 |
Ошибка, главное заблуждение человека в поведении с себе подобными - это
|
|
|
|
личностный подход. Личностный подход - кратчайшая дорожка к
конфликтам. Ведь что такое личность? Личность - это представление другого.
Но мир не является таким, каким он представляется нам. Каждый из нас - часть
мира. И, следовательно, каждый из нас явно не тот, каким он видится
остальным. Впрочем, сейчас я тебе это покажу наглядно. Мастер взял листок
бумаги и сделал на нем рисунок.
- Посмотри на рисунок и мысленно встань на позицию человечка А. Какую
цифру ты видишь?
- Цифру шесть.
- Хорошо. А теперь займи позицию Б. Что сейчас?
- А сейчас я вижу девять
- Правильно. А теперь давай представим себе их диалог. Примерно
получится следующее.
- А. Вот это шесть.
- Б. Вот это девять.
- А. Да нет же, это шестерка.
- Б. Какая же шестерка, когда это девятка?
- А. Это самая настоящая шестерка.
- Б. Ты что-то путаешь. Это - самая настоящая девятка.
- А. Да ты совсем что ли спятил? Смотришь и не видишь.
- Б. Скорее всего, это ты спятил.
- А. Ты явно не прав. Это - шесть.
- Б. Не прав именно ты, потому что это девять.
- А. Да ты просто козел.
- Б. Это как раз ты полный козел.
А на поверку козлы оба. Тебе знаком этот разговор.
- Знаком, не столь уж редко подобные беседы мне приходится подсушивать
в быту.
- Вот именно. Я тебе нарисовал модель человеческого сознания. Она
выглядела бы забавной если бы за ней не стояли разбитые судьбы, потерянные
жизни и здоровье. Помни о ней всегда, и не позволяй другим козлам делать
козла из тебя. Как только ты почувствуешь, что начинаешь вовлекаться в
личностные отношения, сразу же вспоминай об этом рисунке. И у тебя быстро
пропадет желание спорить и доказывать свою 'правоту'.
- И дать возможность выиграть своему оппоненту.
|
|
|
- Выиграешь как раз ты, а он проиграет, потому что отступив, ты
продвинешься вперед, а он, упертый в свою правоту, останется на месте. Но
если ты позволишь ему вовлечь тебя в спор, ты повиснешь у него на крючке и
тогда уже поражение будет твоим. Не позволяй вовлекать себя в чужую игру.
Играй всегда в свою. Не становись объектом манипуляций. Это грозит потерей
времени, энергии, а в худшем случае часть твоей жизни просто-напросто
вампирически будет украдена.
- Я понял, Мастер. Но как быть с другой ситуацией, которая
представляется мне не менее коварной ловушкой, чем та, где приходится терять
свою силу в напрасных спорах? Я имею в виду те конфликты, когда ты вынужден
вступать в такие отношения, при которых ты становишься объектом агрессивных
нападок или притязаний со стороны другого человека.
- Ясно. Обидно выслушивать несправедливый намеки или прямые заявления в
твой адрес, хотя ты вовсе этого и не заслужил. Данная проблема на самом деле
все из той же области. Вспоминай модель 'шесть-девять'. И тогда ты
осознаешь, что тот, кто настроен к тебе враждебно, в действительности
упирается не в тебя, а в себя. А если ты захочешь его окончательно добить,
то вслух можешь обратиться к нему, примерно, следующим образом; сохраняя
спокойное выражение лица и слегка пожав плечами, скажи: 'Что ж, если тебе
нравиться думать так, думай так, но я то тут при чем?'. Или же можешь
использовать сходный вариант: 'Спасибо, теперь я кое-что знаю о тебе
благодаря твоим высказываниям, и хотя я тебя и не расспрашивал, ты сам
рассказал о себе'. Подобные реплики полностью разрушат навязываемую тебе
коммуникацию и выбьют из колеи того, кто это пытается проделать.
Кроме того, очень полезно при разговоре с недоброжелательно настроенным
по отношению к тебе человеком использовать довольно-таки действенный прием -
смотри на губы говорящего, наблюдай за тем, как шевелится его рот, ни на что
|
|
|
больше не обращая внимания, и больше не обращая внимания, и это тебя быстро
развеселит. А для усиления эффекта ты можешь еще себе представить из его
рта, преспокойно падают у твоих ног. И люби его при этом, люби!
А ты знаешь, для чего нужно любить врагов своих? Для того, чтобы их
побеждать. И чем сильнее те его любишь, тем слабее он становиться.
- Но как же мне его любить, Мастер, если по твоим словам, в этом случае
я начну любить свою концепцию, свое мнение?
- Вот! Правильно! Вот здесь-то мы и приходим к необходимости того,
чтобы сдвинуться с личностного подхода, ибо личностно любить невозможно.
Давай с тобой представим две ситуации, в которых проявляется два вида любви.
В первом случае у тебя есть красивый, породистый, редкий пес, замечательная
умница, доставляющий тебе радость и наслаждение. И ты его любишь - за то,
что он такой красивый, такой редкий, такой породистый и такой замечательный.
