Финансовая сторона вопроса

Так же, как мы почитаем наших лидеров финансами, необходимо почитать и наших подчиненных. Несколько лет назад я помогал помощнице Лизы с ее личными финансами. Мы решали вопрос о ее ежемесячном бюджете. В то время мы платили нашим работникам среднюю заработную плату, установленную чиновниками в Колорадо-Спрингс. Я подсчитал ее расходы и заметил, что ее зарплаты было недостаточно. Я выпалил: «Ты не можешь жить на такую зарплату». Моя жена, стоявшая рядом, полностью согласилась.

Я без промедления позвонил нашему главному финансисту и сказал: «Я только что разбирался с бюджетом помощницы Лизы. Мы платим ей недостаточно. Никто из наших работников не должен жить, едва сводя концы с концами. Я хочу, чтобы мы повысили всем нашим работникам ежегодное жалование (я назвал определенную сумму) до этого уровня. Не важно, отправляют ли они почту, или отвечают на телефонные звонки.

На некоторое время на другом конце провода была тишина, затем наш главный финансист сказал: «Если ты поступишь так, многие захотят работать в твоем служении».

Я ответил: «Это не важно. Наши работники отдают свои жизни, чтобы служить Богу вместе с нами. Они должны получать хорошую зарплату».

Приличное количество наших работников получили повышение зарплаты в тот день. Это было большой неожиданностью, они были очень благодарны, услышав эту новость. На той неделе одна девушка хотела уволиться со своей должности. Она планировала уехать назад к своей семье в Индиану, ее финансовая ситуация стала слишком трудной. В тот день она получила годовое повышение зарплаты на пять тысяч долларов. Она не уволилась.

Сейчас, спустя годы, она продолжает работать с нами и выросла в должности до начальника одного из отделов. Она одна из наших наиболее продуктивных и ценных работников. Я видел, она росла, как на дрожжах. Я содрогаюсь от мысли, что могло бы произойти, если бы она уволилась из-за финансов.

Наша награда проявилась не только через эту девушку. Мы увидели рост во всем нашем служении. Продуктивность наших работников намного увеличилась с того времени. Мы вступили на новый уровень эффективности. Мы почтили наших работников, что привело нас к награде — большей продуктивности.

Небольшой комментарий на эту тему. Как я говорил раньше, требование почтения противодействует сердцу Божьему. Нам следует желать чести по двум причинам: первая, чтобы мы могли воздать ее Богу в нашем сердце, и вторая — ради тех, кто чтит нас, зная, что они получат награду. В начале своего служения я работал помощником пастора в большой церкви. Нам платили минимальную зарплату. Наш месячный доход был равносилен нашим текущим расходам, ничего не оставалось на одежду и мебель. Мы согласились на такую зарплату — это то, что было предложено нам. Мы не хотели быть требующими наемниками.

Прошел год, наша зарплата осталась прежней, затем второй год. Теперь у нас был не один ребенок, а два. Наши расходы увеличивались, но наша зарплата была на том же уровне, как и в начале.

В течение этих двух лет мой друг, другой помощник пастора, несколько раз заходил ко мне в кабинет и спрашивал, хочу ли я присоединиться к ним. Они собирались идти к администратору и старшему пастору, чтобы обсудить вопрос повышения зарплаты.

Мой ответ был таков, что я не буду принимать в этом участие, и что рекомендую ему поступить так же. «Это не в моей компетенции говорить им, как почитать меня».

Мой друг возразил: «Джон, чтобы выжить, мы с женой должны получать поддержку от нашей семьи. Мои родители присылают нам деньги, чтобы мы могли сводить концы с концами».

Я сказал, что сожалею об этом, но я буду продолжать доверять Богу. Я попытался послужить ему, объясняя, что Бог является нашим источником, а не чек. Казалось, что он ничего не понял.

Я не могу сказать, что моя семья не находилась под давлением, потому что она находилась, но у нас был мир и мы никогда не имели недостатка в те года. В нашем доме было очень мало мебели: каркас кровати без передней стенки, два маленьких удобных кресла, несколько торшеров и ламп и кухонный стол со стульями. Это все, что у нас было на первом этаже. Однако за один год Бог чудесным образом наполнил наш дом мебелью, большая часть которой была приятного дизайна и сделана на заказ. Мы благоговели пред Божьим обеспечением.

Меньше чем через два года наш пастор выпустил нас в свое служение в качестве путешествующих проповедников. Нам больше не платили зарплату. У нас было триста долларов сбережений, оплата за кредит дома и автомобиля, что в сумме было равно одной тысяче долларов в месяц. К тому же Господь сказал мне в молитве не звонить и не писать пастору с просьбой помочь найти место для служения. Он хотел, чтобы я доверял Ему.

