Завдання 1. Написання наукової доповіді
У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою: «Бізнесове планування та його місце в управлінській діяльності» Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей. Завдання 2. Практичне завдання На основі теоретичних знань Вам необхідно організувати діяльність конкретного підприємства, опираючись на 3 фази, які проходить функція організації діяльності: ініціювання, облаштування, адміністрування. Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ: 1. До загальних функцій менеджменту належать: а. прийняття рішень, аналіз, облік, контроль; б. визначення цілей, координація, регулювання, забезпечення; в. проектування, розробка стратегії, формування структури, облік; г. організація, мотивація, планування, контроль. 2. Стратегія, яка передбачає вихід на ринкову позицію через постачання та обслуговування певних особливих, унікальних потреб певної групи покупців, концентрацію на обмеженому географічним простором ринку, або концентрацію на певному специфічному використанні виробу називається стратегією:
а. лідерства за цінами; б. диференціації; в. фокусування; г. диверсифікації. 3. З огляду на функціональну спрямованість виділяють: а. організаційне та економічне планування; б. технічне та технологічне планування; в. соціологічне та психологічне планування; г. звітне і базове планування. 4. Фаза, під час якої визначається вид діяльності та склад виконавців – це фаза: а. облаштування; б. ініціювання; в. розпорядчу; г. делегування. 5. Фаза, під час якої делегуються повноваження та обов’язки, визначається зміст розпоряджень – це фаза: а. облаштування; б. ініціювання; в. розпорядчу; г. делегування. 6. Стимул – це: а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось; б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами; в. спонукальна причина дій і вчинків людей; г. все те, що людина вважає для себе цінним. 7. Винагорода – це: а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось; б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами; в. спонукальна причина дій і вчинків людей; г. все те, що людина вважає для себе цінним. 8. Контроль, який здійснюється в процесі роботи на певних етапах її здійснення – це: а. поточний контроль; б. заключний контроль; в. попередній контроль; г. аудит. 9. Контроль, який здійснюється після завершення роботи - це: а. поточний контроль; б. заключний контроль; в. попередній контроль; г. аудит. 10. Вплив - це: а. процес досягнення влади над іншими людьми; б. можливість впливати на поведінку інших людей; в. формальний важель влади, який сприяє досягненню мети; г. поведінка однієї людини, яка вносить зміни у поведінку інших людей. ІІ. ВИБЕРІТЬ ДЕКІЛЬКА ВІРНИХ ВІДПОВІДЕЙ: До бюрократичних організаційних структур управління відносять: а. лінійні; б. матричні;
в. мережеві; г. множинні; д. функціональні; е змішані; є. дивізійні. ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ: 1. Винагорода – 2. Конфлікт – 3. Мета –
ВАРІАНТ 6
Читайте также: I. ПРЕДМЕТ, МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|