 |
Экономическая эффективность предложений совершенствования организационной структуры Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство»
|
|
|
|
Важным аспектом оценки эффективности управления является определение эффективности мер, направленных на совершенствование структуры управления. Предложенные мероприятия по совершенствованию структуры управления направлены на повышение эффективности функционирования предприятия, в том числе и улучшение экономических параметров производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Рассчитаем экономическую эффективность от мероприятий по сокращению численности работников аппарата управления. Необходимые данные для расчета представлены в таблице 13:
Таблица 13
Исходные данные для мероприятий по сокращению численности персонала МУП «ИМКХ»
|
| ||
| Наименование | Количество | |
| 1. Численность рабочих и служащих, высвобождаемых в результате предлагаемого мероприятия, чел. | 8 | |
| 2. Среднемесячная заработная плата одного работника по группе высвобождаемых, руб. | 7500 | |
| 3. Отчисления во внебюджетные фонды на одного работника, руб. | 975 | |
| 4. Расчетная численность промышленно-производственного персонала, чел. | 199 | |
Расчет экономического эффекта производится в несколько этапов:
1. Экономия по фонду оплаты труда составит:
Эфот = 7500 х 8 = 60000 руб.
За один месяц экономия по фонду оплаты труда составит 60000 руб., за год - 720000 руб.;
2. Экономия по расходам на взносы во внебюджетные фонды:
Эвн.фонды = 975 х 8 = 7800 руб., за год - 93600 руб.;
3. Годовой экономический эффект по расходам на оплату труда и отчислениям во внебюджетные фонды:
Эг = 720000 + 93600 = 813600 руб.
4. Прирост производительности по предприятию в % рассчитывается по формуле:
где Чс - численность работников, высвобожденных в результате предложенного мероприятия,
|
|
|
Чппп - расчетная численность промышленно-производственного персонала предприятия:
Вывод: Анализируя данные расчётов, видно, что за счет сокращения численности работников снизился фонд заработной платы на 720000 рублей, что в свою очередь повлечёт экономию денежных средств предприятия. Положительными показателями для деятельности предприятия являются прирост производительности по предприятию, - что составляет 4,1%, и экономия по расходам на взносы во внебюджетные фонды за год - 93600 руб.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что предложенные рекомендации будут способствовать совершенствованию организационной структуры Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство ».
Организационная структура предприятия после внедрения предложенных рекомендаций представлена на рисунке 18:
Рис. 18. Предлагаемая организационная структура МУП «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство»
Проведение организационных изменений может служить серьезным механизмом поддержки и развития системы управления предприятия. В руках компетентного руководителя осуществление организационных изменений представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия и повышения его эффективности.
На мой взгляд, предложенное решение заслуживает подробного рассмотрения и может быть рекомендовано для реализации руководству МУП «ИМКХ» в качестве инструмента, для повышения устойчивости и адаптационной способности предприятия.
Заключение
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура управления. Любая организация имеет особенности использования технологического оборудования, профессионализма и личностных качеств персонала, порядков и традиций между работниками по вертикали и горизонтали, поэтому при ее построении необходимо учитывать условия, в которых ей предстоит функционировать.
|
|
|
В процессе совершенствования структуры управления организации выделяют три этапа: анализ действующей организационной структуры, совершенствование организационной структуры, оценка эффективности предлагаемой структуры управления.
Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенные научные положения и классификация организационных структур управления могут быть использованы на предприятии с целью повышения его эффективности.
В соответствии с поставленными целями, в данной работе были решены все задачи исследования.
По результатам анализа хозяйственной деятельности Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство», можно сделать вывод, что финансово-хозяйственная деятельность предприятия имеет положительную динамику развития.
Развитие предприятия зависит от многих факторов, наиболее важными из которых являются профессионализм работников и структура управления, поэтому в работе проведен анализ эффективности организационной структуры управления предприятия.
На данном этапе организационная структура МУП «ИМКХ» представляет линейно-функциональную структуру управления.