И, если быть точнее, то ты испытываешь некие чувства. Чувства, разумеется,
приятные. Но какие же? Гордость - посмотрите-ка, что у меня за пес, я могу
себе позволить такую собаку. Радость - какой ты у меня, песик, хороший, как
ты преданно меня приветствуешь, ну, знаю-знаю, как ты меня любишь, это тешит
мое самолюбие. Тщеславие - эвон какая у меня грозная боевая единица, один
вид которой повергает в уважительный трепет прохожих, а мне служит и
подчиняется. Удовольствие - а как он хорош собой, какой ум в глазах
светится, да мордочкой как мило тычется, когда чувствует, что я печален или
устал.... ну и так далее. Посмотрим, что у нас получиться - гордость,
радость, самолюбие, тщеславие, удовольствие. А где же любовь?
- А может быть, из всего этого и складывается любовь?
- Любовь ни из чего не складывается! И ни на что не раскладывается! Она
просто есть. Или ее просто нет.
- Но ведь вы, Мастер, на примере этой собачки показали весьма типичную
картину человеческих взаимоотношений. Ведь что получается: 'Я люблю свою
жену за то, что она красивая, добрая, сексапильная', 'Я люблю своего мужа за
то, что он умный, сильный, богатый, щедрый'.
- Верно.
- А-а, понимаю...любят не за что-то, а вопреки.
- А это еще большая глупость. Благообразная, изящная глупость.
|
|
|
- Тогда я не понимаю, Мастер.
- Назовем условно ту сумму эмоций по отношению к породистому псу
Любовью Номер Один, или положительным личностным отношением. Тогда,
естественно, отрицательным личностным отношением у нас будет ненависть.
Вторая ситуация, тоже на собачью тему. Ты идешь по улице и вдруг
замечаешь безродную, беспородную шавку. И у тебя появляется совершенно
бездумный, стихийный импульс - накормить ее, и ты бросаешь ей какую-то еду.
И ты ее любишь. Не за то, что она красивая, породистая или ласково
помахивает тебе хвостиком. А просто за то, что она сеть. Тебе от нее ничего
не надо. Не она тебе дает. Ты ей даешь. И не думаешь об этом. Она просто
часть Бытия. Это и есть любовь. И в нашей системе назовем ее Любовью Номер
Два. А если взять, к примеру, семейную жизнь, то идеальным сочетанием
получиться следующее - одна часть Любви Номер Один и две части Любви Номер
Два. Независимо от того, о комм идет речь - ребенке, муже, жене или
родителях.
- Это в идеальном случае. А в оптимальном?
- Что значит, в оптимальном?
- Ну я имею в виду золотую середину.
- В семье?
- Да.
- В семье золотой середины быть не может. В семье любовь либо есть,
либо ее нет. Если любовь есть, то есть и семья, а если любви нет, то есть
лишь совместное проживание двух или более тел под одной крышей. Нельзя быть
наполовину беременным.
- Я понял, Мастер. Но как же мне научиться сдвигаться с личностных
позиций?
- Во-первых, осознай все то, что я тебе сейчас сказал. А, во-вторых, я
тебе дам несколько медитационных формул. Выучи их и повторяй их в течение
десяти дней. К окончанию этого времени ты обнаружишь в себе глубокие
перемены. И это будет первым твоим шагом к тому, чтобы стать Великим
Менеджером.
Вот эти формулы:
'Отныне я проявляюсь в этом мире как Сила.
И отныне я проявляюсь в этом мире как Энергия.
В этом и заключена моя Сущность, мое мощное творческое начало, мой
непрерываемый поток Бытия, частицей которого я являюсь.
Я ощущаю себя не одним граммом, но одной тысячной килограмма. И в этом
|
|
|
осознании таится огромная, непреодолимая сила, носителем которой выпало быть
мне.
Я с каждым днем все четче и четче понимаю, что в этом мире одинок, как
и все остальные люди. Но принимаю и приветствую свое одиночество. И когда я
четко начинаю видеть это одиночество, я прекращаю делать иллюзорные попытки
убежать от него. И тогда мне открывается новое понимание - понимание того
что я - один на один с Бытием, Богом, Вселенной и нет между нами
посредников, и теперь все люди для меня - проявление этого Бытия, а другой
вариант невозможен, потому что всякий человек как личность все равно закрыт
для меня, а я для него. И если с кем-то встречаюсь, то это прекрасно, а если
нет, то это означает всего лишь 'нет'.
И поэтому для меня теперь нет людей как таковых, но есть неведомые
посланники Бытия, вернее, само Бытие, только воплощенное в определенных
телах и словах, произносимых этими телами.
И каждый момент своей жизни я даже если разумом и не вспоминаю, но
внутренне ощущаю присутствие нескончаемого, мощного потока, имя которого -
Бытие, Бог, Вселенная.
Да и сам я есть Бытие, протекающее через это тело, я - Живая жизнь,
вибрации которой поднимают и опускают эту грудную клетку и расправляют
эти легкие.
Я - Есть'
Глава 5
СМЯТЕНИЕ.
