Организационные и производственные структуры в строительстве

Структура системы управления подразделяетсяна производственную и организационную структуру. Производственная структура – это состав и мощность производственных подразделений, их соотношение и формы связей. В строительстве различают: 1) предприятия, участки, бригады и звенья, выполняющие основные строительно-монтажные и заготовительные процессы; 2) предприятия, цехи, участки, выполняющие вспомогательные технологические процессы (ремонтно-механические, энергетические, временного теплоснабжения, временного водоснабжения и канализации);3) предприятия, хозяйства, отделы, выполняющие обслуживающие процессы (транспортные, складские, охраны труда, контроля).Производственная структура формируется по трем признакам:- продуктовому (на любой территории);- территориальному (территория строительства ограничена);- смешанному. Организационная структура предприятия (строительной организации, фирмы) – совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы (бизнес-плана).Современные организационные структуры предприятий в строительстве имеют множество модификаций в зависимости от:- договорных отношений (генподрядные и субподрядные организации);- вида выполняемых работ (общестроительные, специализированные);- вида строительства (промышленное, жилищно-гражданское, транспортное, сельскохозяйственное и др.);- района деятельности (тресты-площадки, городского типа, территориальные, федеральные);- численности работающих (малые до 100 чел., средние до 500 чел., крупные более 500 чел.); - комбинирование в строительстве (домостроительные, заводостроительные, сельскостроительные комбинаты) В организационной структуре выделяют три группы организационных связей: линейные – административная подчиненность должностных лиц (мастер – начальник цеха);функциональные – административная подчиненность отсутствует, имеются связи по выполнению отдельных работ – методическое руководство, внутрифункциональный контроль, преобразование информации (начальник цеха – плановый отдел);межфункциональные или кооперационные – между подразделениями или должностями одного и того же уровня (между начальниками цехов). Такие связи могут приобретать различные формы: обязательное уведомление, обязательное консультирование. В современной научной литературе выделяют следующие принципы организационного строительства:Принцип первичности функции. Сущность и содержание системы управления проявляются в ее функциях, а форма – в ее структуре.Принцип единоначалия, согласно которому работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед ним. Принцип соответствия, или оптимальное распределение обязанностей, согласно которому необходимо делегировать достаточно полномочий, чтобы работник был в состоянии выполнять те задачи, за которые несет ответственность. Любая структура должна отвечать, независимо от своих целей, некоторым формальным требованиям: Оптимальность. Структура признается оптимальной, если между звеньями и ступенями управления на всех уровнях устанавливаются рациональные связи при наименьшем числе ступеней управления. Необходимо вовлекать наименьшее число уровней и создавать кратчайшую цепь команд.Оперативность. Суть данного требования состоит в том, чтобы за время от принятия решения до его использования в управляемой системе не происходили необратимые отрицательные изменения, делающие ненужной реализацию принятых решений.Надежность. Организационная структура должна гарантировать достоверность передачи информации, не допускать искажений управляющих команд и других передаваемых данных, обеспечивать бесперебойность связи в системе управления.Экономичность. Достижение нужного эффекта от управления при минимальных затратах на управленческий аппарат.Гибкость. Способность изменяться с изменениями внешней среды.

Устойчивость. Неизменность основных свойств структуры при различных внешних воздействиях, целостность функционирования системы управления и ее элементов.Саморегулирование. Быстрая фиксация любых отклонений от нормы (по стоимости, качеству, срокам и др. В производственную структуру предприятия включаются подразделения только производственного назначения..За производственным участком закрепляются определенные средства производства: площадь, оборудование, приборы; численность работников необходимых для выполнения выделенных работ.На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цехи.Цех – организационно-обособленная часть предприятия, объединяющая производственные и обслуживающие участки, как правило, с ограниченной самостоятельностью по вопросам хозяйственно-правовых и финансовых отношений, в которой изготовляется продукция или выполняется определенная стадия производственного процесса. За цехом закрепляются производственная площадь и имущество. Возглавляет цех начальник, который принимает самостоятельные решения об организации и оперативном управлении производством, расстановке кадров, оплате труда, ведении учета расходования материальных ресурсов и отгрузке продукции. Начальнику цеха в управлении производством помогают начальники участков, мастера, руководители служб.Различают цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры.Цеховая структура включает цехи, участки, рабочие места;Безцеховая структура содержит участки, рабочие места;Корпусная структура включает корпус, производство, цехи, участки, рабочие места.

30. Основные положения по проектированию стройгенпланов. Виды стройгенпланов.

