Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования




Заказать ✍️ написание работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Производственная мощностьпредприятия-максимально возможный объем выпуска продукции при полном использовании производственного оборудования с учетом прогрессивной технологии и передовой организации труда и производства.

ПМн.г. – производственная мощность на начало года;

ПМввод. – производственная мощность, введенная за счет технического перевооружения и др. причин;

ПМвыв. – производственная мощность, выведенная путем ;

n1 и n2 - число месяцев с момента ввода или выбытия.

На лесозаготовках производственная мощность рассчитывается по группам оборудования, используемого при выполнении каждой операции: валка леса, трелевка хлыстов, погрузка, вывозка.

N – количество единиц однотипного оборудования;

Прсм – сменная производительность оборудования;

Драб – количество рабочих дней в плановом периоде;

Ксм – коэффициент сменности;

Кт.гот. – коэффициент технической готовности;

Кисп.р.вр. – коэффициент использования рабочего времени смены.

Календарный фонд времени работы оборудования (Фк) равен:

(Дк – число дней в календарном периоде;Т – число часов работы в сутки.)

Номинальный фонд времени работы агрегата равен:

(Дн – количество нерабочих дней в году;tcм – продолжительность рабочей смены (час);n – режим сменности)

Производственная мощность агрегата равна:

(Пр – производительность агрегата;Фэ – эффективный фонд рабочего времени)

Коэфф-т использования производственной мощности

Организация оплаты труда руководителей и специалистов лесного хозяйства.

Для специалистов и руководителей лесхозов используется система должностных окладов. Должностной оклад – это абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью, уровнем квалификации работника.

Для работников лесного хозяйства в соответствии с постановлением Министерства труда и соц. защиты РБ от 29 апреля 2003г. №48 тарифные разряды руководителей и специалистов объединений, предприятий и организаций устанавливаются в зависимости от группы по оплате труда. Группы зависят от площади и объёмов работ, объёмов производства и оценивается баллами.

 

49 КАТЕГОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕРСОНАЛАПРЕДПРИЯТИЯ!КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ!

Требования, предъявляемые к руководителям всех уровней, можно подразделить на:

деловые – компетентность, умение самостоятельно принимать обоснованные решения, оперативность и гибкость, способность организовать, координировать и контролировать деятельность подчиненных, правильно организовать свою работу;

морально-нравственные – справедливость, высокая требовательность к себе и другим, чувство долга и ответственности, честность, тактичность и вежливость;

социально-психологические – скромность и простота в общении, выдержанность, умение создать в коллективе благоприятный психологический климат, развбить у работников чувство удовлетворенности трудом.

Основные требования к руководителю иногда группируются следующим образом:

личные качества – организаторские способности, дисциплина и отношение к труду, конкретность и деловитость, требовательность к себе и подчиненным;

знания – в области основной специальности, технических и экономических дисциплин, теории управления, социологии и психологии, правоведения;

опыт – в организации управленческой деятельности объекта управления, в решении технико-экономических и социальных задач, стоящих перед коллективом

 

 


Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2022 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7