Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Глава 1. Задачи медицинской службы бригады в мирное время




ОГЛАВЛЕНИЕ

  Введение…………………………………………………………  
Глава 1. Задачи медицинской службы отдельной мотострелковой бригады (соединения) в мирное время………………………  
Глава 2. Содержание управленческой деятельности начальника медицинской службы отдельной мотострелковой бригады…….  
2.1. Сущность и принципы управления медицинской службой бригады…………………………………………………………..  
2.2. Содержание и объем работы начальника медицинской службы бригады по управлению службой…………………………..  
2.3. Алгоритм работы начальника медицинской службы в процессе повседневной деятельности……………………………...  
2.4. Планирование работы медицинской службы бригады……….  
Глава 3. Управление боевой подготовкой личного состава медицинской службы отдельной мотострелковойбригады……………  
3.1. Содержание, цели, задачи, принципы, составные части боевой подготовки………………………………………………......  
3.2. Методика подготовки и проведение тактико-строевых, тактико-специальных занятий и групповых упражнений с личным составом медицинской службы…………………………..  
3.3. Основы организации тактико-специальных учений с подразделениями, частями медицинской службы……………………  
3.4. Методика подготовки тактико-специального учения с медицинской ротой бригады………………………………………....  
3.5. Методика проведения тактико-специального учения с медицинской ротой бригады……………………………………..…..  
3.6. Учебно-материальная база боевой подготовкимедицинской службы бригады ………………………………………………...  
Глава 4. Управление лечебно-профилактической работой в бригаде…  
4.1. Содержание лечебно-профилактических мероприятий………  
4.1.1. Содержание работы начальника медицинской службы бригады по управлению лечебно-профилактическими мероприятиями......................................................................................  
4.2. Организация медицинского контроля за состоянием здоровья военнослужащих, проходящих военную службу по призыву………………………………………………………………  
4.3 Особенности организации медицинского контроля за состоянием здоровья офицеров и военнослужащих, проходящих военную службу по контракту……………………………  
4.4. Организация и порядок проведения диспансерного динамического наблюдения за состоянием здоровья военнослужащих……………………………………………………………….  
4.5. Особенности диспансеризации военнослужащих-женщин и оказания им акушерско-гинекологической помощи………….  
Глава 5. Управление медицинским обеспечением боевой подготовки личного состава бригады………………………………….……  
5.1. Содержание работы начальника медицинской службы по медицинскому обеспечению боевой подготовки личного состава бригады……………………………………………………  
5.2. Особенности медицинского обеспечения отдельных видов боевой подготовки личного состава бригады …………….......  
Глава 6. Управление медицинским контролем за условиями жизнедеятельности личного состава, санитарно - противоэпидемическими (профилактическими) мероприятиями……….……...  
6.1. Организация медицинского контроля за условиями жизнедеятельности личного состава бригады………………………..  
6.2. Организация санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий…………………………………………  
6.3. Планирование мероприятий медицинского контроля за условиями жизнедеятельности личного состава и проведением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий………………………………………………………..  
Глава 7. Управление обеспечением медицинской техникой, имуществом……………………………………………………………..  
7.1. Содержание работы начальника медицинской службы по обеспечению бригады медицинской техникой и имуществом  
7.2. Контроль за ведением учета медицинского имущества……...  
7.3. Определение потребности в медицинском имуществе и его истребование…………………………………….………………  
7.4. Организация инвентаризации медицинского имущества…….  
Глава 8. Информационная основа управления медицинской службой  
8.1. Медицинский учет, медицинская отчетность и статистический анализ медицинских данных – информационная основа управленческой деятельности начальника медицинской службы, органа управления медицинской службой…………  
8.2. Методы статистического анализа данных о здоровье военнослужащих………………………………………………………...  
8.3. Методы статистического анализа деятельности медицинской службы бригады в мирное время………………………………  
Глава 9. Итоговые проверки медицинской службы отдельной мотострелковой бригады (отдельной танковой бригады) как форма контроля управленческой деятельности начальника медицинской службы, командира медицинской роты бригады...  
9.1. Организация и методика проведения итоговой проверки медицинской службы бригады……………………………………..  
9.2. Проверка и оценка деятельности медицинской службы бригады по выполнению поставленных задач……………………  
9.3. Оценка состояния медицинской роты………………………….  
9.4. Оценка состояния охраны здоровья личного состава бригады..  
Приложения:
1. Обязанности начальника медицинской службы мотострелковой бригады……………………………………………………….  
2. План работы медицинской службы бригады…………...………  
3. План проведения тактико-строевого занятия с личным составом медицинской роты…………………………………………..  
4. План проведения тактико-специального занятия с личным составом медицинской роты……………………………………….  
5. Календарный план подготовки ТСУ с медицинской ротой бригады……………………………………………………………  
6. План проведения ТСУ с медицинской ротой бригады…………………………………………………………….……  
7. Тактическое задание на тактико-специальное учение с медицинской ротой бригады…………………………………………..  
8. План имитации на тактико-специальном учении с медицинской ротой бригады…………………………..…………………..  
9. Принципиальная схема развертывания медицинской роты бригады……………………………………………………………  
10. Расписаниезанятий на сборе войсковых врачей……………….  
11. Приказ начальника гарнизона «Об организации медицинского обеспечения военнослужащих частей гарнизона и других категорий граждан»………………………………………………    
12. План работы медицинского специалиста гарнизона по оказанию методической и практической помощи медицинской службе воинской части…………………………………………..  
Список использованных источников………………………………………  
       