Стройгенплан - это план площадки строительства, на котором кроме существующих и строящихся зданий, предусмотренных проектом, показанорасположение временных зданий и сооружений, необходимых на период строительстваВременные здания и сооружения, а также устройства, показываемые на стройгенплане, составляют строительное хозяйство возводимого объекта.В состав строительного хозяйства входят:- механизированные участки;- объекты транспортного и складского хозяйства;- устройства энергетического назначения;- инженерные сети;- дороги различных типов;- административно-хозяйственные и жилые здания.Иными словами, стройгенплан - это генеральный план, на котором нанесены объекты строительного хозяйства.Стройгенпланы бывают двух видов:1)стройгенплан возведения комплекса объекта в составе ПОС;2) стройгенплан объекта в составе ППР, который может разрабатываться отдельно для различных периодов строительства.Стройгенплан нулевого цикла, как правило, включает: схему перемещения земляных масс; землевозные пути; места складирования грунта для обратной засыпки; места складирования фундаментных блоков, конструкций подвалов;пути движения самоходных кранов.Стройгенплан надземного цикла выполняется на момент монтажа ограждающих конструкций. Исходными данными для разработки стройгенплана является: 1)генплан застройки;2)данные по инженерной подготовке стройплощадки;3)местные условия строительства.В составе ПОС кроме стройгенплана на стройку может разрабатываться ситуационный план строительства, на котором отражается расположение материально-технической базы, жилых поселков, станций примыкания к железной дороге и т.д.

При проектировании стройгенплана необходимо соблюдать следующие основные принципы:1) оптимальность и экономичность решений;2) размещение временных зданий и сооружений на участках, не подлежащих застройке объектами основного строительства;3) размещение предприятий основного строительства централизованно на специально отведенных территориях или существующих заводах. Стройплощадка – место сборки;4) недопущение многократного перебазирования объектов строительного хозяйства;5) энергетические участки должны устанавливаться в центре потребления;6) номенклатура и объем временных зданий и сооружений должны быть минимальными и отвечать нормам охраны труда;7) необходимо стремиться к получению энергоресурсов и воды от постоянных источников;8) должна быть предусмотрена противопожарная техника, меры по охране труда и технике безопасности;9) стройгенплан в составе ПОС при строительстве в городах должен быть согласован с организациями пожарной охраны, службами подземных сооружений, санэпидстанций, УВД, управлением «Водоканала», с архитектурно-строительным надзором;10) на стадии ППР стройгенплан согласовывается только с подрядными строительными организациями.

На стройгенплане в составе ПОС должны быть показаны: строящиеся постоянные здания и сооружения;существующие и подлежащие сносу строения; горизонтали;действующие и строящиеся подземные, надземные и воздушные сети и коммуникации; сети временного водопровода, канализации и электроснабжения с указанием мест подключения к действующим коммуникациям; постоянные и временные автомобильные и железные дороги; расположение строительных кранов, подъемных и других строительных машин и механизированных установок; пути для движения башенных кранов, стреловых кранов большой грузоподъемности; места, площадки и помещения для складирования материалов, конструкций и оборудования;места укрупнительной сборки; временные здания и сооружения; ограждения строительной площадки.

На объектном стройгенплане в составе ППР, кроме указанных элементов, показывают: зоны действия строительных кранов; опасные зоны;- схемы движения транспортных средств;- подходы к зданию;- размещение источников и средств энергообеспечения;- освещение строительной площадки;- зоны выполнения работ повышенной опасности;- расположение устройств для санитарно-бытового обслуживания строителей и мест отдыха;- расположение пожарных гидрантов и других средств пожаротушения.

Стройгенпланы состоят из графической части и расчетно- пояснительной записки.Графическая часть содержит:- чертеж стройгенплана;- экспликацию; - условные обозначения.В расчетно-пояснительной записке выполняется расчет потребностей во временных зданиях и сооружениях, в воде, электроэнергии, сжатом воздухе, тепле, кислороде, складских помещениях и др.На объект должно разрабатываться несколько вариантов стройгенпланов. Для выбора наиболее рационального решения стройгенплана необходимо рассмотреть несколько вариантов, сопоставляя их по следующим основным технико-экономическим показателям:1) величина коэффициента, характеризующего использование отчужденной территории;Коэффициент использования отчужденной территории равен отношению общей площади на стройгенплане к площади территории, отчужденной для строительства постоянных зданий и сооружений.стоимость внутриплощадочных перевозок основных строительных грузов и удобство работы транспортных средств;стоимость временных зданий, протяженность и стоимость коммуникаций;затраты труда для организации всего временного хозяйства на строительной площадке.