В конце ноября 1989 года у меня было запланировано только два места для служения. Первым местом была маленькая церковь, состоящая из сотни членов, которая проводила свои служения в общественном похоронном доме в Южной Каролине. Это событие было назначено на первую неделю января. Другое было запланировано на конец февраля в маленькой церкви с двумястами членов в Теннесси. Нам прекращали платить зарплату в конце декабря. Мне и Лизе нужно было верить Богу серьезно.

Если бы я не научился доверять Богу, когда я был помощником пастора, я бы никогда не смог справиться с давлением в то время. Это было бы слишком большим препятствием. Я бы надеялся на человека для моего обеспечения, а не на Бога. Вместо того чтобы искать Бога и Его послания для людей, я, скорее всего, начал бы выпрашивать деньги или плести интриги, чтобы найти необходимые нам средства для жизни, что попусту растратило бы мои силы.

Низкая зарплата, которую я получал, привела меня к огромным благословениям. Если бы я послушал моего друга, который собирался поговорить со старшим пастором, чтобы он больше платил нам, то не уверен, что находился бы сейчас на том месте, где нахожусь. В первый год управления нашим служением нам нужно было верить Господу за одну тысячу долларов в неделю. В момент написания этой книги нам нужно верить более чем за сто тысяч долларов в неделю, чтобы поддерживать наше служение.

Если вы работаете на кого-то другого, работайте от всего вашего сердца за зарплату, на которую вы согласились. Когда вы почтите вашего начальника и исполните вашу работу замечательно, отдавая себя на все сто процентов, Бог наградит вас в ответ. Награда придет от работодателя или любым другим путем, выбранным Богом. Но смысл в том, что вы обязательно будете вознаграждены. Когда наша церковь платила нам низкую зарплату, Бог почитал нас великим образом. Наш дом наполнился мебелью, мы ездили на хороших машинах, мы никогда не нуждались в продуктах. Мы жили гораздо лучше, чем нам позволяла наша зарплата. Место Писания: «Малое у праведника — лучше богатства многих нечестивых» стало жизненным для нас. Господь почитал нас.

Что можно сказать в заключение? Если вы работник, навсегда запомните в своем сердце: если вы почтите Бога, отдаваясь на 100 процентов своему начальнику и работе, вы получите награду. Напротив, если вы работодатель, знайте, что вы получите пользу от даров, процветающих в жизнях ваших работников, когда вы почитаете их. Работодатели и пасторы, вы получите большую награду от Бога, скрытую в ваших людях. Помогите им высвободить это. Почитайте их любым способом.

 

ГЛАВА 14

Почитание в доме — дети

 

После нескольких лет служения в поместной церкви и более двадцати лет служения путешествующего проповедника, я заметил, что большая нужда в почтении находится не в церкви и на работе, а в доме. Истина в том, что общественным, гражданским и церковным сферам будет огромная польза, если отцы и матери послужат примером чести в своих домах, что способствует распространению уважения вокруг нас.

 

Сила родительского слова

Ранее мы обсуждали, насколько важно детям почитать своих родителей. Но родителям также важно почитать своих детей. Почитать — значит ценить. Если мы ценим своих детей, мы будем относиться к ним и говорить с ними так, что это позволит им быть на вершине в своей жизни.

Время от времени я слышу, как родители обращаются к своим детям таким унизительным тоном, что я невольно чувствую досаду. Это может быть отец, говорящий грубо со своей неопытной дочерью, или другой отец, критикующий ошибки своего сына на игровом поле. Или это мать, поступающая так, будто дети позорят ее, а она в ответ публично унижает их.

Список можно продолжать дальше.

Когда моя жена была подростком, в ее жизни развились проблемы, которые могли бы быть легко предотвращены. Лиза была активным подростком и никогда не волновалась из-за своего веса. Регулярно в летнем лагере ее вес проверяли. Любое увеличение веса считалось признаком нормального роста.

Лиза занималась плаванием. Около года она плавала в двух командах, что позволяло ей есть, что она хотела и когда она хотела. Получив травму, она была вынуждена перестать заниматься спортом. Тогда она училась в старших классах. Уровень ее активности снизился, но она продолжала употреблять такое же количество пищи, что и во время тренировок.

В один день она пришла из школы. Ее отец попросил подойти к нему. Он осмотрел Лизу с ног до головы и попросил развернуться. Он сказал: «Эти джинсы тебе маловаты. Сколько ты весишь?»

Она сказала вес, который был у нее в лагере.

