 |
Анализ качественного состава работников
|
|
|
|
| Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | |||
| чел. | Уд. вес, % | чел. | Уд. вес, % | чел. | Уд. вес, % | |
| 1.По возрасту: | ||||||
| до 25 лет | 7,5 | 7,2 | 7,9 | |||
| 25 – 35 лет | 12,8 | 13,2 | 13,2 | |||
| 35 – 45 лет | 35,4 | 33,9 | 35,9 | |||
| 45 – 60 лет | 38,4 | 39,5 | 37,2 | |||
| работающие пенсионеры | 5,9 | 6,2 | 5,8 | |||
| Итого | ||||||
| 2. По полу: | ||||||
| мужской | 80,2 | 81,2 | 80,3 | |||
| женский | 19,8 | 18,8 | 19,7 | |||
| Итого | ||||||
| 3. По образованию: | ||||||
| среднее | 21,2 | 19,9 | 18,7 | |||
| среднее специальное | 28,1 | 29,6 | 29,9 | |||
| высшее | 50,7 | 50,5 | 51,4 | |||
| Итого | ||||||
| 4. По стажу: | ||||||
| до 5 лет | 52,2 | 55,6 | ||||
| от 5 до 15 | ||||||
| от 15 до 20 | 4,9 | |||||
| свыше 20 лет | 14,8 | 13,5 | ||||
| Итого |
Приведенные в табл. 5 данные свидетельствуют о том, что коллектив предприятия в основном состоит из работников от 35 до 60 лет, что составило в 2006 году 73,1% от общей численности, а работников до 35 лет – 21,1%. Средний возраст работающих – 39 лет. По полу преобладают мужчины, высок образовательный уровень коллектива: 81,3 % работников имеют высшее и среднее специальное образование, в том числе 51,4 % – высшее. В последние годы на предприятии прослеживается тенденция омоложения коллектива, в коллектив вливается молодежь. Доля работников, стаж работы которых не более 15 лет, в 2006 году составила 82 %.
Трудовой потенциал предприятия можно оценить как стабильный, основную долю работников составляют молодые люди с перспективой работы 20 – 30 лет. При сохранении общепроизводственной стратегии стабилизации необходимо создать условия для сохранения этого коллектива и разработать программу подготовки и подбора кадров на 10 лет.
|
|
|
На основе табл. 5 построим диаграммы динамики персонала предприятия по возрасту, полу, образованию и стажу (рис. 6 – 9).
Рис. 6. Распределение персонала по полу
Рис. 7. Распределение персонала по возрасту
Рис. 8. Распределение персонала по образованию
Рис. 9. Распределение персонала по стажу работы
Стаж работы на одном предприятии – основной показатель стабилизации, аккумулирующий в себе результат процесса формирования многообразных связей работников в производственном коллективе. Создание устойчивых производственных коллективов – немаловажный фактор, способствующий дальнейшему росту производительности труда. При стабильном составе производственного коллектива в нем формируются высококвалифицированные кадры, которые в совершенстве владеют техникой и технологией производства. Стабильность коллектива способствует развитию активности работающих, повышению производительности труда и повышению качества работы.
Стабильность кадров характеризуется с помощью коэффициента стабильности кадров и определяется по формуле
Кст = 
, (11)
где Ч – среднесписочная численность работников, чел.;
Ч1 – число рабочих со стажем более 5 лет, чел.
Рассчитаем коэффициент стабильности кадров на анализируемом предприятии. Расчеты сведем в табл. 6.
Таблица 6
Анализ стабильности кадров
| Показатели | 2004 год | 2005 год | 2006 год |
| 1. Среднесписочная численность всего, чел. | |||
| 2. Число рабочих со стажем работы более 5 лет, чел. | |||
| 3. Коэффициент стабильности кадров | 47,8 | 44,4 | |
| 4. Темпы роста численности, % | 114,3 | 113,5 | |
| 5. Темпы роста численности работников со стажем работы более 5 лет, % | 115,1 |
Как видно из табл. 6, коэффициент стабильности на протяжении трёх лет имеет непостоянное значение и, что еще хуже, изменяется в меньшую сторону (рис. 10). Это происходит за счёт уменьшения доли работников со стажем работы более 5 лет в общей численности персонала.
|
|
|
Рис. 10. Динамика коэффициента стабильности кадров
|
|
|
