 |
Развитие строительных процессов в пространстве и времени
|
|
|
|
Для ритмичного и непрерывного осуществления всех технологических задач строительный процесс в период функционирования должен быть организован в пространстве и времени.
Организация строительного процесса в пространстве обеспечивается разделением объемного пространства возводимых зданий и сооружений на участки и захватки, на которых бригады или звенья рабочих в необходимой технологической последовательности выполняют все операции.
Участками называют часть здания и сооружения, в пределах которых существуют одинаковые производственные условия, дающие возможность применять одинаковые методы работ, т. е. использовать одни и те же процессы. В качестве участков принимают температурные блоки одноэтажных промышленных зданий, этаж или часть этажа многоэтажных зданий (рис. 11.1,а), жилые секции в пределах одного этажа и т. д., но неоднородные объекты не удается расчленить на равно изменяемые однородные участки (рис. 11.1,6).
Захватками называют часть зданий и сооружений, в пределах которых повторяются одинаковые комплексы строительных процессов, выполняемые каждый в отдельности определенное и равномерное время. В качестве захватки могут быть приняты один или несколько фундаментов под колонны каркаса здания, ряд колонн каркаса здания, стеновое ограждение из панелей в пределах двух-трех шагов колонн и т. д.
Число захваток т на участке равно отношению общего фронта работ Фр к фронту работ на захватке Ф3, т. е.
т = Фр/Ф3
Фронт работ на захватке должен быть достаточным для одновременной расстановки всей бригады.
Ф3 = НФч/Ч
где Н в число исполнителей в бригаде; Фч в фронт работ на одного человека (делянка); Ч в число рабочих смен.
|
|
|
Строительные процессы на захватках и участках во времени можно осуществлять последовательно, параллельно или поточно (последовательно-параллельно), поэтому такая организация называется соответственно последовательный, параллельный и поточный методы производства работ.
11. Проект производства работ, его назначение и содержание.
Проектирование предприятий, зданий и сооружений, в зависимости от их сложности, ведут в две или в одну стадии. В первом случае, для сложных и крупных объектов, сначала разрабатывают технический проект, затем-рабочие чертежи; во втором - строительство несложных объектов - составляют только технический проект, совмещённый с рабочими чертежами.
Проектная организация в составе технического проекта разрабатывает проект организации строительства (ПОС).
Строительная организация по рабочим чертежам разрабатывает проект производства работ ППР.
ПНР разрабатывается на различные стадии возведения зданий: для подготовительного периода и основного периода строительства зданий и сооружений ППР утверждается главным инженером строительной организаций.
ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости. Сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без ППР запрещается. ППР разрабатывается строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых достижений. («Оргтехстрой»)
Исходными данными для разработки ППР является:
1. задание на разработку
2. проект организации строительства (если он имеется)
|
|
|
3. рабочий проект
4. условия поставки материалов и конструкций и результаты технического обследования действующих в районе предприятий стройиндустрии.
Состав ППР:
1. календарный график возведения объекта
2. объектный стройгенплан
3. технологические карты на выполнение основных видов работ
4. решение по производству геодезических работ
5. решение по технике безопасности
6. пояснительная записка
Готовый проект проходит экспертизу в 3 эпата:
1. проект принимают, рассмотривает и выполняет экспертизу заказчик
2. проект проходит ведомственную или вневедомственную экспертизу
3. экспертизу осуществленную генподрядной организацией
После этих экспертиз проект утверждается и получает разрешение на строительство.
На сложные работы в составе ППР должны разрабатываться технологические карты, содержащие: данные об области применения карты; технико-экономические показатели строительного процесса; основные положения по технологии и организации строительного процесса; требования по технике безопасности; данные о потребности материальных ресурсов и калькуляций трудовых затрат.
В ППР также, входят рабочие чертежи временных зданий к сооружений, устройств. и приспособлений, пояснительная записка с обоснованием принятых решений.
12. Технологические карты, их содержание и назначение.
Технологические карты являются первичным документом по организации строительных процессов и основанием для оперативного планирования работ. Их разрабатывают на основе действующих нормативов(СНиП, типовых технологических карт) с учетом передового опыта в строительстве. Различают три вида технологических карт: типовые – не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям; технологические карты привязанные к объекту, но не привязанные к местным условиям и рабочие технологические карты привязанные к объекту и местным условиям.
Типовой состав карт определяется ТКП 45-1.01-159-2009.
Структура технологической карты состоит из следующих разделов:
ü "Область применения" – наименование технологического процесса, условия и особенности проиэводства работ, режим труда, рекомендации по применению технологической карты;
|
|
|
ü "Нормативные ссылки" – наименование нормативно-технической документации, на которую сделаны ссылки в технологической карте;
ü "Характеристика применяемых материалов" – наименование и обозначение нормативно-технических документов, по которым они производятся, требования к транспортированию, складированию и хранению;
ü "Организация и технология производства работ" – указания по подготовке объекта; требования к готовности предшествующих работ; состав машин и оборудования; схематические планы и разрезы конструктивной части здания на которой будут выполняться работы; схемы организации строительной площадки (рабочей зоны) с размещением машин, материалов и конструкций; запас материалов и конструкций на стройплощадке; методы и последовательность производства работ; разбивка здания на захватки и ярусы; способы транспортирования конструкций к рабочим местам; типы применяемых подмостей, приспособлений, монтажной оснастки; состав звеньев и бригад рабочих;
ü "Потребность в материально технических ресурсах" – ведомость потребности в материалах и изделиях, перечень средств технологического обеспечения, машмн, механизмов и оборудования;
ü "Контроль качества и приемка работ" – методы контроля и оценки качества работ (входной контроль, операционный контроль, приемочный контроль выполненных работ);
ü "Безопасность, охрана труда и окружающей среды" – состав и содержание решений по безопасности труда должны соответствовать требованиям ТКП 45-1.03-40-2006 "Безопасность труда в строительстве. Общие правила" и ТКП 45-1.03-44-2006 "Безопасность труда в строительстве. Строительное производство"
ü "Калькуляция и нормирование затрат труда" – калькуляция затрат труда, календарный график производства работ.
13. Карты трудовых процессов, их содержание и назначение
Карты трудовых процессов (КТП) разрабатывают для массового внедрения в строительное производство рациональных форм организации труда, высокопроизводительных методов и приемов труда на научной основе, способствующих увеличению выработки рабочих, улучшению качества и снижению себестоимости работ. КТП предназначаются для обучения рабочих непосредственно на стройках, используются во всесоюзных, межпостроечных и построечных школах передовых методов труда, учебных комбинатах и других организациях, осуществляющих подготовку строительных рабочих и повышение их квалификации. Карты трудовых процессов, как отмечалось, применяются при разработке технологических карт, карт организации труда, ППР, при разработке и внедрении на стройках мероприятий по научной организации труда. КТП разрабатываются на простой рабочий процесс, представляющий собой совокупность операций, организационно объединенных в определенной технологической последовательности, результатом которого является получение части строительной продукции.
|
|
|
Карта трудового процесса состоит из пяти разделов: 1) назначение и эффективность применения карты; 2) исполнители и орудия труда; 3) подготовка процесса и условия его выполнения; 4) технология и организация процесса; 5) приемы труда. В первом из них приводятся назначение и область применения карты, показатели производительности труда, достигнутые в результате применения рекомендуемых картой решений, в сопоставлении с показателями ЕНиР (ВНиР, МНиР), а во втором указывается профессиональный и численно-квалификационный состав исполнителей, перечень инструментов, приспособлений, инвентаря, расход материалов и изделий на единицу продукции. В третьем разделе даются требования к готовности и качеству предшествующих работ, к качеству применяемых материалов, изделий, конструкций и методы контроля. Четвертый раздел является одним из основных. В нем излагается краткая характеристика технологического процесса с указанием последовательности выполнения операций, приводится график трудового процесса и схема организации рабочего места. Карты трудовых процессов:
1)назначение и эфективность карты применения карты
2)подготовка и условия выполнения процесса
3)исполнительные предметы выполнения труда
4)технология процесса и организации труда
5)приемка труда
|
|
|
