 |
Що таке неформальні організації?
|
|
|
|
а. організації, що об’єдналися для спільної діяльності;
б. організації, що виникають і функціонують спонтанно;
в. організації, які утворюються для виконання певних завдань;
г. організації, які виконують незаплановані завдання.
3. Структура організації, як елемент внутрішнього середовища – це:
а. логічні взаємовідносини рівнів управління та функціональних ланок;
б. наперед визначена робота, що повинна бути виконана наперед встановленим способом у визначений термін;
в. конкретний кінцевий стан, якого прагне досягти організація;
г. поєднання кваліфікованих навичок, обладнання, інфраструктури і відповідних знань, необхідних для здійснення бажаних перетворень.
4. Комунікації розгортаються між людьми в площинах:
а. суб’єкта та об’єкта;
б. інформування та прийняття рішень;
в. змісту та зв’язків;
г. вмінь та навичок.
5. Повідомлення в комунікаціях-це:
а. інформація у закодованому вигляді;
б. документ, що повідомляє про певні події;
в. процес передачі інформації;
г. спосіб передачі інформації.
6. Адміністративні методи менеджменту базуються на:
а. об’єктивних законах організації спільної діяльності;
б. способах впливу на особистість і колектив;
в. співвідношенні ціни та якості продукції;
г. майнових інтересах фірми та їхнього персоналу.
7. Соціально-психологічні методи менеджменту базуються на:
а. об’єктивних законах організації спільної діяльності;
б. способах впливу на особистість і колектив;
в. співвідношенні ціни та якості продукції;
г. майнових інтересах фірми та їхнього персоналу.
8. Рішення, які приймаються за умов браку інформації, в проблемних ситуаціях, які відносно нові або зустрічаються вперше – це::
|
|
|
а. організаційні запрограмовані рішення;
б. організаційні незапрограмовані рішення;
в. директивні рішення;
г. компромісні рішення.
9. Рішення, в яких дається детальний опис того, як необхідно діяти у конкретній ситуації - це:
а. директивні рішення;
б. нормативні рішення;
в. методичні рішення;
г. рекомендаційні рішення.
10. Всі функції управління поділяють на:
а. спеціалізовані і виробничі;
б. загальні і конкретні;
в. американські та японські;
г. продуктивні та адаптивні.
ІІ. ВИЗНАЧТЕ ТИП ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ, ЗОБРАЖЕНОЇ НА СХЕМІ
 |
ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:
1. Місія –
2. Організаційна структура управління –
3. Стандарт –
ВАРІАНТ 5
|
|
|