ВВЕДЕНИЕ

 

Под управлением войсками в мирное время понимают целенаправленную деятельность командиров (начальников), штабов и других органов управления по руководству подчиненными войсками путем выработки и организации выполнения управляющих воздействий (решений), определяющих задачи подчиненным войскам, порядок и способы их выполнения в процессе повседневной деятельности.

Повседневная деятельность военнослужащих в воинской части осуществляется в соответствии с требованиями внутренней службы и представляет собой комплекс мероприятий, работ, занятий, согласованных по цели, задачам, времени и месту, и направленных на поддержание боеспособности, установленной боевой и мобилизационной готовности к выполнению задач соединения в мирное и военное время.

Управление медицинской службой является составной частью управления войсками и охватывает всю повседневную управленческую деятельность начальника медицинской службы бригады (соединения).

По своему содержанию управление представляет собой информационный процесс, который заключается в получении (сборе) информации об объекте управления, ее обобщении, принятии решения, воздействии на объект управления путем передачи командной информации.

В повседневной деятельности начальник медицинской службы бригады в интересах медицинского обеспечения войск, сохранения и укрепления боеспособности подразделений и соединения (бригады) в целом постоянно собирает, анализирует необходимую военно-медицинскую и иную информацию, принимает решения, организует их выполнение, разрабатывает служебные документы по вопросам охраны здоровья военнослужащих, обеспечения их санитарно-эпидемиологического благополучия.

На основе знания документов, регламентирующих деятельность войск и медицинской службы, начальник медицинской службы бригады должен уметь разрабатывать выполнение мероприятий по медицинскому обеспечению войск, управлять (руководить) подчиненными медицинскими подразделениями в процессе их повседневной деятельности, организовывать и проводить с ними боевую подготовку.

В учебном пособии в упорядоченном виде представлены задачи медицинской службы бригады в мирное время и мероприятия, обеспечивающие их выполнение, содержание управленческой деятельности начальника медицинской службы бригады, показан алгоритм его работы, предусматривающий выполнение мероприятий, работ немедленно, ежедневно, еженедельно, в течение месяца, квартала и года; приведена методика планирования работы медицинской службы; содержание подготовки личного состава медицинских подразделений; управление лечебно-профилактическими, санитарно-противоэпидемическими (профилактическими) мероприятиями и другими мероприятиями, организуемыми начальником медицинской службы.

В приложениях представлены типовые варианты служебных документов, разрабатываемых начальником медицинской службы бригады.


Глава 1. Задачи медицинской службы бригады в мирное время

Повседневная деятельность медицинской службы бригады в мирное время представляет собой совокупность постоянно проводимых мероприятий, направленных на охрану здоровья военнослужащих, медицинское обеспечение личного состава подразделений бригады в процессе боевой подготовки и иной деятельности и ориентирована на выполнение задач, стоящих перед медицинской службой.

Основными из этих задач являются следующие:

1) медицинское обеспечение личного состава бригады и ее отдельных подразделений при проведении боевой подготовки, хозяйственных и строительных работ, других мероприятий в процессе повседневной деятельности.

Для решения этой задачи начальник медицинской службы бригады планирует и организует выделение медицинского состава и медицинского имущества для оказания медицинской помощи заболевшим, пострадавшим военнослужащим на объектах боевой подготовки, организует медицинский контроль за здоровьем военнослужащих в процессе боевой подготовки, проведении строительных, ремонтных и регламентных работ, участвует в работе по обеспечению безопасности военной службы, организует медицинский контроль за безопасностью военной службы, условиями военного труда личного состава, изучает и выявляет влияние боевой подготовки на его здоровье и заболеваемость, травматизм, разрабатывает рекомендации командованию по предупреждению возникновения и распространения заболеваний в войсках.

2) поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности сил и средств медицинской службы.

Выполнение этой задачи достигается ведением начальником медицинской службы мобилизационной работы, организацией тренировок личного состава медицинской службы по приведению медицинской роты в различные степени боевой готовности, в действиях по сигналу «Сбор», осуществлением контроля за состоянием, условиями хранения, сбережения, освежения медицинской техники и имущества длительного хранения, совершенствованием и развитием материальной базы мобилизационного развертывания и боевого слаживания медицинской роты и медицинских подразделений отдельных батальонов, дивизионов.

3) подготовка личного состава медицинской службы бригады.

Подготовка офицеров медицинской службы, сержантов медицинских подразделений осуществляется в системе командирской подготовки; подготовка младших медицинских специалистов, гражданского персонала проводится в соответствии с программами боевой подготовки и другими документами, регламентирующими боевую подготовку. Для проведения боевой подготовки личного состава медицинской службы начальник медицинской службы бригады осуществляет ее планирование в годовом и месячном планах работы, организует сборы офицеров медицинской службы, сержантов медицинских подразделений бригады, руководит тактико-специальными учениями с медицинской ротой; для повышения профессионального уровня медицинского состава он организует и проводит гарнизонные конференции, лечебную практику войсковых врачей, дежурства врачей в военном госпитале.

4) проведение лечебно-профилактических мероприятий среди личного состава бригады, оказание медицинской помощи заболевшим и получившим травму, их лечение.

Реализация этой задачи достигается диспансеризацией военнослужащих, проведением командирами мероприятий по оздоровлению условий службы и быта, выявлением факторов военной службы, труда и быта, неблагоприятно влияющим на здоровье военнослужащих, их заболеваемость и травматизм, своевременным оказанием медицинской помощи заболевшим, получившим травму военнослужащим, их амбулаторным и стационарным лечением. В интересах решения этой задачи начальник медицинской службы организует и планирует работу медицинских специалистов гарнизона по созданию единой системы оказания неотложной медицинской помощи военнослужащим и другим категориям граждан в гарнизоне, по обеспечению преемственности в лечебно-диагностической работе в звене: медицинская рота - военный госпиталь, по оказанию методической и практической помощи войсковой медицинской службе.

5) санаторно-курортное обеспечение офицеров и членов их семей, сержантов и других военнослужащих, проходящих военную службу по контракту.

Для обеспечения санаторно-курортным лечением указанных контингентов начальник медицинской службы бригады создает санаторно-отборочную комиссию при медицинской роте и руководит ее работой.

Санаторно-отборочная комиссия на основе результатов углубленного медицинского обследования офицеров, сержантов и других военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, определяет показания и противопоказания для санаторно-курортного лечения и организованного отдыха военнослужащих, производит окончательный отбор лиц, нуждающихся в санаторно-курортном лечении и оформляет путевки.

6) проведение медицинского контроля за условиями жизнедеятельности личного состава.

Медицинский контроль за условиями жизнедеятельности личного состава осуществляют: начальник медицинской службы бригады, командиры медицинских подразделений, специалисты санитарно-эпидемиологического взвода, врачи и средний медицинский персонал. Медицинский контроль за условиями жизнедеятельности личного состава складывается из контроля за размещением, водоснабжением, организацией питания военнослужащих, их банно-прачечным обслуживанием и обеспечением вещевым имуществом, контролем за безопасностью военной службы, за очисткой территории и состоянием окружающей среды в районе дислокации подразделений бригады.

7) организация и проведение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.

Решение этой задачи имеет целью устранение или уменьшение вредного воздействия на военнослужащих факторов среды обитания, предотвращение возникновения и распространения инфекционных и массовых неинфекционных заболеваний (отравлений) и их ликвидацию.

Санитарно-противоэпидемические (профилактические) мероприятия проводятся личным составом медицинской службы во взаимодействии с командованием, должностными лицами продовольственной, вещевой, квартирно-эксплутационной, ветеринарной, инженерной служб.

8) получение, хранение и обеспечение отдельных подразделений бригады, медицинских подразделений медицинской техникой и имуществом.

Обеспечение медицинской техникой и имуществом в мирное время организуется начальником медицинской службы через аптеку медицинской роты согласно приказу Министра обороны РФ 2002 г. № 30;

9) ведение медицинского учета и представление установленной отчетности.

Медицинский (статистический) учет и отчетность организуется начальником медицинской службы бригады в соответствии с Указаниями по ведению медицинского учета и отчетности в Вооруженных Силах РФ (2001 г.);

10) военно-медицинская подготовка личного состава, гигиеническое обучение и воспитание военнослужащих, пропаганда здорового образа жизни.

Военно-медицинская подготовка как предмет боевой подготовки личного состава планируется в планах боевой подготовки бригады, подразделений, расписаниях занятий с личным составом. Проводится в соответствии с программами боевой подготовки всеми категориями медицинского состава. Тематика и время проведения занятий по военно-медицинской подготовке отражается в планах работы медицинской службы. Для проведения военно-медицинской подготовки создается необходимая учебно-материальная база, в том числе оборудуется класс военно-медицинской подготовки в учебном корпусе бригады.

Гигиеническое обучение и воспитание военнослужащих, пропаганда здорового образа жизни являются составной частью профилактической работы, проводимой медицинской службой и заместителями командиров по воспитательной работе и имеет целью формирование у военнослужащих осознанного отношения к сохранению и укреплению своего здоровья, воспитанию санитарной культуры, соблюдению санитарных правил и норм, охране окружающей природной среды.

Организуя реализацию перечисленных задач, начальник медицинской службы бригады тем самым способствует поддержанию боеспособности личного состава бригады и ее постоянной боевой готовности.


Глава 2. Содержание управленческой деятельности начальника медицинской службы отдельной мотострелковой бригады

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...