Основное требование, предъявляемое к финансовой отчетности, заключается в том, чтобы она была полезной для пользователей.
Основные документы финансовой отчетности
Финансовая отчетность - это совокупность форм отчетности, составленных на основе бухгалтерского учета с целью предоставления пользователям обобщенной информации о финансовом положении и деятельности предприятия.
Финансовая отчетность регламентируется государством и состоит из следующих форм:
Бухгалтерский баланс
Бухгалтерский баланс имеет форму таблицы, состоящей из двух частей - актива и пассива. В активе отражен состав хозяйственных средств, в пассиве - источники их формирования.Равные итоговые суммы по активу и пассиву называются валютой баланса.
АКТИВ: Внеоборотные активы; Оборотные активы
ПАССИВ: Капитал и резервы; Долгосрочные обязательства; Краткосрочные обязательства; Бухгалтерский баланс содержит информацию, необходимую для оценки финансового состояния фирмы.
Отчет о прибылях и убытках
Этот отчет показывает формирование прибыли (убытка) предприятия за отчетный период.
Структура: Выручка; Себестоимость продаж; Валовая прибыль; Коммерческие расходы; Управленческие расходы; Прибыль (убыток) от продаж; Проценты к получению; Проценты к уплате; Прочие доходы; Прочие расходы; Прибыль (убыток) до налогообложения; Текущий налог на прибыль; Чистая прибыль
|
|
|