Он возразил: «Не может быть. Ты самое малое весишь 135 фунтов!* Иди и взвесься!»

Чувствуя ужасающее чувство стыда и смущения, она последовала к семейным весам в ванную комнату родителей. Увидев свой вес, Лиза была удивлена. Она весила 140 фунтов**.

Лиза сказала вес своему отцу. Ее отец определенно дал ей понять, что это слишком много для нее. Он сказал, что это непривлекательно, парни не буду приглашать ее на свидания из-за ее веса. После того как лекция отца была закончена, Лиза зашла в ванную комнату, сняла одежду и посмотрела на свое тело. Это был первый раз, когда она возненавидела его.

*61,2 кг. — Прим, перев.

** 63,5 кг. — Прим, перев.

 

С того момента ее вес стал движущей силой в ее жизни. Она стала чрезмерно внимательной к своему размеру и поглощена мыслями о своем весе. Она урезала порции потребляемой пищи, ее усилия начали приносить результаты. Мальчики начали замечать ее, ей нравилось их внимание. Итак, в конце концов в ее разуме развилась параллель: «Когда я стройная — я сильная и достойна любви и внимания; когда я полнею — я лишена силы и внимания».

Такое мышление сопоставимо с идущей вниз спиралью. Постепенно ее состояние ухудшилось до состояния були-мии* и анорексии**. У Лизы было любовно-ненавистное отношение к пище. Она любила есть, но ненавидела поправляться. Она начала принимать слабительные и мочегонные средства, чтобы очистить свое тело. В свои ранние студенческие годы ее тело успело привыкнуть к ним. В результате ее положили в больницу, так как в течение целого месяца у нее не было дефекации. Когда ей было двадцать два года, она была исцелена Богом на всех уровнях. Ее мощное свидетельство вы можете прочитать в ее книге «Ты это не твой вес». Возможно ли было этого избежать, если бы ее отец повел себя по-другому? Что если бы он высказал слова поддержки и приятия, вместо слов унижения? Стала бы Лиза смотреть на себя по-другому?

Я видел тому доказательство в нашем браке. Когда я женился на Лизе, она весила 116 фунтов***. Я постоянно говорил ей о том, как прекрасно она выглядит. Я не переставал хвалить и поддерживать мою жену после первого года нашей совместной жизни. Я не остановился, когда она была беременна и кормила детей грудью. Я просто продолжал говорить:

* Сильный аппетит. — Прим. перев.

** Психопатологический синдром, выражающийся в навязчивом стремлении к снижению веса. — Прим. перев.

*** 52,6 кг. — Прим. перев.

«Ты прекрасна!» или: «Если бы кто-то сказал мне, когда мне было двадцать, что моя жена будет так прекрасно выглядеть после многих лет брака, я устроил бы праздник», или еще: «О, сегодня ты выглядишь лучше, чем в день нашей свадьбы». Я действительно думаю так, как говорю ей. Я верю, что это приносит мне пользу. Следовательно, я постоянно ищу способы похвалить мою жену. Я ее муж и это моя обязанность. Павел конкретизирует это: «Так должны мужья любить своих жен, как свои тела: любящий свою жену любит самого себя. Ибо никто никогда не имел ненависти к своей плоти, но питает и греет ее, как и Господь Церковь» (Еф. 5:28,29, курсив автора). Обратите внимание, что слово питает означает «давать необходимое для роста». Я неустанно ищу возможности питать мою жену словами. Об этом мы больше будем говорить в следующей главе, ибо это является частью почтения.

В то время когда я давал необходимое моей жене, Лиза продолжала верить Божьей мудрости и обетованиям, данным ей при исцелении. Бог продолжал работать с ней. Поддерживая ее, я создал атмосферу, в которой моя жена могла верить Богу без препятствий. После двадцати пяти лет брака, рождения четырех детей ее вес остается прежним, как во время свадьбы. Она не прилагает особых усилий, поэтому некоторые могут подумать, что она не склонна к полноте. Но я знаю лучше, так как помню испуганную, неуверенную девушку, страдающую от лишнего веса в свои ранние года.

 

Дети это награда

Родители унижают своих детей не только грубыми и негативными словами, но и пренебрежением хвалой и принятием, когда это им необходимо. Дети нуждаются в частом ободрении, направлении и подтверждении. Им нужно говорить, так же как и показывать, что они любимы и ценны. Если это не будет сделано родителями, они будут искать любви и принятия в другом месте. Сыновья и дочери ищут доверия, но если родители сосредотачиваются на незрелых чертах их характера или недостатках, они сеют неправильные слова в своих детей, которые принесут абсолютно противоположный урожай. Через принятие и доверие можно избежать огромного вреда от всего нескольких неверно сказанных слов. Парадокс в том, что родители не видят свою роль в последствиях такого поведения. Отчаявшись, они жалуются своим друзьям, насколько трудны их дети, хотя чаще всего те недостатки, которые они критикуют, могут быть легко исправлены через почтение.

