Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Завдання 1. Написання наукової доповіді




У даному завданні необхідно розкрити тему наукової доповіді (обсяг до 10-ти сторінок друкованого тексту, Times New Roman, шрифт – 14, інтервал – 1,5) згідно встановлених вимог вищої школи. В межах наукової доповіді необхідно дослідити дискусійні та інші проблемні питання, наукові бачення вітчизняних та зарубіжних вчених на вказану тему, з виділенням їх основних положень і головних ідей з особистою аргументованою оцінкою і рекомендаціями, власними зауваженнями та висновками до досліджуваних питань проблемної теми. Із періодичних видань (газет, наукових журналів, збірників наукових статей) віднайдіть та здійсніть аналіз не менш як 5-ти наукових статей за останні три роки за темою:

«Бізнесове планування та його місце в управлінській діяльності»

Обов’язковим є складання списку використаних джерел та формування додатку із ксерокопій використаних статей.

Завдання 2. Практичне завдання

На основі теоретичних знань Вам необхідно організувати діяльність конкретного підприємства, опираючись на 3 фази, які проходить функція організації діяльності: ініціювання, облаштування, адміністрування.

Завдання 3. Тести та обґрунтування основних понять з менеджменту

І. ВИБЕРІТЬ ОДНУ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

1. До загальних функцій менеджменту належать:

а. прийняття рішень, аналіз, облік, контроль;

б. визначення цілей, координація, регулювання, забезпечення;

в. проектування, розробка стратегії, формування структури, облік;

г. організація, мотивація, планування, контроль.

2. Стратегія, яка передбачає вихід на ринкову позицію через постачання та обслуговування певних особливих, унікальних потреб певної групи по­купців, концентрацію на обмеженому географічним простором ринку, або концентрацію на певному специфічному використанні виробу називається стратегією:

а. лідерства за цінами;

б. диференціації;

в. фокусування;

г. диверсифікації.

3. З огляду на функціональну спрямованість виділяють:

а. організаційне та економічне планування;

б. технічне та технологічне планування;

в. соціологічне та психологічне планування;

г. звітне і базове планування.

4. Фаза, під час якої визначається вид діяльності та склад виконавців – це фаза:

а. облаштування;

б. ініціювання;

в. розпорядчу;

г. делегування.

5. Фаза, під час якої делегуються повноваження та обов’язки, визначається зміст розпоряджень – це фаза:

а. облаштування;

б. ініціювання;

в. розпорядчу;

г. делегування.

6. Стимул – це:

а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;

б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;

в. спонукальна причина дій і вчинків людей;

г. все те, що людина вважає для себе цінним.

7. Винагорода – це:

а. фізіологічне або психологічне відчуття нестачі чогось;

б. спонукання до дії викликані зовнішніми факторами;

в. спонукальна причина дій і вчинків людей;

г. все те, що людина вважає для себе цінним.

8. Контроль, який здійснюється в процесі роботи на певних етапах її здійснення – це:

а. поточний контроль;

б. заключний контроль;

в. попередній контроль;

г. аудит.

9. Контроль, який здійснюється після завершення роботи - це:

а. поточний контроль;

б. заключний контроль;

в. попередній контроль;

г. аудит.

10. Вплив - це:

а. процес досягнення влади над іншими людьми;

б. можливість впливати на поведінку інших людей;

в. формальний важель влади, який сприяє досягненню мети;

г. поведінка однієї людини, яка вносить зміни у поведінку інших людей.

ІІ. ВИБЕРІТЬ ДЕКІЛЬКА ВІРНИХ ВІДПОВІДЕЙ:

До бюрократичних організаційних структур управління відносять:

а. лінійні;

б. матричні;

в. мережеві;

г. множинні;

д. функціональні;

е змішані;

є. дивізійні.

ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:

1. Винагорода –

2. Конфлікт –

3. Мета –

 

 

ВАРІАНТ 6

Поделиться:





Читайте также:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...