Эволюционная и инволюционная социальная ревизия в модели «М»

В связи с дальнейшей интерпретацией модели «М», по-новому проясняется роль ревизных отношений, которые раньше имели негативную оценку, считаясь только деструктивными.

Ревизия в истории играет важную роль, хотя проявляется во времени не так длительно, как социальный заказ. Если эволюция имеет «женские» тенденции «инь», то инволюция – это более жесткий мужской соцпрогресс, с тенденциями «Ян». Роль ревизии – корректирующая. Благодаря ее антагонизму по отношению к эволюции, она не просто направляет развитие вспять, но исправляет допущенные ошибки и предлагает новые радикальные решения, т.е. расчищает дорогу для эволюции и поднимает ее на новый, более совершенный, виток спирали развития.

Эта коррекция не могла бы быть достаточно тщательной, если бы не совершалась путем тесного взаимодействия экстравертных и интровертных типов информобмена в каждом кольце интегральной модели ревизии. Здесь нет экстравертных или интровертных цепочек, которые есть в интегральной модели заказа и обеспечивают согласованность и некритичность в некоторых вопросах, потому что тут, наоборот, необходимы трения. обеспечивающие всесторонний подход к проблемам.

Инволюционная ревизия противодействует развитию дальнейших инволюционных механизмов соцзаказа, когда мирным путем это уже недостижимо, и тогда возникают энергетические взрывы – революции. Хотя революция - тоже конструктивное решение проблемы, но ее эффективность зависит от харизматических лидеров, которые не всегда соответствуют социально желаемым (согласно главным принципам ФРМС или хотя бы имеющие подходящие маски желаемых типов, их акценты типов). Поэтому они не всегда правильно могут выбрать цели и методы их достижения, и тогда революция становится по-настоящему жесткой и деструктивной.

Ревизия (контроль или социальная коррекция) являются неотъемлемой частью всех четырех стадий эволюции, являясь как бы их противоположными знаками - антитотемами, заостряющими противоречия на каждой стадии еще больше. Когда стихийно или закономерно выстраивается такая энергоинформационная цепочка определенных типов ЭИМ, в обществе (или в коллективе) возникают периоды усиления социальной напряженности. В модели «М» механизмы социальной ревизии изображены на рис.2,3 и 4.

Рассмотрим два вида соцконтроля – эволюционного и инволюционного в их ментальных и витальных разновидностях.

1. Эволюционная социальная коррекция (ревизия)в модели «М»

3 этап - эволюционный соцконтроль:

1 -ИЛЭ	2 –лси
4 -эии	3 –СЭЭ
Коэволюционный соцконтроль
6 -Лсэ	5 –или
7 –сэи	8 –ЭИЭ

Э волюционная ментальная социальная коррекция представлена цепочкой информационных типов: ИЛЭ – лси – СЭЭ - эии. Она начинается также с первого программного элемента социона – социотипа ИЛЭ, который расположен в 1-й программной позиции модели. Он посылает критику в адрес плохо замечающего новые возможности традиционалиста - ЛСИ, расположенного во 2-й реализационной позиции модели. Он создает в ответ обратную ревизию по аспектам слабой или неадекватной волевой сенсорики типа ИЛЭ. Дальше ЛСИ направляет ревизию типу СЭЭ в третью ролевую позицию социона. Он ревизует СЭЭ по аспектам слабой структурной логики и отсутствию четких, стабильных установок. А СЭЭ возвращает ему ревизию в виде контратаки на его консерватизм и стереотипность мышления, снижающие возможности пространственной экспансии и деловой инициативы. Дальше он передает эстафету ревизии типу ЭИИ в 4-ю инертно-оценочную позицию ментального кольца. Тип СЭЭ ревизует типа ЭИИ по аспектам отсутствия инициативы и консерватизма в морально-этических установках, а тот, в свою очередь осуществляет обратную ревизию по аспектам неэтичного и манипулятивного поведения представителя социотипа СЭЭ.

Коэволюционная витальная социальная коррекция представлена цепочкой информационных типов: сэи – ЭИЭ – или - Лсэ. Здесьзакручивает обратную спираль развития предшествовавшей стадии коэволюционного соцзаказа - витальный программатор первой квадры, тип СЭИ, расположенный в 7-й позиции. Он в силу своих особенностей, колеблется между поиском компромиссов и стремлением критически оценить ситуацию. Поэтому, на этой стадии он передает свою программу поиска ошибок типу ЭИЭ в его 8-ю позицию для обострения выявленных проблем. Тип ЭИЭ продолжает цепочку ревизии, передавая ее еще более критически настроенному типу ИЛИ – в 5-ю позицию, а тот направляет полученную информацию на доработку самому лучшему эксперту ошибок на практике – типу ЛСЭ – в его 6-ю позицию. А он может передать информацию через своего активатора ИЭЭ в инволюционную модель заказа и ревизии для еще большего обострения и развития коррекции. Одновременно ЛСЭ может передать информацию и в ментальное кольцо эволюционного заказа типу ИЛЭ для нового витка эволюции.

