 |
Метод вирішення конфлікту, який передбачає взаємні поступки або відкладення вирішення проблеми на майбутнє -це
|
|
|
|
а. уникання;
б. примус;
в. компроміс;
г. залагодження конфліктів.
3. Законна влада - це:
а. та, згідно якої в основі лежить взаємозв’язок між докладеними зусиллями та отриманими результатами;
б. та, яка випливає із додаткових знань лідера;
в. та, яка передбачає перекладення частини своїх обов’язків керівником на підлеглих;
г. та, яка випливає із статусу керівника.
4. Лідерство в управлінні – це:
а. здатність впливати на менеджерів підрозділів і окремих працівників;
б. здатність впливати на окремих людей, на їх групи і досягати поставленої мети;
в. здатність впливати на колективи і досягати певних цілей;
г. здатність впливати на окремі групи людей.
5. Управлінське рішення - це:
а. сукупність дій, які ведуть до визначення перспектив діяльності організації;
б. процес розробки варіантів розвитку подій;
в. результат вибору суб’єктом управління способу дій, спрямованих на вирішення поставленого завдання;
г. творчий процес, який полягає у генеруванні ідей.
6. Рішення, які базуються на глибокому аналізі проблеми, і логічних міркуваннях щодо можливих способів її розв’язання:
а. раціональні рішення;
б. інтуїтивні рішення;
в. рішення засновані на судженні;
г. директивні рішення.
7. До економічних методів менеджменту належать:
а. оподаткування, прибуток, інвестиції, кредит, ціноутворення;
б. організація діяльності, делегування повноважень, визначення обов’язків, видання наказів;
в. преміювання, заохочення, формування єдиної команди, покращення умов праці;
8. Розпорядчі методи здійснюються шляхом:
а. видачі наказів та вказівок;
б. встановлення правил організаційної культури;
в. організації структури роботи підприємства;
|
|
|
г. визначення пріоритетних напрямків діяльності.
9. Основною метою комунікації є:
а. передача інформації від відправника до одержувача;
б. забезпечення управлінського процесу;
в. забезпечення розуміння інформації;
г. прийняття управлінських рішень.
10. Нефомальні комунікації – це комунікації між:
а. членами групи і групами;
б. членами організації, вони не підпорядковуються інструкціям і розпорядженням;
в. організацією і зовнішнім середовищем;
г. управлінськими рівнями в організації.
ІІ. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ НА ВСТАНОВЛЕННЯ ВІДПОВІДНОСТІ
Встановіть відповідність між засобами мотиваційного впливу та відповідними групами:
1. Матеріальне стимулювання а. похвала;
2. Вдосконалення організації праці б. гнучкий графік роботи;
3. Залучення до процесу управління в. кар’єрний ріст;
4. Поліпшення якості робочої сили г. премія;
5. Нематеріальне стимулювання д. участь в обговоренні рішення.
ІІІ. ДАЙТЕ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:
1. Комунікаційні перешкоди –
2. Персонал як елемент внутрішнього середовища –
3. Відповідальність –
ВАРІАНТ 17
Виконання КПІЗ – на протязі семестру.
Здача виконаного завдання до «___»______2015 р.
|
|
|
Актуальні проблеми глобалізації (на прикладі розвинутих країн та країн, що розвиваються)
Аналіз систем є способом аналізу проблеми.
Варіанти вихідних даних для вирішення задач оцінки захисних споруд
Визнання апеляційної скарги другою стороною враховується апеляційним судом у частині наявності або відсутності фактів, які мають значення для вирішення справи.
Вирішення і припинення дії договору.
Вирішення питань, пов'язаних з підготовкою до судового розгляду
Вирішення проблем адаптації
Вирішення спорів і припинення дії договору
Вирішення цивільного позову в кримінальному провадженні
ВИРОБНИЧІ ФУНКЦІЇ, ТИПОВІ ЗАДАЧІ ДІЯЛЬНОСТІ ТА УМІННЯ ЩОДО ВИРІШЕННЯ ТИПОВИХ ЗАДАЧ ДІЯЛЬНОСТІ
