 |
Статистический метод расчета риска
|
|
|
|
Суть этого метода заключается в том, что для расчета вероятностей возникновения потерь анализируются все статистические данные, касающиеся результативности осуществления предприятием рассматриваемых операций. Главные инструменты расчета риска: коэффициент вариации, дисперсия, стандартное отклонение и размах вариации.
Области риска в зависимости от показателя вариации
Метод целесообразности затрат
Метод целесообразности затрат ориентирован на идентификацию потенциальных областей риска. Выделяют три основных показателя финансовой устойчивости предприятия с целью определения степени риска финансовых средств:
Количественная оценка уровня риска
Для описания риска используют два показателя:
n степень риска (вероятность возникновения неблагоприятного события)
n и мера риска (возможные потери при возникновении неблагоприятного события).
Математическая оценка степени риска осуществляется на основе законов нормального распределения (распределение Гаусса). Для оценки вероятности соответствия фактических результатов инновационной деятельности плановым показателям используют статистические таблицы стандартного нормального распределения. 
По показателю Z — коэффициента нормального распределения из статистических таблиц находят вероятность того, что результат инновационной деятельности будет не хуже заданного критического уровня.
n Вторая характеристика риска — мера риска определяется капиталоёмкостью проекта и может быть рассчитана как сумма непосредственных убытков и/или косвенных потерь компании, осуществляющей инновационную деятельность.
n Прямые убытки определяются по затратам на создание и продвижение нововведения, а косвенные убытки выражаются в форме упущенной выгоды при коммерциализации новшества.
|
|
|
Для количественной оценки меры риска можно использовать два подхода: оценивать
Ø либо как наиболее ожидаемый негативный результат,
Ø либо как пессимистическую оценку возможного результата.
n В первом случае мера риска рассчитывается как математическое ожидание: 
n При определении меры риска на основе пессимистической оценки результатов используется формула максимально возможного негативного отклонения — «три сигмы».
Билет №4 Инновационная позиция предприятия
Определяется совместно инновационным потенциалом и инновационным климатом организации:
• И поз =(И п + И к) *0,5
• где: И поз – инновационная позиция организации;
• И пот – инновационный потенциал организации;
• И к – инновационный климат организации.
•
Инновационный климат – это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. (микросреда,макросреда)
Микросреда - Давление со стороны потребителей, Давление со стороны поставщиков, Давление со стороны конкурентов, акционеров, кредиторов, местных органов власти итд
Макросреда – социальные технологические экономические природные факторы, демография,
Инновационный потенциал – это способность и возможность видеть необходимость нововведений и преобразований инновационного типа, проектировать их и успешно реализовывать в практике управления.
Цель анализа — комплексная оценка внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем.
|
|
|
