 |
Природно – экономическая характеристика СПК «Руспол»
|
|
|
|
2.1 Общие сведения о хозяйстве и его природно-климатические условия
ЗАО племхоз «Руспол» преобразовано в СПК племхоз «Руспол» на основании Постановления Главы администрации Русско - Полянского района
Омской области №241-П от 10.05.2001г. (приложение А). СПК племхоз «Руспол» является приемником ЗАО племхоз «Руспол». Устав СПК племхоз «Руспол» утвержден общим собранием членов кооператива (протокол №1 от 02.03.2001г). (приложение А)
Хозяйство находится в непосредственной близости к Русско - Полянскому элеватору, Русско - Полянской заготконторе и ЗАО "Сыродел", в которые направляется основная продукция. Расстояние до областного центра – 153км, до ближайшей железнодорожной станции - 2км, до пристани - 80км. Связь осуществляется по дороге с твердым покрытием. В хозяйстве функционируют четыре подразделения в четырех населенных пунктах. Центральная усадьба и подразделение №1 расположены в р. п. Русская Поляна. До ближайшего подразделения №2 - 7км., до самого дальнего подразделения №3 - 13км.
Территория хозяйства входит в теплый засушливый район. Климат типично континентальный, формируется под влиянием холодных арктических масс воздуха с севера. Общие черты температурного режима территории характеризуются суровой продолжительной зимой, сравнительно коротким, но жарким летом, короткими переходными сезонами весной и осенью, поздними весенними и ранними осенними заморозками.
По увлажнению хозяйство относится к району неустойчивого увлажнения, к засушливой зоне. Большая часть осадков выпадает в летнее время. Преобладают ливневые осадки, вследствие чего распределение по территории крайне неравномерное.
Преобладающими ветрами осенью, зимой и весной являются юго-западные. Продолжительность периода с устойчивым снежным покровом составляет 145-150 дней. Снежный покров появляется в конце октября, разрушается к середине апреля. На территории хозяйства рек, ручьев, озер нет. Основным источником водоснабжения являются колодцы и буровые скважины, на центральной усадьбе подведен водопровод. На территории СПК "Руспол" преобладают почвы тяжелого механического состава, наиболее распространенными почвами являются черноземы.
|
|
|
2.2 Организационная структура и система управления хозяйства
СПК «Руспол» является крупным хозяйством и имеет в своем составе различные подразделения и службы, которые сформированы преимущественно по территориальному признаку, исходя из рационального сочетания отраслей растениеводства и животноводства, поэтому и организационное устройство базируется на комплексных подразделениях.
Организационная структура СПК «Руспол», структура управления хозяйством показаны в приложении Б.
Сложившееся расселение в хозяйстве оказывает сдерживающее влияние на организацию производства, размещение животноводческих ферм и их размеры. Именно этим объясняется трехступенчатая организационная структура управления: СПК - подразделение (отделение) - бригада.
Подразделения представляют собой крупные территориальные образования с самостоятельной системой севооборотов. В состав подразделений входят: - бригады по выращиванию молодняка КРС и бригада по обслуживанию основного стада КРС, за которыми закреплены скот, производственные постройки, трудовые ресурсы и весь необходимый инвентарь:
- 1-е отд. специализируется на производстве молока и содержит молодняк до шести месяцев;
- на 2-ом отд. содержатся телки случного периода для воспроизводства собственного стада и часть для племенной продажи;
- на 3,4-ом отд. содержится молодняк КРС - бычки, оставшееся поголовье овец «Советский меринос» и лошади.
|
|
|
Тракторно-полеводческие бригады (ТПБ) – три бригады – на втором, третьем и четвертом отделениях, за которыми закреплена техника, сельскохозяйственный инвентарь. С 2007г в СПК организованы на весенне – осенний периоды работ производственные колонны:
1-я – Косовица зерновых культур, состав – 9ед. с\х техники;
2-я – Обмолот зерновых культур, состав – 21ед. с\х техники;
3-я – Косовица и вывоз зеленой массы, заготовка кормов.
