 |
Принцип Оптимизируйте для середняков.
|
|
|
|
Проектирования
Наша цель состоит не в том, чтобы угождать начинающим, - равно как и не в том, чтобы подгонять середняков быстрее становиться экспертами. Наша цель тройственна: быстро и безболезненно переводить начинающих в середняки, не создавать препятствий на пути середняков, желающих стать экспертами, и - самое главное - следить за тем, чтобы вечные середняки, оставаясь в своей части спектра навыков, были счастливы.
Необходимо больше времени уделять тому, чтобы наши программы были мощными и простыми в использовании именно для пользователей из разряда вечных середняков. Нужды начинающих и экспертов, безусловно, следует учитывать - но только не ценой создания неудобств для самого крупного сегмента пользователей. В оставшейся части главы мы опишем ряд базовых стратегий для реализации этой задачи.
78 Глава 3. Новички, эксперты и середняки
Что нужно начинающим
Начинающие, несомненно, - люди чувствительные, и деморализовать новичка очень легко. Однако не следует забывать, что человек никогда не ставит перед собой цели оставаться начинающим. Никто не хочет быть новичком. Это лишь обряд инициации, через который должны пройти все. Хорошие программы сокращают этот обряд, не заостряя на нем внимания.
Проектировщику взаимодействия лучше всего представлять себе, что пользователи (особенно начинающие) - люди одновременно очень умные и очень занятые. Им требуется некоторый инструктаж, но не слишком обширный, так что этот процесс должен быть скоротечным и целенаправленным. Если инструктор по лыжам начнет читать лекцию по метеорологии и экологии горных склонов, он растеряет своих слушателей независимо от их способностей к горнолыжному спорту. То, что пользователь желает научиться работать с программой, вовсе не означает, что ему хочется или необходимо знать, как эта программа устроена внутри.
|
|
|
Считайте пользователей людьми очень умными, но очень
принцип занятыми.
Проектирования
С другой стороны, умные люди всегда учатся лучше, если видят причины и следствия, так что вы должны дать им некоторое представление о том, почему все работает так, как работает. Чтобы избавиться от противоречия, мы используем ментальные модели. Когда модель представления интерфейса хорошо соответствует пользовательской ментальной модели (как это описано в главе 2), мы обеспечиваем пользователю необходимый уровень понимания, не заставляя его разбираться в модели реализации.
Встречаем новичков
Новый пользователь должен быстро усвоить используемые в программе понятия и уловить ее предназначение, иначе он от нее откажется. Поэтому первоочередная задача проектировщика - убедиться, что программа адекватным образом отражает ментальные модели задач пользователя. Возможно, между сеансами работы с программой пользователь не будет помнить, какая в точности команда требовалась для работы с определенным объектом, но, если концептуальная структура интерфейса соответствует его ментальной модели, он определенно запомнит такие важные понятия, как отношения между объектами и действиями. Переход начинающих в разряд середняков требует дополнительной помощи со стороны программы, но эта дополнительная помощь станет для них обузой, как только они достигнут цели. Отсюда следует, что любая предлагаемая вами дополнительная поддержка не должна быть
Проектирование для пользователей с различной подготовкой 79
фиксированной частью интерфейса. Она должна уметь исчезать тогда, когда необходимость в ней отпала.
Стандартная встроенная справка - неподходящий способ поддержки начинающих. Более подробно о справочной системе мы поговорим в главе 26, но сейчас стоит сказать, что ее основное назначение - быть источником справочной информации, а начинающим нужна не справочная информация, им нужна обзорная информация, такая как «Знакомство с программой» (guided tour).
|
|
|
«Знакомство с программой» как отдельная функция, представленная в диалоговом окне, - отличное средство для представления обзорной информации о программе, ее назначении и возможностях. Когда пользователь запускает программу, ему демонстрируется диалоговое окно, содержащее сведения об основных целях и возможностях программы и перечисляющее ключевые инструменты. Если этот справочный материал сосредоточен вокруг вопросов, возникающих у новичков, таких как цели и возможности продукта, и обходит стороной темы, актуальные для середняков и экспертов (об этом чуть ниже), он будет адекватной помощью начинающим.
