 |
Тема 5. Базовые модели стратегического выбора и инструменты стратегического управления регионом
|
|
|
|
Современные парадигмы и модели стратегического регионального управления. Регион как квазигосударство. Регион как квазикорпорация. Регион как рынок. Регион как социум. Гарвардская модель. Модель И. Ансоффа. Модель BCG. Модель GE| McKinsey и Томпсона - Стринкленда. Модель ADL-LC. Модель Ефремова.
Вопросы для самоконтроля
1. В чем заключается смысл концепции стратегического управления «регион как квазикорпорация»?
2. Какова в настоящее время степень актуальности концепции «регион как квазигосударство»?
3. Социальная политика государства это атрибут исключительно концепции «регион как социум»?
4. Приведите примеры регионального развития на основе концепции «регион как рынок».
5. Какие шаги необходимо предпринять при проведении анализа портфеля ресурсов?
6. Опишите матрицу BCG. В чем заключаются её достоинства и недостатки? Как они применимы к развитию региона?
7. Какие недостатки матрицы BCG устранены в матрице McKinsey?
8. Какие стратегические решения могут быть приняты на основе матрицы McKinsey?
9. Проведите сравнительный анализ матриц McKinsey и Томпсона-Стрикленда. Какие ограничения существуют при применении этих матриц?
10. В чем достоинства и недостатки модели ADL-LC?
11. Что собой представляет Гарвардская модель и модель И. Ансоффа?
12. Каковы специфические особенности модели BCG, а также модели GE| McKinsey и Томпсона – Стринкленда?
13. Какова сущность модели ADL-LC?
14. В чем заключаются отличительные особенности отечественной модели Ефремова?
Тема 6. Методы стратегического управления регионом
Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач. Управление по сильным и слабым сигналам. Управление в условиях стратегических неожиданностей. Управление стратегическим набором. Управление в условиях спонтанных изменений. Причины сопротивления стратегическим изменениям.
|
|
|
Вопросы для самоконтроля
1. Какие наиболее распространенные методы стратегического управления вы можете назвать? Дайте их краткую характеристику.
2. Что вы вкладываете в понятие «стратегическая позиция» и на чем основывается выбор стратегических позиций?
3. Опишите общую схему управления посредством выбора стратегических позиций.
4. Что лежит в основе ранжирования задач развития региона?
5. Каков характер действия предприятия при слабых сигналах возникновения проблем?
6. Какой смысл вкладывается в понятие «стратегическая неожиданность» и почему она возникает?
7. Дайте характеристику методу управления стратегическим набором и что такое «набор СЗО в управлении регионом»?
8. Раскройте содержание и условия применения спонтанных изменений в управлении регионом. В чем их основные достоинства и недостатки?
Тема 7. Стратегическое управление в реальном масштабе времени
Реакция стратегического управления на неожиданные изменения. Реакция руководителя-управленца. Стратегическая информация и модель поведения. Методы оценки внешней среды региона. Система управления стратегическими задачами. Распределение обязанностей при решении стратегических задач. Реактивное управление. Использование слабых и сильных сигналов.
Вопросы для самоконтроля
1. Какова реакция стратегического управления на неожиданные изменения? Реакция руководителя?
2. Для чего необходима стратегическая информация, и какова должна быть модель поведения?
3. Назовите методы оценки внешней среды региона.
4. Какова система управления стратегическими задачами?
5. Какова последовательность анализа стратегических задач развития региона и дайте характеристику основных этапов анализа?
|
|
|
6. Что собой представляет реактивное управление и для чего необходимо использование слабых и сильных сигналов?
Тема 8. Роль стратегического планирования в системе стратегического управления регионом и его основные характеристики
Понятие, сущность и преимущества стратегического планирования. Концепция стратегического планирования. Процедуры стратегического планирования. Методология стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Логика стратегического планирования и его элементы. Принципы стратегического планирования. Системы и схемы стратегического планирования. Матрицы стратегического планирования. Достоинства и недостатки стратегического планирования. Школа стратегического планирования.
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите сущность и раскройте принципы стратегического планирования.
2. Каковы процедуры и в чем заключается процесс стратегического планирования?
3. Раскройте логику стратегического планирования и его элементы и принципы стратегического планирования
4. Каковы достоинства и недостатки стратегического планирования?
5. Что собой представляет школа стратегического планирования?
Тема 9. Элементы стратегического управления на муниципальном уровне
Стратегическое управление на муниципальном уровне. Особенности стратегического управления муниципальным образованием. Стратегия развития муниципального образования. Взаимосвязи стратегического управления на региональном и муниципальном уровнях.
Вопросы для самоконтроля
1. Какова специфика стратегического управления муниципальным образованием?
2. Нужен ли системный подход к разработке и реализации стратегии развития муниципального образования? Зачем?
3. Какова роль региональной власти в обеспечении стратегии устойчивого развития муниципальных образований?
4. Каковы основные требования и этапы разработки стратегии муниципального образования?
5. Какова роль местного сообщества в разработке стратегии муниципального образования?
Тема 10. Практика применения стратегического управления российскими регионами в современных условиях
Предпосылки развития стратегического управления в российских регионах. Стратегическое управление в российских регионах. Проблемы и перспективы использования стратегического управления в РФ. Сетевые модели в стратегическом управлении. Моделирование процессов. Прогнозирование стратегического развития региона.
|
|
|
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите предпосылки развития стратегического управления в российских регионах.
2. Какова практика применения стратегического управления в российских регионах?
3. Раскройте проблемы и перспективы использования стратегического управления в отечественных условиях.
4. Что собой представляют сетевые модели в стратегическом управлении?
5. Как вы понимаете моделирование и прогнозирование процессов развития региона?
|
|
|
