 |
Управление производственными запасами. Методы учета производственных запасов и их характеристика. Модель Уилсона.
|
|
|
|
На промышленных предприятиях формируются следующие виды запасов, которые необходимы для бесперебойного процесса производства и ритмичности отгрузки готовой продукции.
1. Производственный запас – основное сырье и вспомогательные материалы, которые еще не участвуют в производственном процессе и находятся на складе.
2. Незавершенное производство – продукция, которая на момент расчета находится на той или иной стадии производственного процесса.
3. Запас готовой продукции – товары, законченные в производстве и готовые к реализации.
Управление запасами имеет огромное значение, как в технологическом, так и в финансовом аспектах. Для финансового менеджера запасы – это иммобилизованные средства, то есть отвлеченные из оборота, а, следовательно, ведущие к прямым и косвенным потерям. Прямые потери связаны с оплатой дополнительных источников финансирования, хранением и содержанием запасов и др. Косвенные потери - это потери «упущенных возможностей» получения дохода от вложения данных средств в альтернативный проект.
Политика управления запасами на производстве является частью политики управления оборотными средствами.
Затраты, связанные с содержанием запасов состоят из:
- затрат по хранению и
- затрат по размещению и выполнению заказов.
С ростом среднего размера запасов увеличиваются и затраты по их хранению, то есть требуются большие складские помещения, возрастают затраты на электроэнергию, увеличивается естественная убыль и проч. Зависимость затрат по размещению и выполнению заказов от среднего размера поставки обратная. Здесь имеет место «эффект масштаба»: более оптимально используются транспорт, возможность скидок при крупном заказе и др.
|
|
|
Формула оптимальной партии заказа (Economic Order Quantity, EOQ) имеет вид:
,
где 
- затраты по размещению и выполнению одного дохода (обычно принимаются постоянными), руб.;
- затраты по хранению единицы производственных запасов, руб.;
- годовая потребность в запасах, ед.
Приведенная формула известна как модель Уилсона и называется «Моделью экономически обоснованного размера заказа».
При организации производственного учета можно использовать следующие методы
1. позаказный,
2. попередельный
ПОЗАКАЗНЫЙ МЕТОД применяется при:
1. мелкосерийном производстве,
2. «позаказном» (единичном) производстве,
3. выполнении работ по договорам подряда
4. производстве технически сложных изделий
5. выпуске продукции с длительным производственным циклом
При использовании позаказного метода затраты учитываются в соответствии со сметой, составляемой к конкретному заказу или группе однородных заказов.
Для каждого заказа (группы заказов) формируется смета. Организация самостоятельно разрабатывает формы смет и калькуляционных карт и утверждает их в своей учетной политике.
Затраты по каждому заказу регистрируются по мере прохождения изделия по стадиям производства.
При этом данные расходы распределяются по каждому заказу пропорционально базе распределения расходов. При этом можно выбрать один из следующих методов распределения:
1. Объем выпуска
2. Плановая себестоимость выпуска
3. Оплата труда
4. Материальные затраты
5. Прямые затраты
6. Отдельные статьи прямых затрат
7. Выручка
ПОПЕРЕДЕЛЬНЫЙ МЕТОД применяется для учета расходов на производство, в котором готовая продукция изготавливается путем переработки исходного сырья (материалов) в несколько стадий.
Когда структура производства организована таким образом, что каждый передел выполняется отдельным цехом (подразделением), себестоимость определяется по каждому производственному подразделению.
|
|
|
Объектом калькулирования себестоимости при попередельном методе может быть как готовая продукция, так и полуфабрикаты, изготовленные на каждом технологическом переделе.
Попередельный метод используется в любых производственных процессах, в которых можно выделить группы постоянно повторяющихся технологических операций (пищевое производство, нефтеперерабатывающая и химическая промышленность).
|
|
|
