 |
Хозяйственная деятельность предприятия: сущность и особенности
|
|
|
|
Содержание
Введение……………………………………………………………………..3
I Теоретические аспекты оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия ………………………………………………….5
1.1Хозяйственная деятельность предприятия: сущность и особенности…5
1.2 Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия…..8
1.3 Показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия……..
II Оценка формирования и использования прибыли на предприятии на примере ООО«АВТОЭМАЛЬ»………………………………………………
2.1.Общая характеристика деятельности предприятия…………………….
2.2.Оценка динамики и структуры показателей прибыли предприятия…..
2.3.Оценка эффективности формирования и использования прибыли на предприятии…………………………………………………………………..
2.4.Направления повышения прибыли на предприятии на примере ООО «АВТОЭМАЛЬ»………………………..
Введение
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее оценивать. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес – планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Комплексная оценка хозяйственной деятельности – это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки. В современных экономических условиях деятельность любого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.
|
|
|
Целью данной работы является исследование хозяйственной деятельности ООО «АВТОЭМАЛЬ» и оценка его хозяйственной деятельности.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты хозяйственной деятельности предприятия;
- оценить эффективность хозяйственной деятельности ООО «АВТОЭМАЛЬ»
- дать рекомендации, которые будут способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
I Теоретические аспекты оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Хозяйственная деятельность предприятия: сущность и особенности
Функционирование предприятия, исходя из его экономического назначения, – производить продукцию, пользующуюся спросом на рынке, и получать прибыль от ее реализации – представляет собой непрерывно повторяющийся процесс производства и реализации продукции или оказания услуг и получения прибыли. Эта непрерывность и заданность проистекают из того, что предприятие для своих учредителей или собственников является средством удовлетворения их интересов в течение как можно большего времени.
|
|
|
В условиях рыночной экономики предприятию в ходе своего функционирования следует всегда принимать решения с учетом определенных условий рынка и складывающейся его конъюнктуры. Это касается:
· Постоянного уточнения своего собственного положения на рынке производимых им товаров и услуг и положения конкурентов. Это обусловливается: изменением моды, вкуса потребителей – духа времени вследствие научно-технического и социального прогресса; изменением действий конкурентов на рынке (новые изделия, рекламы, цены и т. д.); появлением на рынке новых конкурентов;
· Динамики рынков товаров, где предприятие выступает в качестве их покупателей и конкурирует с другими покупателями (сырье, оборудование, РС);
· Рынка ссудного капитала, а именно условий его привлечения: проценты растут или падают, условия получения кредитов становятся более благоприятными или ужесточаются, шансы на привлечение собственного капитала (путем выпуска акций) уменьшаются или возрастают [19,454].
Необходимость учета вышеназванных условий предполагает и соответствующую форму хозяйствования с факторами производства. В условиях рынка оно по своей сущности отражает систему экономических отношений, складывающихся по поводу производства и реализации материальных благ как между различными видами деятельности подразделений и служб предприятия, так и внешней средой. Отсюда эти отношения возникают и внутри предприятия, и вне его.
Внутри предприятия объектом этих отношений являются экономические аспекты использования факторов производства. Дело в том, что к характеру их использования следует подходить как с позиций существующих технологических возможностей, так и экономических последствий. Технологические стороны касаются установления такого способа производства продукции или оказания услуг, который обеспечивал бы оптимальное повышение производительной силы труда. Это повышение оценивается с помощью соответствующих показателей: продуктивность работы предприятия; эффективность использования сырья, материалов; производительность труда и т. д.
|
|
|
Экономические аспекты хозяйствования с факторами производства состоят в том, чтобы выбранный способ обеспечивал бы максимальный выпуск товаров по стоимости при минимальных затратах (издержек производства).
Эти отношения проявляются как между работниками, так и различными видами деятельности.
Внешние экономические отношения хозяйствования – это отношения между предприятием и другими субъектами рынка по вопросу реализации продукции, выпускаемой предприятием, с одной стороны, и закупок сырья и материалов, комплектующих изделий, необходимых для изготовления продукции, с другой стороны. Их воздействие так же, как и в случае с отношениями внутри предприятия, характеризуется рядом показателей. Основными из них являются: объем продаж, ускорение оборачиваемости оборотных средств, движение запланированной прибыли, выплата налогов и т. д.
Таким образом, из вышеизложенного следует, что хозяйствование представляет собой совокупную функцию таких видов деятельности, как производственно-технологическая, техническая, экономическая, коммерческая, организационно-управленческая, и направлено на создание возможностей не только произвести товар, пользующийся спросом, но и прибыльно его реализовывать.
Достижение желаемой прибыли при соответствующей доходности вложенного капитала, как показывает практика процветающих западных фирм, обеспечивается только в том случае, если хозяйствование в своем осуществлении исходит из:
· необходимости производства и реализации такой продукции, которая по своему количеству, качеству, срокам поставки, ассортименту отвечает требованиям рынка;
· обеспечения эффективности производства (превышение полезных конечных результатов над затратами);
· соблюдения финансовой устойчивости предприятия (своевременная оплата счетов и выплата налогов, дивидендов, возврат взятых кредитов и выплаты по ним процентов), с тем чтобы не допустить банкротства;
· создания возможностей для достижения расширенного воспроизводства;
|
|
|
· соблюдения трудового и хозяйственного законодательства страны;
· формирования высокой корпоративной культуры на предприятии;
· систематического повышения конкурентоспособности предприятия;
· соблюдения требований к экологии окружающей среды;
· обеспечение экономической безопасности предприятия [19,458].
Вместе с тем в ходе функционирования предприятия, как показывает практика, всегда появляется некоторый разрыв между потенциальной и фактической эффективностью возможностей предприятия. Это свидетельствует о наличии так называемых тормозящих факторов, обусловленных как непредсказуемостью воздействия во многих случаях со стороны хозяйственной среды, так и недостаточным учетом производственно-технических, организационных и экономических факторов в ходе функционирования предприятия. К последним можно отнести: неоптимальное распределение имеющихся ресурсов; несовершенство экономических стимулов к высокопроизводительному труду; недостаточно высокое качество принимаемых управленческих решений и т. д. [16,45]
Поэтому усиление адаптивности деятельности предприятия к динамично изменяющимся требованиям хозяйственной среды, с одной стороны, и устранение причин, проистекающих из самой системы хозяйствования, с другой стороны, является не проходящей задачей предприятия в ходе его функционирования. Ее решение осуществляется в рамках различной степени интеграции видов деятельности подразделений и служб предприятия, каждая из которых характеризуется своей особенностью и степенью воздействия.
|
|
|