КРАТКИЙ КУРС ПОГРУЖЕНИЯ
В МАГИЧЕСКУЮ РЕАЛЬНОСТЬ
Арчибальдушка был взволнован от услышанного, и ему хотелось вмешаться в
беседу, расспросить Мастера о том, что представилось ему важным и
значительным, узнать, какие правила следует соблюдать для обретения
спокойствия и благополучия. Растревоженный востриковский ум метался между
запретом и желанием его нарушить, но в это время послышался тонкий, нежный и
протяжный свист, означавший сигнал к возвращению. Нехотя Арчибальдушка
встрепенулся и поплыл обратно к дверце, у которой он расстался со Змеем.
Проскользнув через узенький проем, он оказался у подножия стены, где его
ожидал Большой Бормотун.
- Ну, каковы твои впечатления? - поинтересовался Змей.
- Я в замешательстве, - понуро ответил Востриков.
- Что же тебя привело в замешательство?
- О каком таком Великом Менеджере шла речь между этими, гм...
обитателями Нижнего Мира?
- Великий менеджер - это тот, кто управляет своей жизнью. Это прежде
всего лидер и победитель. В среде себе подобных таких людей называют магами.
И под этим есть свое основание, ибо все их действия оказывают на самом деле
магический эффект. От них исходит внутренняя сила, этакий животный
магнетизм, что ощущается интуитивно. Их присутствие вызывает мистический
|
|
|
трепет, за ними идут, за ними устремляются, они овладевают умами и душами
остальных. К плеяде Великих Менеджеров принадлежали многие те, которые
впоследствии прославились как великие политики, бизнесмены, идеологи и
руководители. Профаны говорят о них, как о наделенных некоим сверхмощным
биополем, экзальтированные психологи самозабвенно шепчут 'харизма', но суть
вся заключается в том, что они наделены мощным даром к управлению -
врожденным или развитым. Интересно отметить, что в обоих случаях - это дар,
независимо от того, каким образом передался его носителю - авансом при
появлении на свет или как вознаграждение за собственные труды и
устремленность. Также важно осознать, что каждый может стать Великим
Менеджером, если разумеется, он на это направит сои помыслы.
- То есть любой может стать богатым, счастливым, или если говорить
обобщенно, добиться заветной цели?
- Безусловно! Возможности Вселенной безграничны, и каждый человек
является частью ее возможностей, ресурсов и богатств.
- И я тоже?
- Конечно.
- Неужели все так просто?
- Все действительно просто, если только люди сами не усложняют
ситуацию, что встречается не так уж и редко. Но, впрочем, может быть мы
ведем пустой разговор и у тебя нет желания стать лидером? Если так, то
дальнейшие наша беседы бессмысленны, ты можешь возвращаться к себе в
квартирку и продолжить свое существование в качестве жертвы.
- Жертвы?
- Именно жертвы. Ты, наверное, и не подозреваешь, какое огромное
количество жертв вокруг тебя. Они ходят на работу, создают семьи,
воспитывают детей и остаются жертвами - обстоятельств, мнений, других жертв.
А жизнь проходит мимо, и наступает момент, когда все эти бедолаги начинают
искать врагов, скрытых или явных, обвинять всех и вся в своих неудачах и
неурядицах, так и не осознав, что причина пребывает в них самих. А виноват
не твой сосед, а ты сам. Однако, мы так и не уточнили, какой путь лично ты
предпочитаешь для себя.
- Я хочу быть лидером, я хочу быть Великим Менеджером.
- Ну что же, - задумчиво кивнул Змей, - я так и думал.
- А что мне для этого нужно делать?
- Делать...Ничего не нужно делать. Тебе
надо просто быть.
- Что это значит?
- Скоро все поймешь.
Туманные изречения Змея несколько смутили Арчибальда Вострикова, но
желание стать Великим Менеджером быстро погасило его смущение. Большой
Бормотун, однако, хранил молчание, видом своим демонстрируя отрешенность.
Пауза, начавшая затягиваться, тяжелым облачком нависла над Арчибальдушкой.
Наконец, перепончатые веки Змея поднялись, и пространство наполнилось его
неторопливым обтекающим голосом.
- Как ты уже понял, истинно глубокие знания добываются, разумеется,
только на глубине. А что такое глубина человеческого бытия? Естественно,
Нижний Мир. С другой стороны, не вечно же ты будешь пребывать у нас. Поэтому
тебе необходимо научиться периодически погружаться в Нижний Мир, чтобы
находить здесь для себя необходимые ответы, получать интересующую тебя
информацию, и в конце-концов, заряжаться магической силой, наличие которой
тебе весьма пригодиться в твоей обыденной, земной жизни. А потому я тебе
перво-наперво расскажу, каким образом ты сможешь погружаться в Нижний Мир. Я
дам тебе определенные инструкции, поупражнявшись в которых, ты научишься
свободно перемещаться в виртуальные пространства магической реальности. Эти
упражнения назовем процессами, и выполнение каждого из них приблизит тебя к
достаточному уровню мастерства самопогружения. Итак, приготовься. Я преподам
тебе
|
|
|
