Управление коммуникациями. Таблица 3.3.1 – План управления коммуникациями (пример). Управление качеством. Таблица 3.3.2 – Карта качества проекта
⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 Управление коммуникациями Наиболее распространенными формами проектных коммуникаций являются: - письменная (отчеты, письма, факсы); - устная (переговоры, совещания, конференции); - интернет-технологии (видеоконференции, корпоративные сайты, системы хранения данных). Управление коммуникациями включает в себя следующие процессы: - планирование системы коммуникаций; - сбор и распределение информации; - отчетность о ходе выполнения работ; - документирование хода работ.
Конечным документом процесса формирования коммуникаций является план управления коммуникациями, пример которого приведен в табл. 3. 3. 1. Таблица 3. 3. 1 – План управления коммуникациями (пример)
Управление качеством Управление качеством в проекте включает ряд типовых процессов: планирование качества, обеспечение качества и контроль качества. В курсовой работе необходимо дать описание каждого из перечисленных процессов для конкретного проекта, т. е. пояснить, как будут реализовываться эти процессы в проекте. Кроме того, следует разработать карту качества проекта, которая является упрощенным вариантом плана управления качеством. В карте перечисляются основные ожидаемые результаты проекта и устанавливаются критерии, по которым можно судить о достижении запланированного результата. В качестве примера приведена карта качества проекта «Создание школы развития для дошкольников в микрорайоне «Запад» (табл. 3. 3. 2).
Таблица 3. 3. 2 – Карта качества проекта
Контроль проекта Объектами контроля (то, что необходимо контролировать) в общем случае могут быть:
элементы управления проектом - составляющие базового плана проекта; - окружение проекта; - источники финансирования проекта; - качество выполнения работ; - персонал проекта; - временные параметры проекта; элементы процесса создания продукта - процесс производства продукта; - используемые материалы и сырье; - вопросы безопасности; - технические характеристики продукта; - обеспечение сохранения коммерческой тайны. В работе необходимо показать – какие элементы, каким образом, с помощью каких методов и средств будут контролироваться. Например, в работе констатируется: «Среди элементов управления проектом планируется осуществлять контроль временных параметров проекта, контроль финансовых затрат и контроль качества выполнения работ. Для контроля временных параметров будет использован план контрольных точек; для контроля финансовых затрат – метод освоенного объема; для анализа качества – диаграмма Исикавы». Затем далее следует дать описание каждого из указанных инструментов контроля.
Аналогично рассматриваются процедуры контроля элементов процесса создания продукта. В заключении следует краткоизложить основныерезультаты, полученные в работе.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Белый Е. М., Романова И. Б. Управление проектами: конспект лекций. - Ульяновск: УлГУ, 2015. - 83с. 2. Войку И. П. Управление проектами: конспект лекций. - Псков: Псковский гос. ун-т, 2012. - 204с. 3. Заренков В. А. Управление проектами: учебное пособие. 3-е изд. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ. - 2010. - 312с. 4. Лещева И. А., Страхович Э. В. Основы управления проектами: учебно-методическое пособие. - СПб.: Санкт-Петербургский гос. ун-т, 2011. - 96с. 5. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: учебное пособие. - 7-е изд. - М.: Омега-Л, 2012. - 960с. 6. Минько Э. В., Завьялов О. А., Минько А. Э. Оценка эффективности коммерческих проектов: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2014. - 368с. 7. Полковников А. В., Дубовик М. Ф. Управление проектами. - М.: Эксмо, 2011. - 528с. (Полный курс MBA). 8. Управление проектами: учебник для бакалавров / по ред. Е. М. Роговой. - М.: Юрайт, 2013. - 383с. 9. Фунтов В. Н. Управление проектами в компании: учебное пособие. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 400с.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|