Классификация операторов логистических услуг
1PL (First Party Logistics) – автономная логистика, все операции выполняет сам грузовладелец 2PL (Second Party Logistics) – оказание традиционных услуг по транспортировке и управлению складскими помещениями 3PL (Third Party Logistics) – расширение стандартного перечня услуг нестандартными (складирование, перегрузка, обработка грузов, допуслуги со значительной добавленной стоимостью), использование субподрядчиков 4PL (Fourth Party Logistics) – интеграция всех компаний, вовлеченных в цепь поставок 5PL (Fifth Party Logistics) – управление всеми компонентами, составляющими единую цепь поставки грузов, с помощью электронных средств информации №8(3) Перспективный (прогнозный предв-й) – ан-з рез-тов ХД с целью опр-я их возможных знач-й в будущем. В нем уделяется особое внимание выявлению возможны причин, которые в будущем обусловят форм-ие результатов, т.е анализз проводится до совершения хозяйственных процессов. Однако все факторы учесть нельзя. Этим объясняются отклонения фактических показ-лей от планируемых. Классификация видов ЭА.: На практике задачи перспективного анализа конкретизируются по объектам анализа (бригада, участок, цех и т.д.), по отдельным показ-лям деят-сти (объем прибыли, затрат, платежеспос-сть и т.д.), по горизонтам перспективы (текущая перспектива – смена, сутки; ближайшая – декада, месяц; краткосрочная – в пределах года; среднесрочная – от 1 до 3 лет). Оперативный – анализ, применяемый в сис-ме оперативного упр-я (за декаду, неделю, сутки, смену). Это сис-ма повседневного изучения выполнения намеченных заданий с целью быстрого вмешательства при необходимости в процесс пр-ва для обеспечения прибыльной (безубыточной) работы. Главные задачи оперативного анализа:-постоянный контроль рациональности функционирования хоз. системы;
-своевременное выявление и устранение действия негативных факторов. Отличительная особенность оперативного анализа – максимальная приближенность к моменту совершения хоз-ных операций. Он основывается на данных первичного учета и непосредственного наблюдения за процессом пр-ва. Характерно для оперативного анализа использование натуральных показ-лей (объем пр-ва, реализация, отгрузка, использование производственного оборудования, мат ресурсов, рабочего времени). Текущий – анализ результатов осуществленной хоз. деятельности, проводимый, как правило, по важнейшим отчетным периодам на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета. Главные задачи текущего анализа: -объективная оценка результатов хо. деятельности; -комплексное выявление внутренних резервов; -выявление недочетов в работе и их виновников. Существенный недостаток его в том, что выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности деятельности для анализируемого периода. Особенность методики состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и данными предыдущих периодов. Анализ деятельности предприятия. Особенности анализа определяются задачами того органа, который осуществляет анализ работы предприятия; они проявляются в последовательности изучения экономики, в тематике анализа (анализируются те вопросы, в которых заинтересована данная организация), в формах аналитической работы. Информационное обеспечение анализа—это, как правило, сводная отчетность основного звена хозяйствования, экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия в целом, без детализации по подразделениям. Большое внимание при анализе хозяйственной деятельности производственных объединений должно быть уделено повышению централизации вспомогательных производств. Практика показывает, что успехи, достигнутые в области роста производительности труда на основных работах, в определенной мере снижаются большими затратами труда на вспомогательных работах.
Отраслевой анализ. Это вид анализа в широком смысле охватывает все уровни управления отраслью – от основного звена предприятия до высшего звена, охватывающего, как правило, отрасль народного хозяйства. Отраслевой анализ в узком смысле охватывает отраслевые объединения, При проведении экономического анализа деятельности отраслевых объединений используется сводная бухгалтерская, статистическая, оперативная и специальная отчетность. Функционально-стоимостной анализ - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества. Его базовый принцип состоит в изучении функциональности объектов анализа и затрат на их осуществления с целью минимизации последних при высоком качестве продукции, товаров, работ и услуг. Данный вид анализа отличается творческим характером аналитических исследований, новационным мышлением. В основе применения метода ФСА лежит разработка и применение на практике ФСА-моделей. Цель создания ФСA-модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Проведение расчетов по ФСА-модели позволяет получить большой объем ФСА-информации для принятия решения. При этом данная информация, особенно взаимосвязи отдельных ее элементов для лиц, принимающих решения являются, как правило, неожиданными. Полученная информация позволяет обосновывать и принимать решения в процессе применения таких методов совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как: -«точно в срок» (Just-in-time, JIT) и KANBAN; -глобальное управление качеством (Total Quality Management, TQM); -непрерывное улучшение (Kaizen); -реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering, BPR).
Основные направления использования ФСА-модели для реорганизации бизнес-процессов - это повышение производительности, снижение стоимости, трудоемкости, времени и повышение качества. №9(3) Экономический анализ – это прежде всего факторный анализ. Под факторным анализом понимается постепенный переход от исходной факторной системы к конечной факторной системе, раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя. Индексный анализ: Индекс - это статистический показатель, представляющий собой отношение двух состояний какого-либо признака. С помощью индексов проводятся сравнения с планом, в динамике, в пространстве. Индекс называется простым если исследуемый признак берется без учета связи его с другими признаками изучаемых явлений. Индекс называется аналитическим если исследуемый признак берется не изолированно, а в связи с другими признаками. Аналитический индекс всегда состоит из двух компонент: индексируемый признак р и весовой признак q. С помощью признаков-весов измеряется динамика сложного экономического явления, отдельные элементы которого несоизмеримы. Простые и аналитические индексы дополняют друг друга. С помощью индексов в анализе финансово-хозяйственной деятельности решаются следующие основные задачи: > оценка изменения уровня явления (или относительного изменения показателя); > выявление роли отдельных факторов в изменении результативного признака; > оценка влияния изменения структуры совокупности на динамику. Метод цепных подстановок в экономическом анализе: Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и последующих факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности: Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчёта резервов повышения эффективности производства. Данный метод анализа получил название балансового потому, что исторически первым примером увязки большого числа показателей хозяйственной деятельности путём выведения равенства двух их итогов был Бухгалтерский баланс. Так, для выяснения причин, вызвавших изменение объёма реализованной продукции по сравнению с прошлым периодом, используется зависимость реализации продукции от её выпуска и изменения остатков нереализованной продукции за изучаемый период. Баланс составляется по следующей схеме: рост реализации продукции равняется росту выпуска продукции плюс уменьшение за год нереализованных остатков готовой продукции (на складах предприятия, в пути к покупателю и на складах покупателя) или же минус увеличение этих остатков. На основе аналогичного сопоставления можно проанализировать зависимость выполнения плана реализации от выполнения плана выпуска продукции и изменения её остатков. Способ долевого участия и пропорционального деления: Иногда, чтобы определить влияние факторов на прирост результативного показателя, используется метод пропорционального деления. Он используется, когда мы имеем дело с аддитивными моделямиY = Σ xi и моделями кратно-аддитивного характера: Y = a / b + c + d +....+n; Y = a + b + c +... + n / k. Когда имеется одноуровневая модель, например, Y = a + b + c, расчет проводится следующим образом: Δ Ya = Δ Yобщ / Δ a + Δ b + Δ c ∙ Δ a; Δ Yb = Δ Yобщ / Δ a + Δ b + Δ c ∙ Δ b; Δ Yc = Δ Yобщ / Δ a + Δ b + Δ c ∙ Δ c.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|