Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Последовательность процессов управления проблемами




Назначение SMF-функции «Управление проблемами»

Эта SMF-функция рассчитана на сотрудников, занимающихся выявлением основных проблем, разрешение которых позволяет предотвращать инциденты. Как правило, в поле ее зрения попадают проблемы, слишком сложные для обработки через запрос на разрешение инцидента.

В частности функция охватывает следующие процессы:

· Документирование проблемы

· Фильтрация проблемы

· Исследование проблемы

· Изучение результата

Обзор SMF-функции «Управление проблемами»

SMF-функция «Управление проблемами» обеспечивает ИТ-специалистов инструкциями по обработке сложных проблем, выходящих за рамки запросов на разрешение инцидента (см. документ SMF-функция «Обслуживание заказчиков»). Инцидент — это событие, не являющееся частью нормальной работы услуги и приводящее или способное привести к нарушению услуги или снижению ее качества. Управление проблемами предполагает выполнение следующих действий:

· Регистрация инцидента, операций и событий, связанных с проблемой в работе ИТ-услуги или системы

· Изучение проблемы с целью выявления корневой причины (если это оправданно)

· Разработка временных решений, реактивных или проактивных исправлений

Управление проблемами инициируется в момент начала жизненного цикла ИТ-услуги и применяется ко всем аспектам ИТ, включая разработку приложений, создание серверов, развертывание настольных систем, обучение пользователей и эксплуатацию услуг. Чем больше проблем будет обнаружено, зарегистрировано, исследовано и разрешено, тем меньше будет сбоев в ИТ-среде. Если на этапах предварительного планирования, планирования, проектирования, создания и стабилизации услуги производилось управление проблемами, то после развертывания в рабочей среде услуга будет меньше подвержена сбоям и повысится уровень удовлетворенности заказчиков.


Типы ролей для SMF-функции «Управление проблемами»

Основная ответственность рабочей группы в отношении SMF-функции «Управление проблемами» — ответственность «Поддержка». В следующей таблице описаны все роли в рамках ответственности, а также основные действия для данной SMF-функции.

Таблица 1. Ответственность «Поддержка» и соотнесенные ей типы ролей

Тип роли Обязанности Роль в данной SMF-функции
Представитель отдела обслуживания заказчиков · Обрабатывает запросы · Вступает в первый контакт с пользова­телем, регистрирует запрос, категоризирует его, определяет его поддерживаемость, диспетчиризирует запрос · Помогает заказчику
Специалист по разре­шению инцидентов · Диагностика · Исследование · Разрешение · Отслеживает симптомы проблем · Передает данные об инциденте менеджеру по проблемам
Координатор инцидента · Отвечает за инцидент от начала до конца · Выполняет контроль качества · Отслеживает симптомы проблем · Передает данные об инциденте менеджеру по проблемам
Специалист по анализу проблем · Исследует и диагностирует · Ищет корневые причины инцидентов
Менеджер по проблемам · Идентифицирует проблемы по списку инцидентов · Предотвращает будущие инциденты
Менеджер по обслуживанию заказчиков · Отвечает за достижение целей, поставленных перед службой поддержки · Занимается инцидентами и проблемами · Надзор

Цели SMF-функции «Управление проблемами»

Основная цель SMF-функции «Управление проблемами» состоит в уменьшении количества сбоев при оказании ИТ-услуг. Второстепенная цель — сбор данных и выводов, которые ИТ-подразделение может использовать для осуществления обратной связи на протяжении жизненного цикла ИТ-услуги и для содействия разработке более стабильных решений.

Таблица 2. Результаты и критерии достижения целей SMF-функции «Управление проблемами»

Результат Критерии
Проблемы, влияющие на инфраструктуру и услугу, идентифицированы и назначены конкретному владельцу. Количество неназначенных проблем уменьшается, одному владельцу назначается больше проблем.
Идентифицированы и выпол­нены действия, позволяющие снизить влияние инцидентов и проблем. Уменьшение количества инцидентов и проблем, а также уровня их влияния.
Идентифицирована корневая причина проблемы; иницииро­вана процедура поиска вре­менных или постоянных решений проблемы. Расширение перечня временных и постоянных решений идентифицированных проблем.
Для прогнозирования проблем и их приоритизации исполь­зуется метод анализа тенденций. Большее число проблем разрешается на ранних стадиях или их возникновение предотвращается.

Основные термины

В следующей таблице приведены определения основных терминов, которые встречаются в настоящем руководстве.

Таблица 3. Основные термины

Термин Определение
Проблема Сценарий, который описывает симптомы, возникшие в работе ИТ-услуги или системы и свидетельствующие об угрозе ее доступности или надежности.
Ошибка Сбой, дефект или аномальное поведение в работе ИТ-услуги или системы.
Известная ошибка Ошибка, которая была обнаружена и описана ранее.
Корневая причина Конкретная причина, которая непосредственно вызывает ошибку.
База известных ошибок Подраздел базы знаний или системы управления конфигура­циями, где хранятся данные об известных ошибках, а также о соответствующих корневых причинах, временных решениях и исправлениях.

Последовательность процессов управления проблемами

Эта последовательность состоит из следующих процессов:

· Документирование проблемы

· Фильтрация проблемы

· Исследование проблемы

· Изучение результатов

Рис. 2. Последовательность процессов управления проблемами

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...