В хозяйстве также имеются: гараж, мастерская для ремонта тракторов и комбайнов, машинный двор для хранения техники со всех отделений, токовое хозяйство, подразделение по ремонту и строительству, электроцех, котельные, бани, нефтебаза для хранения и отпуска ГСМ, центральный склад.
В СПК «Руспол» сложилась трехступенчатая, отделенческая, территориальная с линейно-функциональными связями и соподчинением структура управления. Взаимосвязи и отношения строятся на линейно-функциональной основе, которая соединяет преимущества линейного и функционального управления.
Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления кооперативом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в т.ч. отменять или утверждать решения правления кооператива и наблюдательного совета кооператива.
Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива. В его состав входят три члена кооператива. Член наблюдательного совета не может являться одновременно членом правления кооператива, председателем правления. Члены наблюдательного совета избирают председателя из своего состава.
Правление кооператива является исполнительным коллегиальным органом кооператива. Правление руководит деятельностью кооператива в период между общими собраниями членов кооператива. Члены правления избираются из числа членов кооператива. Правление собирается на свои заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц и принимает решения большинством голосов. Правление подотчетно наблюдательному совету и общему собранию.
Председатель кооператива избирается общим собранием из числа членов кооператива и становится одновременно председателем правления кооператива на срок пять финансовых лет с правом переизбрания. Председатель осуществляет оперативное руководство деятельностью кооператива в соответствии с решениями общего собрания и действующим законодательством.
|
|
|
Председатель кооператива назначает директоров подразделений, которые являются руководителями и непосредственными организаторами труда в подразделениях.
Для руководства отдельными отраслями хозяйства, общее собрание членов кооператива назначает специалистов из числа членов кооператива или нанимает со стороны.
Главные специалисты несут ответственность за состояние руководимой ими отрасли.
Для осуществления технологического руководства созданы функциональные службы, в частности функции учета, планирования и контроля выполняют бухгалтерская и экономическая службы.
2.3 Экономическая характеристика предприятия
Производство сельскохозяйственной продукции, его экономическая эффективность в целом зависят от имеющегося производственного потенциала в хозяйстве. Земельный фонд и средства производства являются основными составными частями производственного потенциала.
Структура земельного фонда СПК «Руспол» отражена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Состав и структура земельного фонда СПК "Руспол"
| Вид угодий | Площадь по отчету, га | Структура земельного фонда, % | Структура сельхо-зугодий, % | ||||||
| 2006г | 2007г | 2008г | 2006г | 2007г | 2008г | 2006г | 2007г | 2009 | |
| Пашня | 23599 | 23540 | 22804 | х | х | х | 93,7 | 94,1 | 93,9 |
| Сенокосы | 339 | 213 | 213 | х | х | х | 1,3 | 0,8 | 0,9 |
| Пастбища | 1251 | 1251 | 1251 | х | х | х | 5,0 | 5,1 | 5,2 |
| Всего с/х угодий | 25189 | 25004 | 24268 | 95,1 | 95,04 | 94,9 | 100 | 100 | 100 |
| Лес | 79 | 79 | 79 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | х | х | х |
| Пруды и водоемы | 10 | 10 | 10 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | х | х | х |
| Приусадеб. участ. | 17 | 17 | 17 | 0,06 | 0,06 | 0,06 | х | х | х |
| Прочие земли | 1197 | 1197 | 1197 | 4,5 | 4,56 | 4,56 | х | х | х |
| Общая площадь | 26492 | 26307 | 25571 | 100 | 100 | 100 | х | х | х |
СПК «Руспол» является крупным сельскохозяйственным предприятием, располагающим большими земельными площадями. Сельскохозяйственные угодия в отчетном году составили 94,9%, от общей земельной площади хозяйства. В их структуре наибольший удельный вес занимает пашня – 93,9%, что показывает высокий уровень использования пахотных угодий., наименьший сенокосы – 0,9%. За последние три года площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 795га. Это связано с выходом членов кооператива из хозяйства, которые при выходе забирали свои земельные паи. В целом состав и структура земельного фонда обеспечивает условия для развития отраслей растениеводства и животноводства. Это подтверждается объемом производства продукции (таблица 2.2) и структурой товарной продукции (таблица 2.3).
|
|
|
Таблица 2.2 - Объем производства продукции в СПК «Руспол» в натуральном выражении
| Вид продукции | Год | 2008г в % к 2006г | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | ||
| Зерновые и зернобобовые, ц | 32170 | 94240 | 92858 | Ув 2,9р |
| Яровые зерновые, ц | 31685 | 89099 | 91382 | Ув 2,9р |
| Зернобобовые, ц | 485 | 2220 | 1486 | Ув 3,1р |
| Подсолнечник на зерно, ц | 67 | 303 | 121 | 180,5 |
| Многолетние травы: сено, ц зеленая масса, ц | 19000 4700 | 7300 2290 | 26340 -- | 138,6 -- |
| Однолет. травы: зелен. масса ц | 5300 | 31370 | 24530 | Ув 4,6р |
| Кукуруза на зеленый корм, ц | 40000 | 72198 | 21000 | 52,5 |
| Силосные культуры, ц | 4530 | 11860 | 18270 | Ув 4,0р |
| Заготовлено: сенаж, ц | -- | 9940 | 12000 | -- |
| Молоко, ц | 10245 | 8776 | 13719 | 133,9 |
| Приплод, голов | 622 | 430 | 475 | 76,4 |
| Прирост КРС, ц | 592 | 602 | 1325 | Ув 2,2р |
Из таблицы видно, что за последние годы объем производства зерновых культур увеличился более чем в 2,9 раза, при незначительном уменьшении площади пашни, что говорит о повышении урожайности зерновых культур. Сбор многолетних трав на сено увеличился в 1,4раза, а однолетних на зеленую массу и силосных более чем в 4 раза. Это свидетельствует об укреплении кормовой базы в животноводстве. Объем производства продукции животноводства возрос за счет увеличения валового надоя молока на 34% и прироста КРС более чем в 2раза. Рост производства молока произошел за счет интенсивного фактора (повышение продуктивности коров путем сбалансированного кормления).
Специализацию предприятия определим по структуре денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции.
Таблица 2.3 - Состав и структура товарной продукции в СПК «Руспол» 2006-2008гг. тыс. руб
| Вид продукции | Выручка от реализации продукции, тыс. руб | За три года | N в ранж. ряду | |||||
| 2006г | 2007г | 2008г | тыс руб | % к итогу | ||||
| Зерновые и зернобобовые | 5082,0 | 6948,0 | 10744,0 | 22774,0 | 60,8 | 1 | ||
| Прочая продукция | 246,0 | 115,0 | 305,0 | 666,0 | 1,8 | 11 | ||
| Переработанная | 225,0 | 119,0 | 183,0 | 527,0 | 1,4 | 13 | ||
| Итого: растениеводство | 5553,0 | 7182,0 | 11330,0 | 24065,0 | 64,3 | ------- | ||
| Скот в живой массе: КРС Овцы Лошади | 437,0 34,0 7,0 | 937,0 13,0 14,0 | 873,0 4,0 -- | 2247,0 51,0 21,0 | 6,0 0,1 0,1 | 5 17 19 | ||
| Молоко | 2402,0 | 2722,0 | 3693,0 | 8817,0 | 23,5 | 3 | ||
| Шерсть | 15,0 | ———— | _-----_____ | 15,0 | 0,1 | 21 | ||
| Мед | 27,0 | 20,0 | ----- | 47,0 | 0,13 | 15 | ||
| Переработанная | 279,0 | 402,0 | 391,0 | 1072,0 | 2,9 | 7 | ||
| Итого: животноводство | 3201,0 | 4108,0 | 4974,0 | 12283,0 | 32,8 | ------ | ||
| Прочая продукция | 957,0 | 81,0 | 55,0 | 1093,0 | 2,9 | 9 | ||
| Всего по хозяйству | 9711,0 | 11371,0 | 16359,0 | 37441,0 | 100,0 | ------ | ||
| Коэффициент специализации = 100/Е Ум * (2И)
| 0,39 | |||||||
Рассчитанный показатель коэффициента специализации, говорит о том, что уровень специализации в хозяйстве средний. За рассмотренный период структура сельскохозяйственного производства сложилась в направлении повышения удельного веса растениеводческой отрасли. Специализация растениеводства в хозяйстве сравнительно однородна. Ее можно определить как зерновую. В среднем за три года на долю зерна пришлось 60,8% от общей выручки. Выручка от реализации животноводческой продукции составила 32,8%, причем в основном за счет продажи молока.
