Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления

 

Таблица 5.

№ п/п	Наименование	МПсистема (проеый в.)	Релейная схема (дейсий в.)	Разница в затратах
1	Капитальные затраты, руб	849724,65	929200	79475,35
2	Текущие затраты, руб	513212,67	628347,48	115134,81

 

Из анализа расчётов видно, что микропроцессорная система по сравнению с релейной имеет наименьшие капитальные и текущие затраты. Применение микропроцессорной системы наиболее эффективно и имеет в будущем большие перспективы.

1 МП система обладает высокой ремонтопригодностью по сравнению с релейной системой, т.к. она выполнена в виде блочной структуры, что позволяет сократить временные затраты на её обслуживание и повысить качество ремонта;

2 Более высокое быстродействие и уменьшение простоев позволяет увеличить объём выпускаемой продукции за единицу времени.

3 Ввиду того, что микропроцессорная система потребляет меньшую мощность, то это даёт экономический эффект в плане энергосбережения.

5 Увеличение срока службы микропроцессорной системы снижает норму амортизационных отчислений.

6 микропроцессорная система обладает простотой модернизации. Модернизации релейной системы связана с трудоёмким и длительным процессом перемонтажа. А при модернизации микропроцессорной системы трудоёмкость и время перемонтажа резко снижается, также при некоторых условиях процесс модернизации может быть не связан с заменой аппаратной части системы (замена программного обеспечения).

Вывод: для инвестирования следует выбрать микропроцессорную систему управления, так как она наиболее выгодней по сравнению с релейной схемой.

Расчёт эффективности инвестиций

Экономия на амортизации:

=144453,19232300=87846,81 руб.

Экономия на электроэнергии:

З_{ЭЛ. р.} З_{ЭЛ. МП =} 38982 11694,6 =27276,4 руб.

Итого экономия (налогооблагаемая прибыль):

87846,81+27276,4=115123,21 руб.

Эффективность инвестиционных проектов (Э_инв) характеризуется системой показателей:

– чистым дисконтированным доходом (ЧДД) или интегральным дохом;

– индексом доходности (ИДДИ);

– внутренней нормой доходности (ВНД);

– сроком окупаемости (Т_ок).

 

Э_инв = ЧДД = ,

 

где R_t – результаты, достигаемые на t м шаге расчета;

З_t – текущие затраты на том же шаге;

Е – норма дисконта;

t – номер шага расчета (t = 0, 1, 2. Т).

 

Е = + ,

 

где r – ставка рефинансирования, объявленная ЦБ РФ на данный период, r = 0.12;

i – темп инфляции, объявленный Правительством РФ на данный период, i=10;

р – поправка на предпринимательский риск в зависимости от целей проекта, р= 8.

Е = + ,

 

ИД = .

 

ВНД определяется из условия,

 

ВНД →  = .

 

по которому при ставке дисконта Е_вн чистый дисконтированный доход (ЧДД) окажется равным нулю; в этом случае

 

 

Срок окупаемости проекта (СО) – время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Измеряется он в годах или месяцах.

Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,1, руб.

 

Таблица 6.

Наименование показателя	Годы
	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
Инвестиции проекта (K)	849725
Прибыль налогооблагаемая		115123,2	115123,2	115123,2	115123,2	115123,2	115123,2
Налог на прибыль (15.5 %)		17844,1	17844,1	17844,1	17844,1	17844,1	17844,1
Чистая прибыль		97279,1	97279,1	97279,1	97279,1	97279,1	97279,1
Амортизация		144453,2	144453,2	144453,2	144453,2	144453,2	144453,2
Денежный поток –эффект проекта		241732,3	241732,3	241732,3	241732,3	241732,3	241732,3
Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)		0,909	0,826	0,751	0,683	0,621	0,563
Дисконтированный эффект по годам		219756,7	99670,9	81541	165103,2	150115,8	136095,3
Чистый дисконтированный доход за 6 лет	849725	629990	430319	248778	83675	66441	202536

Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,3, руб.

 

Таблица 7.

Наименование показателя	Годы
	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
Инвестиции проекта (K)	849725
Прибыль налогооблагаемая		115123,2	115123,2	115123,2	115123,2	115123,2	115123,2
Налог на прибыль (15,5 %)		17844,1	17844,1	17844,1	17844,1	17844,1	17844,1
Чистая прибыль		97279,1	97279,1	97279,1	97279,1	97279,1	97279,1
Амортизация		144453,2	144453,2	144453,2	144453,2	144453,2	144453,2
Денежный поток –эффект проекта		241732,3	241732,3	241732,3	241732,3	241732,3	241732,3
Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)		0,769	0,455	0,269	0,159	0,094	0,043
Дисконтированный эффект по годам		185892,2	109988,2	65026	38435,4	22722,8	10394,5
Чистый дисконтированный доход за 13лет	849725	663833	553845	488819	450384	427661	417266

 

На основе ЧДД рассчитывается индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости. При этом ВНД может быть определен графическим методом. ЧДД₁ – это значение ЧДД определенное в проекте [12, табл. П2] расчетным значением Е = Е₁, а ЧДД₂ – это новое значение ЧДД, определенное при значении Е_вн = Е₂, причем Е₂ > Е₁.

 

ЧДДз

Рисунок 1.

 

ВНД проекта при ЧДД₃ = 0 равняется по графику 19 %

Срок окупаемости проекта составит около 6 лет

 

Литература

1. Автоматизация на шахте «Ститли», „Colliery Engineering“, 1967, № 44, с.518.

2. Мамен С. Рудная промышленность Швеции, ч. II. „Canadian Mining Journal“, 1967, № 3, с.88.

3. Шахтные диспетчерские. – Gluckauf, 1967, № 13.

4. Grierson A. Some aspects of belt conveyor design. Bulletin of the Institutions of Mining and Metallurgy Transactions, 1963 – 64, с.73.

5. Олаф Й. Уровень автоматизации подземных работ в каменноугольной промышленности ФРГ. – Gluckauf, 1967, № 13.

6. Conveyor central control systems. „Huwood – Elliott Mining Automation“, 1967.

7. Электронная сигнальная линия и указательные приборы. Sargrove Electronics Ltd, 1967.

8. Островский А.С. Электроприводы поточнотранспортных систем. Изд. «Энергия», 1967.

9. Олаф Й. Новые технические возможности автоматизации производственного оборудования на примере подземного стационарного конвейера. – «Глюкауф», 1967, № 3.

10. Капустин Н.М. Автоматизация машиностроения. Учебник для вузов 2002.

Предыдущая12345678910Следующая

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: