Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Обобщенная трудовая функция 1 глава

Обобщенная трудовая функция

Наименование Управлять работами в подразделении организации (предприятия, общества) Код А Уровень квалификации  

 

  Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Возможные наименования должностей Начальник смены (участка); старший мастер; мастер; бригадир; прораб; старший группы (проекта); менеджер проекта.
 
Требования к образованию и обучению Наличие компетенций, соответствующих уровню не ниже начального профессионального образования.
Требования к опыту практической работы Не менее 1 года практического опыта работы в организации (подразделении) на должностях не ниже 3-го квалификационного уровня.
Особые условия допуска к работе сертификат соответствия требованиям данного квалификационного уровня настоящего стандарта.
  Дополнительные характеристики:
Наименование классификатора Код Наименование
ОКЗ   Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы
ЕКС    
ОКСО, ОКНПО или ОКСВНК    
                 

Трудовая функция

Наименование Определение количественных параметров целей производственной деятельности подразделения (в том числе физических) Код А/01.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Анализ движения продукции по рабочим местам, выполнение производственных заданий.
Возглавлять работу по разработке и внедрению новых методов контроля в зоне ответственности.
Планирование деятельности на основе планов, приказов и распоряжений вышестоящего руководства структурного подразделения и организации в целом.
Проведение регулярных обзоров и анализ текущей деятельности организации с целью определения направлений требующих совершенствования.
Формирование целей и задач структурного подразделения на основе миссии (предназначения) и стратегии организации.
Необходимые умения Извлекать из первично обработанной информации необходимые данные, анализировать их изменения.
Оптимизировать решения задач, путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий.
Анализировать движение продукции по рабочим местам, ход выполнения производственных заданий.
Применять действующие стандарты и нормативно-техническую документацию.
Прогнозировать последствия алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия событий.
Участвовать в подготовке бизнес-планов, проектов и плановых заданий в зоне своей ответственности.
Необходимые знания Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода.
Задачи и функции подразделения в пределах своей компетенции.
Методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда.
Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
Методы проведения технических расчетов.
Номенклатуру, виды технологического оборудования, оснастки, принципы работы, технические характеристики и условия его эксплуатации.
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
Организацию технологической подготовки производства, работ в отрасли и в организации.
Основы стандартизации и сертификации.
Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования.
Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Правила приемки и хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, методы отбора проб, порядок маркировки и упаковки продукции. Формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления.
Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды.
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики.
Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Социальные требования и нормативы, систему экономических стандартов и показателей организации.
Специфика производственной деятельности организации, технологические процессы и режимы производства.
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации.
Стратегию и перспективы развития, цели, миссию, организацию управления социальным развитием организации.
Теория и практика организации технологических процессов производства продукции.
Теория и практика управления организацией с применения современных технических средств и информационных технологий.
Теория и практика менеджмента.
Цели, стратегия организации и перспективы развития структурного подразделения.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
             

Трудовая функция

Наименование Разработка оперативного плана производственной деятельности подразделения Код А/02.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Разработка оперативных программ и планов подразделения, в соответствии с целями, стратегией и политикой организации.
Определение потребностей и разработка заявок на получение необходимых материалов, машин, транспорта, средств механизации, конструкции, деталей, инструмента, инвентаря, оборудования, технических средств и обеспечивать их эффективное использование в процессе выполнения работ.
Принимать участие в разработке организационных мер, способствующих привлечению (удержанию) квалифицированного персонала.
Составление установленной отчетности в зоне своей ответственности.
Разработка проектов и плановых заданий для сотрудников (персонала) подразделения.
Необходимые умения Информировать об изменениях и достижениях всех заинтересованных лиц, формировать производственные задания сотрудникам (персоналу) подразделения.
Оптимизировать технологические процессы при решения задач (выполнении производственных заданий), путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий.
Организовывать, проводить совещания (планерки).
Принимать меры по разрешению конфликтных ситуаций.
Применять действующие стандарты и нормативно-техническую документацию.
Подготавливать подробные письменные и устные ответы на предложения и сообщения, поступающие от заинтересованных сторон (лиц).
Разрабатывать планы производственной деятельности.
Ясно и лаконично излагать мысли, быть коммуникативным и активным в социальном отношении.
Необходимые знания Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работ.
Методы проведения анализа выполнения программ и определения их экономической эффективности.
Номенклатуру, виды технологического оборудования, оснастки, принципы работы, технические характеристики и условия их эксплуатации.
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
Организацию документооборота, стандарты бухгалтерского учёта и отчетности в сфере своей ответственности.
Основы педагогики и организации труда.
Основы стандартизации и сертификации.
Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования.
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления.
Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации.
Политика, порядок, методические указания руководства по внесению изменений в документы организации.
Порядок делопроизводства в организации
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Правила приемки и хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, методы отбора проб, порядок маркировки и упаковки продукции. Формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления.
Принципы, методы, технологии анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики.
Руководящий состав работников организации, учреждения, организации образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности.
Социальные требования и нормативы, систему экономических стандартов и показателей организации.
Специализацию подразделений организации и производственные связи между ними, приоритеты, интересы и особенности осуществления контактов групп, индивидов в пределах своей компетенции.
Специфика производственной деятельности организации, технологические процессы и режимы производства.
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
Стратегию и перспективы развития, цели, миссию, организацию управления социальным развитием организации.
Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции.
Технологию бизнес планирования.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
 

Трудовая функция

Наименование Анализ деятельности подразделения и разработка предложений (мероприятий) по показателям достижения намеченных целей Код А/03.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Анализ состояния и подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка для определения целей производственной деятельности подразделения.
Обеспечение эффективного использования материальных ресурсов и оборудования для достижения намеченных целей производственной деятельности организации.
Определение потребностей подразделения и составление заявок на получение материалов, машин, транспорта, средств механизации, конструкций, деталей, инструмента, инвентаря, оборудования и др. технических средств необходимых для выполнения производственных заданий.
Необходимые умения Выявлять производственные и материальные потребности персонала (сотрудников), распределять ответственность между ними за достижение поставленных целей производства.
Оценивать расход материальных ресурсов по документам и путем их непосредственного учета.
Принимать системные решения в конкретных ситуациях, оценивать альтернативные варианты выполнения производственных задач и принимать по ним оперативные решения.
Необходимые знания Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода.
Действующее законодательство, нормативные акты, методические материалы, и порядок их применения в пределах своей компетенции.
Методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда.
Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
Методы проведения анализа выполнения программ и определения их экономической эффективности.
Номенклатуру, виды технологического оборудования, оснастки, принципы работы, технические характеристики и условия их эксплуатации.
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Принципы, методы, технологии анализа производственно- хозяйственной и финансовой деятельности организации.
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики.
Специализацию подразделений организации и производственные связи между ними, приоритеты, интересы и особенности осуществления контактов групп, индивидов в пределах своей компетенции.
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской, плановой и учетной документации.
Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции.
Финансовый менеджмент в организации.
Экологическое законодательство.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.

Трудовая функция

Наименование Развитие производственных возможностей подразделения Код А/04.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

  Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Выявление и освоение технических новшеств, изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Организация обмена опытом по вопросам зоны своей ответственности.
Проведение испытаний новых и модифицированных образцов продукции, а также в согласование технической документации на эту продукцию с учетом производственных возможностей подразделения.
Необходимые умения Принимать системные решения в конкретных ситуациях, оценивать альтернативные варианты выполнения производственных задач и принимать по ним оперативные решения.
Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий.
Руководить мероприятиями по развитию производственных возможностей подразделения.
Необходимые знания Инновационный менеджмент.
Номенклатуру, виды технологического оборудования, оснастки, принципы работы, технические характеристики и условия его эксплуатации.
Порядок и способы внедрения передового технического отечественного и зарубежного опыта в зоне своей ответственности.
Организацию и порядок делопроизводства в организации.
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления.
Формы и методы изучения общественного мнения персонала подразделения.
Порядок проектирования трудовых процессов с учетом опыта.
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Принципы, методы и технологии рационального использования времени, совершенствованию методик собственного труда.
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики, связанной с производственными процессами в подразделении.
Стратегию и перспективы развития, цели, организацию управления социальным развитием организации.
Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
               

Трудовая функция

Наименование Формирование бюджета подразделения в соответствии с выделенными лимитами Код А/05.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Анализ эффективности действующих форм материального и морального стимулирования и разрабатывать рекомендации по усилению их влияния на повышение трудовой активности сотрудников.
Поиск и привлечение внебюджетных материально-денежных ресурсов.
Разработка предложений по формированию бюджета структурного подразделения организации.
Составление своевременных заявок и своевременное обеспечение материальными ресурсами, необходимыми для ведения производственного процесса.
Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей.
Необходимые умения Использовать экспертные, информационные ресурсы при оценке достоверности (качества) финансовой информации.
Оценивать расход материальных ресурсов по документам и путем их непосредственного учета.
Соблюдать внутрикорпоративные требования при формировании бюджетных статей.
Стратегически, критически мыслить, оценивая планы, последствия, риски, множество факторов, приводящих к изменениям, а также взаимосвязь этих факторов.
Работать в команде.
Необходимые знания Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала.
Тарифы на жилищные и коммунальные услуги.
Методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда.
Методы проведения анализа выполнения программ и определения их экономической эффективности.
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
Организацию делопроизводства.
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления.
Политика, порядок, методические указания руководства по внесению изменений в документы организации.
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля.
Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Руководящий состав работников организации, учреждения, организации образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности.
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации.
Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской, плановой и учетной документации.
Теорию и практику управления организацией с применения современных технических средств и информационных технологий.
Финансовый менеджмент организации.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
             

Трудовая функция

Наименование Определение необходимости и возможностей по проведению изменений в подразделении Код А/06.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Изучение изменений в структуре рабочих мест и квалификации подчиненных.
Изучение и внедрение передового отраслевого опыта в области совершенствования технологии производства продукции, аналогичной выпускаемой на предприятии.
Анализ процессов изменений, обращая, особое внимание на зоны повышенного риска и коррекция плановых показателей, в случае значительных отклонений.
Анализ и выдача заключений на рационализаторские предложения и изобретения, относящиеся к зоне своей ответственности.
Необходимые умения Извлекать из первично обработанной информации необходимые данные, проводить анализ изменений.
Осуществлять сбор и интерпретацию (обработку, анализ) значимых данных из множества источников в конкретной области производства.
Принимать системные и оперативные решения в конкретных ситуациях, синтезировать идеи, оценивать альтернативные варианты.
Разрешать проблемные ситуации, убеждать собеседников, разрабатывать предположения по улучшению результатов производства.
Стратегически, критически мыслить, оценивая планы, последствия, риски, множество факторов, приводящих к изменениям, а также взаимосвязь факторов.
Работать в команде.
Необходимые знания Действующее законодательство, нормативные акты, методические материалы, и порядок их применения в пределах своей компетенции.
Инновационный менеджмент.
Методы проведения технических расчетов.
Организацию работы в зоне своей ответственности и работ по охране окружающей среды.
Основы маркетинга, организация и методы проведения исследований по определению экономической эффективности рекламных кампаний.
Основы патентоведения. Состояние и перспективы использования патентных новинок.
Основы организации труда.
Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования.
Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации.
Порядок проектирования трудовых процессов с учетом опыта.
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды.
Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции.
Финансовый менеджмент организации.
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
             

Трудовая функция

Наименование Определение потребностей в работниках, в зависимости от их квалификации и возможных материальных последствий Код А/07.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции
Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...