В результате анализа действующей организационной структуры управления можно сделать следующие выводы:
- преобладание проблем, связанных, прежде всего, с дублированием функций и неравномерной нагрузкой по исполнению управленческих и организационных обязанностей и ответственности ведущими специалистами, т.к. каждое подразделение планирует свою деятельность исходя из собственных предположений, ориентируясь на прошлый опыт. Отсюда, слабая достоверность информации и некачественное принятие управленческих решений;
- преобладание оперативных проблем («текучки») в работе руководителей практически всех подразделений, отсутствие единого «генерального плана действий» в целом приводит к малой гибкости и невозможности своевременного и адекватного реагирования на изменения рыночной среды;
- существующая система распределения полномочий направлена в основном на оперативную работу и не позволяет перейти к стратегическому управлению;
|
|
|
Таким образом, рассмотренное выше позволяет утверждать, что для поиска новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечения на этой основе перспективной выживаемости, руководству МУП «ИМКХ» необходимо пересмотреть систему управления предприятием, выдвигая на первый план решение проблемы обеспеченности структуры управления оперативным движением информации, эффективности принятия и реализации управленческих решений и функционирования предприятия в рамках выбранной стратегии.
По результатам исследования организационной структуры Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство» можно порекомендовать в качестве мероприятия по совершенствованию структуры управления организацией ввести информационно-аналитический отдел и разработать положение о данном подразделении.
Экономическая эффективность предложений совершенствования организационной структуры МУП «ИМКХ» заключается в том, что они повлекут за собой экономию денежных средств фонда заработной платы и уменьшение расходов на взносы во внебюджетные фонды.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что предложенные рекомендации будут способствовать повышению эффективности Муниципального унитарного предприятия «Излучинское многопрофильное коммунальное хозяйство ».
Список используемой литературы
1. Блауг М., Экономическая мысль в ретроспективе. М., 2005;
2. Борисенко И.Л. Развитие организационно - экономических наук: теория и методология. - Воронеж. Гос. Техн. Ун-т., 2002. 151 с.;
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”.М.:МГУ, 2002.;
4. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2002 - 275 с.;
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.;
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2003 - 452 с.;
|
|
|
7. Грейсон Дж. К. мл., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге XX века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.Э. Мильмер. - М.: Экономика, 1991.319 с.;
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - СПб.: Пресс, 2003 - 244 с.;
9. Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. - М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002. - 264с.
10. Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Н.Л. Любушина. - М.: ЮНИТИ-Дана, 1999. - 471 с.;
9. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.: ил.;
10. Менеджмент. Учебник - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002г. - 440с.
11. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528с.;
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 1992. 702 с.;
13. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Менеджмент предприятия» для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 521500 «Менеджмент (производственный)» всех форм обучения / Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.Л.Борисенко, Воронеж, 2003. 50 с. (66-2003);
14. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 528с. - (Серия «Высшее образование»).
15. Основы менеджмента / Учеб. пособ. под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. - Дизайн обл. А.С. Андреев. - СПб.: ИД «МиМ», 1997. - 192с. с ил.; (Учебная серия);
16. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экономических вузов / В.Ф.Кротов, Б.А. Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред. В.Ф. Кротова. - М.: Высшая школа, 2002 - 488 с.;
17. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2000.;
18. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфо-М, 2002 - 367 с.;
19. Справочник директора предприятия / Под ред. Проф. М.Г. Лапусты.
6-е изд., испр., измен. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 832с. - (Справочники «ИНФРА-М»);
20. Справочник финансиста предприятия. - М.:ИНФРА-М, 1998. - 405 с.
21. Управление человеческими ресурсами / под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М,1997.;
22. Устав предприятия МУП «Излучинское Многопрофильное Коммунальное Хозяйство»;
23. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г., Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 1992. - 352с.;
24. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т. 2. М., 2004;
25. Хейлбронер Р., Туроу Л. Экономика для всех. Новосибирск, 2004г.
26. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал. М., 2004г.;
27. Чемберлин Э., Теория монополистической конкуренции. М., 2005г.
28. Экономика. Учебник / под ред. Булатова А.С. М., 2005г.;
29. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. Проф. Н.П. Иващенко. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с. - (Учебники экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова);
|
|
|