Новички часто полагаются на меню при изучении и исполнении команд (в главе 22 мы подробно обсудим, почему это так). Каким бы медленным и тяжеловесным инструментом ни были меню- они полны и подробны, и это дает чувство уверенности. Открываемые командами меню диалоговые окна (если таковые имеются) также должны содержать (краткие) пояснения и удобную кнопку отмены (Cancel).
Что нужно экспертам
Эксперты - это также важнейшая группа, поскольку они оказывают непропорционально большое влияние на менее опытных пользователей. Потенциальный покупатель, рассматривая ваш продукт, будет больше полагаться на мнение эксперта, чем на мнение середняка. Если эксперт сказал: «Продукт не очень хороший», - то, возможно, имел в виду: «Продукт не очень хороший для экспертов». Однако начинающий не знает об этом и последует совету эксперта - хотя совет, возможно, неадекватен.
Экспертам временами требуются экзотические возможности, причем некоторые из этих возможностей они могут использовать очень часто. В то же время эксперты определенно выступают за более быстрый доступ к регулярно используемым инструментам из рабочего набора, который может быть довольно большим. Иначе говоря, экспертам нужны короткие пути ко всему.
Любой, кто пользуется программным продуктом по нескольку часов в день, очень быстро усваивает особенности интерфейса. Вопрос о том, хотят ли пользователи заучивать часто используемые команды, не ставится: это попросту неизбежно. Высокая частота использования программы одновременно оправдывает запоминание и требует его.
|
|
|
80 Глава 3. Новички, эксперты и середняки
Эксперты все время активно ищут новую информацию о связях между своими действиями с одной стороны и поведением и внешним видом программы - с другой. Экспертам нравятся новые мощные функции. Их уровень владения программой позволяет им не испытывать беспокойства по поводу возрастающей сложности.
Что нужно вечным середнякам
Вечным середнякам нужен доступ к инструментам. Им не нужно объяснять назначение и возможности программы - они уже все это знают. Всплывающие подсказки (см. главу 23)- превосходная идиома для вечных середняков. Всплывающие подсказки ничего не говорят о назначении, смысле и возможностях - они лишь наикратчайшим образом обозначают функцию, занимая минимальное экранное пространство.
Вечные середняки знают, как пользоваться справочными материалами. Они обладают мотивацией копнуть глубже и научиться - при условии, что не потребуется осваивать сразу большие объемы информации. Это означает, что встроенная справка - инструмент для вечных середняков. Они пользуются ею посредством предметного указателя, так что эта часть справки должна быть очень хорошо проработана.
Вечные середняки разделяют функции на регулярно используемые и применяемые лишь изредка. Пользователь может экспериментировать с непонятными возможностями, но вскоре он выявит - вероятно, подсознательно - рабочий набор часто используемых инструментов и будет требовать, чтобы инструменты из этого набора были размещены на самом видном месте в пользовательском интерфейсе - там, где их будет легко найти и запомнить.
Вечные середняки обычно знают о существовании дополнительных возможностей - хотя могут не нуждаться в них и не представлять себе, как с ними работать. Однако знание о наличии таких возможностей добавляет вечному середняку уверенности, убеждает его, что он совершил правильный выбор, когда сделал ставку на эту программу. Лыжника со средними навыками может очень вдохновлять знание о том, что уже вот за теми деревьями лежит действительно крутой экстремальный спуск для экспертов, - даже если он не планирует когда-либо им воспользоваться. Это задает идеал, к которому можно стремиться и о котором можно мечтать, а также создает ощущение первоклассности лыжного курорта.
|
|
|
Код вашей программы обязан учитывать как потребности абсолютных новичков, так и все возможные ситуации, с которыми может столкнуться эксперт. Но не позволяйте этому техническому требованию влиять на проектные решения. Да, вы должны обеспечить экспертов такими возможностями. Да, вы должны обеспечить поддержку для начинающих. Но большую часть своих талантов, времени и ресурсов вы обязаны отдать проектированию наилучшего взаимодействия для самой представительной части аудитории - вечных середняков.
|
|
|