Слова отцов и матерей очень весомы в жизни сыновей и дочерей. Когда произносятся слова поражения, неудач и слабостей, негативные последствия начинаются с маленьких трудностей и заканчиваются более серьезными проблемами. Часто родители обессиливают из-за ухудшающегося поведения своих детей. Это похоже на порочный круг. Если родители не проявят заботу о детях в этот момент, они отдалят себя от награды, данной им Богом через детей. Мы читаем:

 

Вот наследие от Господа: дети; награда от Него — плод чрева.

Псалом 126:3

 

Из этого мы видим, что нам обещана награда через наших детей. Почему тогда такое большое количество родителей не наслаждаются обещанными отношениями между родителями и детьми? Кажется, что все наоборот. Часто я слышу, как родители ворчат о своих подростках: «О, если бы я мог закрыть своего подростка на ключ до тех пор, пока ему не исполнится двадцать». Или: «Почему нельзя просто обойти подростковый возраст?» Я помню, что я слышал такие утверждения, когда мои четверо сыновей были еще совсем маленькими. Это стало беспокоить меня, я думал: «Неужели мои мальчики превратятся в маленьких монстров в подростковом возрасте?»

Однако мне было дано пережить изнутри что-то, что другие родители не переживают. Позвольте мне поделиться этим с вами для вашей же пользы. Я служил молодежным пастором, когда двое моих сыновей были еще малышами. Находясь в этой должности, я посещал людей у них дома, принимая участие в пасторских консультациях. В то время я и обнаружил этот принцип. Я вдруг осознал, что дети родителей, критикующих негативное поведение своих детей, становились со временем еще хуже. Дети, чьи родители говорили над ними слова Божьих обетовании, в результате становились теми, какие слова над ними говорили. Второе послание Павла к Коринфянам проливает свет на причину происходящего: «Когда мы смотрим не на видимое, но на невидимое: ибо видимое временно, а невидимое вечно» (4:18).

Неизменное Божье Слово, на котором начертаны невидимые истины, должно быть нашим центром. Мы с Лизой регулярно говорим Божьи обетования над нашими детьми. Перед тем как они начали говорить, мы называли их «учениками», что значит «наученные Господом и послушные Его воле». Мы говорили: «И будет великий мир и спокойствие» (Ис. 54:13, расш. перев.). Мы провозглашали, что они «наши стрелы» (см. Пс. 126), рожденные для указаний и предзнаменований (английский вариант: для чудес и знамений) (см. Ис. 8:18), а также другие чудесные обетования из Слова Божьего.

Мы заранее выбрали им имена, прежде изучая их значение и молясь за Божье руководство. Мы хотели называть их теми, кем бы они потом стали. Имя нашего первенца — Эддисон Давид означает «Возлюбленный, достойный доверия». Имя второго сына Остин Майкл означает «Царственный, тот, кто подобен Богу». Третий сын — Джошуа Александр. Его имя означает «Бог спасет и защитит человечество». Четвертого мы назвали Арден Кристофер, что значит «Горячий и огненный, тот, кто подобен Христу». Всякий раз, когда мы называем их по имени, мы знаем, что мы говорим над ними. Являясь их родителями, мы имеем власть и привилегию, высвобождать благословение в их жизнь. Каждый сын растет и становится похожим на значение своего имени не только потому, что мы исповедуем над ними, но и потому, что мы верим в то, что мы говорим. Была ли у нас возможность не верить в наши слова? Наивно думать, что нет. Было время, когда они вели себя полностью не соответствующе своему имени. Мы должны были исправлять их и дисциплинировать, мы разбирались с их характером и защищали то, что мы говорили им. (Маленькая заметка: мы можем нанести вред детям, атакуя их характер, а не поведение.)

 

Семейная трагедия

Вот еще один урок, который я извлек, будучи молодежным пастором. Трагедия, случившаяся из-за отсутствия необходимой дисциплины. Перед тем, как я расскажу вам свое личное свидетельство, позвольте мне привести пример из Писания.

У царя Давида было много сыновей от разных жен. Мы будем говорить о двух: его старшем сыне Амноне и третьем сыне Авессаломе. Амнон совершил нечестивый поступок со своей сводной сестрой Фамарь, родной сестрой Авессалома. Он притворился больным и попросил своего отца послать к нему Фамарь, чтобы она приготовила для него пищу.

