 |
Список использованных источников
|
|
|
|
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998 г.
2. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Баринов В.А. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с
3. Баронин С.А.. Основы менеджмента, планирования и контроллинга недвижимости. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 165 с.
4. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 224 с.:
5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004 г.
6. Горфинкеля В.Я.. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 296 с.
7. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Прак-тикум. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.
8. Дектяревич И.И, зав. кафедрой организации и управления в АПК ГГАУ, доцент, кандидат экономических наук. Бизнес-планирование //Учебное пособие. 2-ое издание-Минск 2014 – 171 с.
9. Джакубова Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 103 с.
10. Жариков В.Д. Основы бизнеспланирования в организации. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 200 с.
11. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: PRO-INVEST Consulting, 2013 г.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2001 г. Инфра-М, 2015. – 274 с.
13. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто. – СПб: Питер, 2007 г.
14. Ломакина О.В. Планирование и прогнозирование деятельности пред-приятия. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. – 292 с.
15. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1993 г.
16. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
17. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. -171 c.
|
|
|
18. Пивоваров К.В. Бизнес – планирование – 8-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017 г.
19. Полянин А.В., Строева О.А. П 54 Экономика предприятия: учебное пособие. – Орел: Издательство ОФ РАНХиГС, 2015.- 82 с.
20. Романова М.В.. Бизнес-планирование. Учебное пособие. – М.: ИнфраМ, Форум, 2015. – 240 с.
21. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2018. - 245 c
22. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016 г.
23. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2013. - 356 c
24. Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование //Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2015. -210 с.
25. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2013. – 12 с.
26. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Х 175. Бизнес-Планирование // Учебное пособие. – Улан-Удэ,2015. -201 с
Приложение
Приложение 1 – Внешний вид чехла-кофеварки (Рис.4)
Приложение 2 – Описание инновационной технологии проекта (Таблица 14)
| № п/п | Содержание пункта | Сведения об инновационной технологии/ продукте |
| 1 | Название проекта: Дайте официальное наименование технологии, изобретения, нового продукта | Чехол для телефона +кофеварка «CofCase» |
| 2 | Отрасль применения технологии/продукта | Наш инновационный продукт разработан в сфере электроники и бытовой техники |
| 3 | Назначение технологии/инновации: Опишите, что станет результатом реализации инновации: создание нового направления, разработка новой технологии производства, создание нового продукта, формирование нового рынка для известного продукта, новый способ продвижения продукта и т.д. | Назначением является создание неизвестного для рынка продукта с помощью создания устройства, совмещающего в себе функции кофеварки, но при этом являющимся защитным кейсом для смартфона |
| 4 | Основные принципы технологии: Не раскрывая конфиденциальной информации, укажите общенаучные принципы, которые положены в основу разработки. Опишите, чего Вам удалось достигнуть в техническом плане (не более 3 - 4 предложений) | Нам удалось создать компактную кофеварку, которая помещается в кейсе для телефона. Работа её осуществляется с помощью мобильного приложения, которое позволяет сварить кофе в самом чехле. При этом вред телефону не наносится, расходуется лишь энергия аккумулятора смартфона. |
| 5 | Рынок: Напишите, кто является потребителями технологии/ продукта. Приведите потенциальных или уже имеющихся потребителей, называя 1 - 2 наиболее крупных предприятия. Оцените потенциальный рынок данного продукта в вашем регионе/стране/мире. Какова себестоимость и рыночная цена вашего продукта/технологии (в руб.) | Потребителями являются: предприниматели, путешественники, спортсмены, любители новых технологий. Потенциальный рынок очень перспективен как в регионе, так и за пределами, так как продажи аксессуаров для смартфонов возрастают ежегодно. |
| 6 | Преимущества: Укажите, в чем рыночные преимущества вашей технологии по сравнению с уже известными, чем ваш продукт выгодно отличается от других. Укажите 2 - 3 известные Вам фирмы, которые производят технологию/ продукт, аналогичный предлагаемому. Какова себестоимость и цена ближайших аналогов (в рублях) | Рыночными преимуществами является инновационость разработанного продукта, неимение аналогов. Прямых конкурентов наша фирма не имеет. |