2. Инволюционная социальная коррекция (ревизия)в модели «М»

4 этап - инволюционный соцконтроль:

1 – лии	2 – СЛЭ
4 - иээ	3 – эси
Революционный соцконтроль
6 - сли	5 – ЛИЭ
7 - эсэ	8 – иэи

Инволюционная ментальная социальная коррекция представлена цепочкой информационных типов: лии - иээ - эси – СЛЭ. Здесь информация движется против часовой стрелки с 1-й позиции модели на 4-ю, 3-ю и 2-ю так же, как и в модели предшествующего инволюционного соцзаказа. Наверное, это необходимо, чтобы преодолеть инерционные силы самого бурного этапа революции.

Начинает ментальную ревизию на стадии инволюционного соцконтроля квадральный корректор программатора социона ИЛЭ – тип ЛИИ, занимающий 1-ю позицию этой модели. Он закручивает инволюционную пружину коррекции против часовой стрелки и передает свою программу для коррекции и дальнейшего развития типу ИЭЭ, расположенному в 4-й позиции. Тип ИЭЭ передает свою коррекцию типу ЭСИ, находящемуся в 3-й позиции, а тот – типу СЛЭ, расположенному во 2-й позиции для успешной практической реализации этой программы в социуме. Социотип СЛЭ ломает старые структуры и создает новые. Затем, он, в свою очередь, дает импульс для нового витка ревизии на витальном уровне – своему позаказному социотипу ЭСЭ, расположенному в 7-й, витальной программной позиции этой модели.

Революционная витальная социальная коррекция представлена цепочкой информационных типов: эсэ - сли – ЛИЭ – иэи. Поскольку в витальном кольце уже нет необходимости такого сильного сопротивления (его взяло на себя ментальное кольцо), информация в нем движется в традиционном направлении - от 7-й позиции к 6-й, 5-й и 8-й, смягчая динамику предшествовавшего революционно соцзаказа и как бы сворачивает его с помощью более миролюбиво настроенных типов, и подготавливая почву для дальнейшей стабилизации социальных процессов и перехода к новому витку эволюционного соцзаказа.

Начинает ментальную ревизию тип ЭСЭ, который находится в 7-й позиции э той цепочки витальной ревизии. Получив ревизию с ментального уровня модели инволюционного контроля от типа СЛЭ (со 2-й позиции на 7-ю), он передает ее на своем витальном уровне модели дальше – типу СЛИ, расположенному в 6-й активационной позиции, а тип СЛИ – типу ЛИЭ, находящемуся в 5-й позиции. А он передает свою ревизию типу ИЭИ во 8-ю позицию модели. Эти социотипы смягчают более жесткий ментальный социальный контроль и на следующем витке социального развития начинается новая - более спокойная фаза эволюционного соцзаказа, возглавляемая типом ИЛЭ.

Так завершается полный цикл общественного развития в его соционической интерпретации. Дальше тип ИЭИ передает полученную в своем витальном кольце информацию в ментальное кольцо типу ЛИИ для нового витка социальной коррекции в данной модели. А тип ЛИИ – снова передает информацию для коррекции типу ИЭЭ и одновременно она поступает для коррекции к его зеркальному типу – ИЛЭ, формируя таким образом новую модель эволюционного соцзаказа. И все повторяется снова, на более высоком витке спирали развития, и так - до бесконечности. См. рис. 4.

Заключение

Используя ФРМС для структурного анализа и управленческого консультирования, можно проследить в микро- или макрогруппах характер всех соцзаказно-ревизных тенденций, как прямых, так и обратных, обращая внимание на позиции в ФРМС всех типов, и смоделировать нужные перемены в группе с помощью их селекции и новых форм взаимодействия. Можно также спроецировать эти взаимосвязи на глобальные социальные явления и отследить особенности процесса прохождения тем или иным социумом различных этапов развития, чтобы лучше понять их суть, сделать новые выводы и прогнозы.

Кроме того, в управленческом консультировании будет полезен и анализ целевых групп соцпрогресса, которые были описанные мною в работе «Целевые триады соцпрогресса». Ориентируясь по рисункам целевых триад и анализируя позиции соответствующих им типов в модели «М» можно увидеть новые аспекты социальных ролей и функций типов и пути их применения в кадровой селекции для оптимизации деятельности коллективов и организаций.

Как видите, модель «М» предоставляет новые возможности для дальнейшего изучения социальных процессов, типов ЭИМ и интертипных отношений в новом контексте и является полезным практическим инструментом соционического анализа.

ЧАСТЬ 2