Когда она вошла к нему, он отправил слуг за дверь, а сам изнасиловал Фамарь. Затем он возненавидел ее и выгнал из своего шатра. Он обесчестил царскую дочь, девственницу, разрушив ее жизнь стыдом.

Ее брат Авессалом был очень зол, узнав о нечестивом поступке Амнона. Он возненавидел своего сводного брата за осквернение его сестры. Он терпеливо ждал: несомненно царь Давид мог справедливо наказать Амнона. Время шло, но со стороны царя не было принято никаких мер. Несмотря на то, что Давиду не понравился поступок Амнона, он ничего не сделал. Авессалом был очень рассержен. Он привел свою сестру Фамарь в свой дом и заботился о ней.

Было время, когда Фамарь носила разноцветную царскую одежду, предназначенную для девственниц. Теперь она была одета в одежды позора. Прекрасная молодая девушка, некогда высоко ценимая своим народом, сейчас жила жизнью уединения. Кто бы захотел жениться на ней, когда она уже не была девственницей? Это было так несправедливо. Ее жизнь была закончена, тогда как жизнь того, кто совершил с ней такое преступление, продолжалась, будто ничего и не произошло. Она несла на себе тяжесть произошедшего с ней.

День за днем Авессалом видел свою горюющую сестру. Мечта принцессы теперь стала ночным кошмаром. Авессалом прождал год, но Давид так ничего и не сделал. В сердце Авессалома рядом с ненавистью к Амнону поселилось чувство негодования на отца.

Прошло два года, и ненависть Авессалома к брату переросла в мысли об убийстве, он тщательно обдумывал, как он отомстит за свою сестру. А почему нет, раз правильная власть избрала ничего не делать? Авессалом устроил банкет для всех сыновей Давида, и когда Амнон меньше всего ожидал этого, Авессалом убил его и убежал в Гессур. Его месть была удовлетворена. Но темная обида, которая таилась в его сердце по отношению к отцу, не нашла выхода в то время, когда он был в бегах. Масло в огонь добавляло размышление: «Почему мой отец никого не посылает за мной?» В итоге обида Авессалома превратилась в ненависть.

В то время как мысли Авессалома еще больше отравлялись горечью, он стал экспертом в слабостях Давида. Опасный налет покрыл его жизнь, хотя он все еще надеялся, что его отец пошлет за ним своих людей. Но Давид не делал этого, и это подогревало ненависть Авессалома. Представьте, что он думал: «Люди восторгаются моим отцом, но они слепы. Они не могут увидеть его истинную натуру. Он угождает сам себе, просто используя Бога как укрытие. Он хуже, чем предшествующий ему царь Саул! Саул потерял свой трон из-за того, что не убил царя амаликитян и пощадил самых лучших овец и волов. Мой отец совершил прелюбодеяние с женой одного из самых верных ему людей. Затем он скрыл этот грех, убив этого верного человека. Он убийца и прелюбодей, но почему тогда он не наказал Амнона!»

Авессалом провел три года в Гессуре. Давид утешился о смерти его сына Амнона. Заметив это, Иоав убедил царя, что надо привести Авессалома назад в Иерусалим.

Время шло. Ненависть Авессалома увеличивалась. Он начал собирать вокруг себя тех, кто был недоволен его отцом. Он был доступным для всего народа Израиля, слушал их жалобы, сетуя, что если бы он был царем, то он бы обязательно помог им. Он разрешал те споры и вопросы, на которые у царя Давида не было времени. Может быть, Авессалом решал эти вопросы, потому что в его жизни не было справедливости. Он показывал людям настоящую заботу. Библия говорит, что Авессалом вкрался в сердце израильтян. Но заботился ли он на самом деле о людях, или искал способ, как свергнуть отца, которого он ненавидел?

Авессалом перетянул народ Израиля к себе и восстал против своего отца. Конфликт разгорелся настолько сильно, что царь Давид был вынужден убежать, чтобы спасти свою жизнь. На какой-то момент все выглядело так, будто Авессалом провозгласит себя новым царем Израиля, но все обратилось против него, когда он был убит, преследуя Давида. Наказание настигло его, несмотря на то, что Давид приказал не прикасаться к Авессалому.

Авессалом был истреблен своей собственной ненавистью и горечью. У него был большой потенциал, он наследник трона, умер в расцвете своих сил. Можно ли было этого избежать, если бы его отец наказал Амнона? Определенно, да! Я верю, что трагедии удалось бы избежать, если бы Давид почтил своих детей, благочестиво воспитывая их. Но не исправив одного, Давид не почтил всех своих детей.

 

⇐ Предыдущая10111213141516171819Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: