Обобщенная трудовая функция 2 глава
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Консультирование руководителей разных уровней по вопросам зоны своей ответственности.
|
| Определение потребностей в персонале по вариантам технологий работ и системам показателей.
|
| Планирование этапов (путей) социального развития коллектива, разрешать трудовые споры и конфликты.
|
| Разработка предложений по обеспечению социальной защищенности работников в рамках коллективно - договорного регулирования трудовых отношений.
|
| Разработка систем оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста.
|
| Необходимые умения
| Выявлять явные и неявные потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними.
|
| Определять потребное количество персонала по вариантам технологий работ и системам показателей организации.
|
| Осуществлять сбор и интерпретацию (обработку, анализ) значимых данных из множества источников в конкретной области производства.
|
| Проводить аттестацию и сертификацию персонала.
|
| Необходимые знания
| Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала.
|
| Методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда.
|
| Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
|
| Методы оценки квалификаций.
|
| Методы проведения технических расчетов.
|
| Передовой технический отечественный и зарубежный опыт производства в зоне своей ответственности.
|
| Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
|
| Организацию работ в зоне своей ответственности.
|
| Основные положения внутренних документов организации.
|
| Основы патентоведения. Состояние и перспективы использования патентных новинок.
|
| Основы педагогики, социологии, организации труда.
|
| Основы стандартизации и сертификации.
|
| Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования.
|
| Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления.
|
| Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации.
|
| Формы и методы проведения изучения общественного мнения.
|
| Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и
нормативные документы вышестоящих органов.
|
| Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды организации (общества).
|
| Принципы, методы, технологии, инструменты корпоративной социальной ответственности бизнеса.
|
| Социальные требования и нормативы, систему экономических стандартов и показателей организации.
|
| Стандарты унифицированных систем, систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
|
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
|
| | | | | | | |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Доведение до всех категорий работников необходимой для выполнения функциональных обязанностей нормативно-справочную, учебно-методическую и иную документацию, относящуюся к производственной деятельности организации.
| |
| Организация обмена опытом по вопросам производства в зоне своей ответственности.
| |
| Разработка инструкции по технологическому сопровождению работ.
| |
| Разработка методик и инструкций по текущему контролю выполнения работ, в том числе по экспресс-анализу на рабочих местах, осуществление контроля за правильным и точным их выполнением работниками.
| |
| Разработка предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
| |
| Составление графиков выхода на работу и контроль их соблюдения.
| |
| Составление справочных материалов (аппарата), облегчающих проведение учета и использование необходимой документации.
| |
| Необходимые умения
| Выполнять указания руководства организации.
| |
| Отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия.
| |
| Обучать исполнителей на рабочих местах.
| |
| Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения.
| |
| Оценивать результаты деятельности, проекты и эффективность выполняемых работ, отдельных процедур, бизнес-процессов.
| |
| Применять действующие стандарты и нормативно-техническую документацию.
| |
| Работать в команде.
| |
| Необходимые знания
| График работ, расписание занятий.
| |
| Основные положения внутренних документов организации.
| |
| Основы маркетинга, организацию и методы проведения исследований по определению экономической эффективности проводимых рекламных кампаний.
| |
| Порядок делопроизводства в организации.
| |
| Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
| |
| Принципы, способы информирования и убеждения исполнителей.
| |
| Руководящий состав работников организации (учреждения), образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности.
| |
| Специализацию подразделений организации и производственные
связи между ними, приоритеты, интересы и особенности осуществления контактов групп, индивидов в пределах своей компетенции.
| |
| Теорию и практику управления организации, применения современных технических средств и информационных технологий.
| |
| Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала.
| |
| Этику делового общения.
| |
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
| |
| | | | | | | | |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Ведение учета выполненных работ, оформление установленных форм учетной документации в соответствии с номенклатурой организации.
| |
| Инструктажи исполнителей на рабочем месте по технологии, о порядке формирования, подготовки, выполнения и сдачи работ, непосредственно по безопасным и рациональным методам работы.
| |
| Обеспечение методического руководства работниками, участвуя в подготовке справочных и методических документов и порядка их использования.
| |
| Организация оперативного контроля и ежедневного учета в зоне своей ответственности, сдавать выполненную работу, обеспечивать оформление документации.
| |
| Планирование новых работ.
| |
| Оценка влияния стимулирования и привлечения к ответственности подчиненных на повышение производительности труда.
| |
| Подготовка предложений по улучшению организации научно-исследовательских и экспериментальных работ.
| |
| Разработка решений по обеспечению мониторинга, ритмичности выполнения календарных планов, исправления нарушений хода рабочего технологического процесса.
| |
| Распределение работу между исполнителями в соответствии с их специальностью и квалификацией, делегировать им полномочия.
| |
| Необходимые умения
| Владеть различными стилями лидерства, нахождения компромиссов, управления собственной ролью в заданных условиях.
| |
| Осуществлять само менеджмент и управление рабочим временем персонала (тайм-менеджмент).
| |
| Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения.
| |
| Четко формулировать и излагать цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять вниманием слушателей.
| |
| Необходимые знания
| Задачи и функции подразделений в пределах своей компетенции.
| |
| Методы определения стоимости, порядка ценообразования и налогообложения, порядка расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
| |
| Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
| |
| Формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения.
| |
| Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности.
| |
| Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций.
| |
| Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции.
| |
| Производственные планы и графики.
| |
| Нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
| |
| Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции.
| |
| Теорию и практику управления организацией с применения современных технических средств и информационных технологий.
| |
| Экологическое законодательство.
| |
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
| |
| | | | | | | | |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Анализ поступающей документации от работников.
| |
| Контроль качества работ.
| |
| Контроль соблюдения сроков составления рабочей документации.
| |
| Контроль состояния рабочих мест, соблюдения правил эксплуатации оборудования и охраны труда, внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины, санитарных и противопожарных требований.
| |
| Оперативная корректировка и координация исполнения планов и заданий.
| |
| Проверка рабочих документов на соответствие требованиям инструкций и положений о порядке составления документации.
| |
| Разработка заключений и указаний о необходимости проведения доработок и исправлений в документах.
| |
| Своевременная подготовка оборудования и персонала по всем направлениям обеспечения производства и труда (включая все виды безопасности).
| |
| Необходимые умения
| Выполнять указания руководства организации. Отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия.
| |
| Контролировать расход материальных ресурсов по документам и путем их непосредственного учета.
| |
| Обучать исполнителей на рабочих местах.
| |
| Оценивать реальные и потенциальные возможности сотрудников.
| |
| Оценивать результаты деятельности сотрудников, проекты и эффективность работ, отдельных процедур, бизнес-процессов.
| |
| Формулировать и излагать подчиненным цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять их вниманием.
| |
| Необходимые знания
| Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода.
| |
| Кодекс об административных правонарушениях.
| |
| Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы.
| |
| Методы проведения технических расчетов.
| |
| Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
| |
| Организацию работ в зоне своей ответственности и работ по охране окружающей среды.
| |
| Основы стандартизации и сертификации.
| |
| Порядок делопроизводства в организации.
| |
| Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности.
| |
| Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
| |
| Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля.
| |
| Принципы, методы, технологии анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.
| |
| Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции.
| |
| Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
| |
| Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности.
| |
| Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации.
| |
| Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской, плановой и учетной документации.
| |
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
| |
| | | | | | | | | |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Осуществление оперативного контроля обеспечения материальными и иными ресурсами основной деятельности структурного подразделения организации.
| |
| Принятие мер по разрешению конфликтных ситуаций, возникающих между клиентами и персоналом.
| |
| Расследования и разработка заключений по предложениям о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности за различные упущения и нанесенный ущерб.
| |
| Сбор анализ и интерпретация значимых данных в конкретной области для решения проблем.
| |
| Установление и поддержание необходимых связей с другими подразделениями, привлечение к решению поставленных задач консультантов и экспертов.
| |
| Необходимые умения
| Выносить суждения и принимать решения (при возникновении проблем и конфликтов) с учетом социальных и этических аспектов.
| |
| Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения.
| |
| Обучать исполнителей на рабочих местах.
| |
| Оптимизировать решение производственных задач, путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий
| |
| Осуществлять сбор и интерпретацию (обработку, анализ) значимых данных из множества источников в конкретной области производства.
| |
| Оценивать исполнителей и результаты их деятельности.
| |
| Оценивать реальные и потенциальные возможности сотрудников.
| |
| Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий.
| |
| Разрешать проблемные ситуации, убеждая собеседников.
| |
| Разрабатывать предложения и мероприятия по улучшению результатов производства.
| |
| Формулировать и излагать подчиненным цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять их вниманием.
| |
| Необходимые знания
| Методические рекомендации, нормы и правила разрешения возникающих проблем.
| |
| Методы оценки квалификаций.
| |
| Организацию работы в зоне своей ответственности.
| |
| Основы педагогики и организации труда.
| |
| Принципы, методы, технологии, инструменты контроля производства, процессов изменений, составления ведомостей дефектов, технических паспортов и альбомов.
| |
| Принципы, методы и технологии рационального использования рабочего времени, совершенствованию методов организации собственного труда.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций.
| |
| Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции.
| |
| Принципы, методы, технологии, инструменты корпоративной социальной ответственности бизнеса.
| |
| Современные средства сбора и обработки информации.
| |
| Формы и методы проведения социологических исследований,
изучения общественного мнения.
| |
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
| |
| | | | | | | | |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
|
|
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Контроль состояния рабочих мест, технологий выполняемых работ, соблюдения правил эксплуатации оборудования и охраны труда, внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины, санитарных и противопожарных требований.
| |
| Определение фронта работ (заданий) для исполнителей и участие в приемке выполненных работ.
| |
| Организация и участие в работе по повышению квалификации, технической и технологической культуры сотрудников подразделения.
| |
| Предупреждение и устранение нарушений технологического процесса выполнения работ.
| |
| Разработка оперативных программ и планов, в соответствии с целями, стратегией и политикой организации, методик и инструкций по текущему контролю и использованию информационно-коммуникативных технологий.
| |
| Разработка списков работников, которые должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, и которым должны предоставляться компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда.
| |
| Составление форм технических отчетов по работам, а также разработка рекомендаций по их использованию, оказание методической помощи при внедрении.
| |
| Необходимые умения
| Выполнять указания руководства и отдавать ясные и конкретные распоряжения, побуждающие подчиненных на активные действия.
| |
| Выявлять потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними.
| |
| Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения.
| |
| Обучать исполнителей на рабочих местах.
| |
| Оценивать исполнителей и результаты их деятельности.
| |
| Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий.
| |
| Необходимые знания
| Законодательство, нормативные акты, методические материалы, порядок их применения в пределах своей компетенции.
| |
| Кодекс об административных правонарушениях.
| |
| Методы анализа норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда.
| |
| Методы оценки квалификаций.
| |
| Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей.
| |
| Основы эргономики и организации труда.
| |
| Политика, порядок, методические указания руководства по внесению изменений в документы организации.
| |
| Порядок делопроизводства в организации.
| |
| Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности.
| |
| Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов.
| |
| Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
| |
| Принципы, методы и технологии наставничества, оценки квалификации, личных и деловых качеств сотрудников.
| |
| Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
| |
| Руководящий состав работников организации, учреждения, организации образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности.
| |
| Списки профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, и предоставляться компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда.
| |
| Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации.
| |
| Стратегию и перспективы развития, цели, миссию, организацию управления социальным развитием организации.
| |
| Другие характеристики
| В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения.
| |
| | | | | | | | |