| 7 | Состояние разработки: Опишите, какие этапы реализации проекта вами уже пройдены: выполнены научно-исследовательские работы, изготовлен опытный образец, имеется экспериментальная технологическая линия (установка), ведется подготовка, уже освоено серийное производство (укажите имеющиеся у вас мощности), налажены продажи (укажите имеющийся объем продаж в текущем году/полугодии/квартале/месяце) | Состояние нашей разработки, следующее: Выполнен эскиз продукта, проведено тестирование целевой аудитории, Найдены преполагаемые поставщики деталей для сборки устройства. |
| 8 | Защита интеллектуальной собственности: Укажите, запатентована ли технология (подана заявка на патент или другой охранный документ) в РФ или за рубежом. Укажите патентообладателей. Охарактеризуйте охраноспособность основных технологических решений, предлагаемого проекта. Знаете ли вы ближайшие аналоги (прототипы) вашей разработки (номер патента, страна, год подачи заявки, патентообладатели) | Заявка на патент не подана, но данный вариант рассматривается в случае успешности изготовления опытного образца. |
| 9 | Руководитель проекта: Контактные координаты руководителя проекта; телефон с указанием кода города; факс; электронная почта; место работы на момент подачи заявки | Руководителями проекта являются Солдатова К.В, и Шумилина П.В. [email protected] [email protected] |
| 10 | Основные потребности: Объясните, что вам необходимо в настоящий момент для развития (помещение, оборудование, создание новой компании, проведение исследования рынка, консалтинг и др.) Необходимый объем инвестиций (в млн. рублей). Укажите более детально, в каком направлении и в каком объеме предполагается использование требуемых инвестиций (проведение НИОКР, приобретение оборудования, маркетинговые исследования и продвижение продукции на рынке, ремонтные работы, пополнение оборотных средств и др.) | Для развития проекта необходим прежде всего его запуск. Нам понадобятся инвестиции в размере: 6,8 млн. руб., а также собственные средства в размере 1,8 млн. руб., средства от краудфандинговой поддержки – 2 млн. руб. и заемные средства банка – 3 млн.руб., для поиска помещения с последующей арендой, поиск сотрудников и обеспечения их трудоустройства, закупка оборудования и материалов необходимых для сборки кейса-кофеварки, а также средства на рекламную компанию для внедрения товара на рынок. |
| 11 | Перспективы развития: Укажите, чего вы достигнете в экономическом плане благодаря вложенным инвестициям (увеличите объем продаж, снизите себестоимость, выйдете на новый рынок). Какого объема продаж вы предполагаете достигнуть в результате освоения вложенных средств в ближайшие три года (напишите по годам в млн. руб.) | Перспективой развития является закрепление компании на рынке и обеспечение узнаваемости бренда, налаживание производства, формирование объема продаж. |
| 12 | Формы сотрудничества: Укажите наиболее желательные для Вас формы взаимодействия с потенциальным инвестором (хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу-хау, лицензионное соглашение и др.) | Наиболее желательной формой сотрудничества является хозяйственный договор. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[1]Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2013. – 12 с.
[2] Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Х 175. Бизнес-Планирование // Учебное пособие. – Улан-Удэ,2015. -201 с
[3] 1Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование //Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2015. -210 с.
[4] Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2001 г. Инфра-М, 2015. – 274 с.
[5] Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016 г.
[6] Романова М.В.. Бизнес-планирование. Учебное пособие. – М.: ИнфраМ, Форум, 2015. – 240 с.
[7] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998 г
[8] Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Баринов В.А. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с
[9] Полянин А.В., Строева О.А. П 54 Экономика предприятия: учебное пособие. – Орел: Издательство ОФ РАНХиГС, 2015.- 82 с.
[10] Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1993 г.
[11] Дектяревич И.И, зав. кафедрой организации и управления в АПК ГГАУ, доцент, кандидат экономических наук. Бизнес-планирование //Учебное пособие. 2-ое издание-Минск 2014 – 171 с.
[12] Горфинкеля В.Я.. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 296 с.
[13] Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.
[14] Пивоваров К.В. Бизнес – планирование – 8-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017 г.
[15] Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004 г.Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
[16] Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
[17] Жариков В.Д., В.В. Жариков, В.В. Безпалов. Основы бизнеспланирования в организации. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 200 с.
[18]Баронин С.А.. Основы менеджмента, планирования и контроллинга недвижимости. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 165 с.
[19] Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Х 175. Бизнес-Планирование // Учебное пособие. – Улан-Удэ,2015. -201 с
|
|
|
