 |
Сущность операционного анализа
|
|
|
|
Введение
1. Для разумного применения законов рынка, повышения своей конкурентоспособности, постоянного совершенствования в рыночной системе, в современных условиях необходимо улучшать традиционные подходы к проведению анализа и разрабатывать новые методики и приемы анализа. Одним из таких методов, является операционный анализ.
Операционный анализ - один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.
Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
Цель операционного анализа - установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменить объем производства.
Операционный анализ дает возможность решить широкий спектр задач, связанных с оценкой эффективности и производительности работы коммерческой организации. Он также может включать в себя оценку организационной структуры управления, методов производства и т.д.
Анализ соотношения "объем - затраты - прибыль" позволяет дать количественную оценку изменения прибыли в зависимости от объема реализации на основании механизма операционного анализа.
В общем виде рычаг трактуется как фактор, изменение которого приводит к существенному изменению ряда результативных показателей. Операционный (производственный) анализ показывает потенциальную возможность изменения прибыли при изменении объема производства. Действие этого механизма основано на том, что наличие постоянных расходов в составе операционных затрат приводит к тому, что при любом изменении объема производства прибыль всегда изменяется еще более быстрыми темпами.
|
|
|
Целью исследования курсовой работы - изучить операционный анализ и определить его роль в принятии управленческих решений. Для решения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
определить сущность операционного анализа;
изучить основные показатели операционного анализа;
изучить критерии принятия управленческих решений;
определить роль операционного анализа в принятии управленческих решений.
. Во второй части курсовой работы мы решим три задачи, входе решения которых, научимся:
разделять смешанные затраты на постоянные и переменные;
находить коэффициент инфляции;
проводить операционный анализ;
рассчитывать величину выручки от реализации продукции, постоянных и переменных затрат, объем производства;
рассчитывать показатели операционного анализа;
рассчитывать и анализировать значения маржинальной прибыли, точки безубыточности и запаса финансовой прочности при различных условиях;
строить график прибылей и убытков;
определять и анализировать изменения точки безубыточности при изменении расходов по тому или иному счету;
определять ожидаемый объем производства при увеличении прибыли.
операционный управленческий инфляция маржинальный
Часть 1. Теоретическая часть. Тема: "Операционный анализ и его роль в принятии управленческих решений"
Сущность операционного анализа
Операционный анализ - один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.
|
|
|
Операционный анализ - это анализ зависимостей финансовых результатов предприятия от издержек и объемов производства (реализации). Поэтому его называют также анализом "издержки - объем - прибыль". Этот вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и управления предприятием.
Операционный анализ - неотъемлемая часть управленческого учета. В отличие от внешнего финансового анализа, результаты операционного (внутреннего) анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
К основным элементам операционного анализа относятся:
расчет операционного рычага,
расчет запасов прочности,
расчет порога рентабельности.
Операционный анализ позволяет:
определить объем прибыли для заданного объема продаж;
спланировать объем реализации продукции, который обеспечит желаемое значение прибыли;
определить объем продаж для безубыточной работы предприятия;
установить запас финансовой прочности предприятия в его текущем состоянии;
оценить, как повлияют на прибыль изменения в цене реализации, переменных затратах, постоянных затратах и объеме производства;
установить, до какой степени можно увеличивать/снижать силу операционного рычага, маневрируя переменными и постоянными затратами, и изменять тем самым уровень операционного риска предприятия;
определить, как повлияют изменения в ассортименте реализованной продукции (работ, услуг) на потенциальную прибыль, безубыточность и объем целевой выручки.
Цель операционного анализа - установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменить объем производства.
|
|
|
