Игры против природы. Нерандомизированные решения
Критерии гарантированного результата (максимин и минимакс). Данные критерии применяются тогда, когда необходимо получить гарантированный результат. Они соответствуют очень осторожному подходу, когда считается, что для любого решения ЛПР природой будет реализовано самое неблагоприятное для ЛПР состояние. Можно сказать, что критерии гарантированного результата соответствуют крайне пессимистичному ЛПР. Оптимальное по критерию гарантированного результата решение находится из условия
Из (1) видно происхождение терминов «максимин» и «минимакс»: максимин соответствует случаю матрицы полезности и макси муму от мин имума (верхняя строка в (1)), а минимакс – случаю матрицы потерь мини мума от макс имума (нижняя строка в(1)). Оптимальное по критерию гарантированного результата решение является, по-сути, защитной стратегией ЛПР в игре против природы. Пример 1. Предприятие выпускает скоропортящуюся продукцию, которую может направить на продажу сразу (решение s 1), отправить на склад для хранения (решение s 2) или подвергнуть дополнительной обработке (решение s 3) для длительного хранения. Характер спроса на продукцию "Весны" определяется состоянием рынка; при этом предполагается, что возможны три состояния: продукция "Весны" приобретается немедленно (состояние ө1), в течение небольшого периода времени (состояние ө 2), после длительного периода времени (состояние ө 3). В случае решений s2 и s 3 предприятие несет дополнительные затраты на хранение и обработку продукции, которые не требуются при s 1, однако при s 1 следует учесть возможные убытки из-за порчи продукции, если состояние рынка будет ө2 или ө3. Матрица прибылей предприятия «Весна» задана в таблице:
Решение. Для данной задачи критерием гарантированного результата является максимин (т.к. матрица исходов есть матрица полезности). В соответствии с (1) имеем:
Критерий минимаксного сожаления (Сэвиджа). Реализуется за два шага. Шаг 1. Вычисляется матрица сожалений
Элементы Шаг 2. Искомое оптимальное по критерию Сэвиджа решение получается применением к полученной на шаге 1 матрице сожалений критерия минимакса.
Пример 2. В условиях примера 1 матрица сожалений принимает вид Применяя критерий минимакса, имеем
Критерий Гурвица. Критерий Гурвица охватывает весь спектр подходов ЛПР к принятию решений – от крайнего пессимизма до крайнего оптимизма. В рассмотрение вводится специальный числовой параметр Пример 3. В условиях примера 1 при показателе оптимизма
Поскольку Критерий Неймана-Пирсона. Применяется в ситуациях, когда состояние природы может принимать только два значения, причем одно из них более важно и находится под контролем. В рассмотрение вводится некоторая величина
Пример 4. Предположим, что возможны два варианта уровня среднегодовых цен на нефть на мировом рынке на следующий год:
Предположим далее, что некоторая нефтедобывающая компания разрабатывает стратегию своей работы на следующий год и может принять одно из трех следующих решений по добыче и экспорту нефти:
Предположим, что потенциальные потери, которые определяются величиной упущенной прибыли при каждом из возможных сочетаний решений и состояний мировых цен на нефть, подсчитаны и задают следующую матрицу потерь:
Предположим далее, что контролируется состояние
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|