На предприятии не развита переработка собственной продукции. Так доля выручки от реализации продукции в переработанном виде составляет в растениеводстве 1,4%, а животноводстве 2,9%. Причем в растениеводстве это реализация дробленого зерна, а в животноводстве это охлаждение молока и реализация мяса забитого скота. Непременным условием производства является наличие средств производства. Обеспеченность хозяйства средствами производства и их соотношение приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Наличие средств производства, их соотношение и оснащенность основными фондами
| Показатель | Год | 2008 в % к 2006г
| ||
| 2006 | 2007 | 2008 | ||
| Среднегодовая стоимость основных средств, т.р.: в т. ч. стоимость ОПФ из них сельхоз. назначения | 167500 149767 146502 | 154731 137457 134823 | 151171 134204 131644 | 90,3 89,6 89,9 |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб | 9069,5 | 13984 | 18957 | 210 |
| Среднегодовая стоимость средств производства, тыс. руб | 176569,5 | 168715 | 170128 | 96,4 |
| Обеспеченность ОПФ оборотными средствами (на 1000 руб) | 60,56 | 101,73 | 141,3 | 233 |
| Фондообеспеченность (на 100 га) тыс. руб /га | 585,9 | 539,2 | 542,4 | 92,6 |
| Фондоемкость (на 1руб стоимости валовой продукции) руб | 8,8 | 4,9 | 4,1 | 46,6 |
| Фондовооруженность тыс. руб / чел | 573,6 | 552,6 | 561,9 | 97,9 |
| Среднегодовая численность работников, чел | 292 | 280 | 269 | 92,1 |
Анализ данных таблицы показывает, что прослеживается тенденция снижения стоимости основных средств. Это обусловлено тем, что имеющиеся основные средства в хозяйстве постоянно изнашиваются (морально и физически), выбывают из эксплуатации (см. таблицу 2.5), а для модернизации, реконструкции и приобретения новых объектов у СПК «Руспол» в настоящее время нет достаточных финансовых ресурсов. Стоимость оборотных средств, наоборот, увеличивается. Показатели фондообеспеченности свидетельствуют о снижении количества основных средств на 100га сельскохозяйственных угодий в 2002г на 7,4%.
Обеспеченность и движение сельскохозяйственной техники, применяемой как на обработке почвы, посеве, так и на уборочных работах в 2002 году отражено в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Движение основных сельскохозяйственных машин и оборудования в СПК«Руспол» за 2008 год
| Оборудование | На начало года | Поступ - ление | Выбытие | На конец года |
| Тракторы всех марок | 71 | ____ | 2 | 69 |
| Сеялки | 60 | ____ | 10 | 50 |
| Комбайны: в т.ч. зерноуборочные силосоуборочные | 43 36 7 | ____ ____ ____ | 4 4 ____ | 39 32 7 |
| Жатки | 28 | ____ | ____ | 28 |
|
|
|
