Анализ движения работников

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Коэффициент текучести кадров	0,09	0,07	0,05
Коэффициент оборота по приёму	0,15	0,34	0,11
Коэффициент оборота по выбытию	0,13	0,11	0,08
Коэффициент постоянства кадров	0,86	0,77	0,89

 

 

На протяжении всего анализируемого периода коэффициент оборота по приёму выше, чем по выбытию, что положительно характеризует использование трудовых ресурсов
(рис. 12).

 

 

 

 

Рис. 12. Движение трудовых ресурсов

 

Как видно на рис. 12, в среднем коэффициент оборота по приему составляет 20 % за рассматриваемые периоды, в частности в 2005 году оборот по приему выше среднего. Средний коэффициент по выбытию составляет 10,6 %, причем в 2004 и 2005 годах оборот по выбытию больше среднего. В эти годы на предприятии действует система оптимизации работников. На предприятие привлекается квалифицированный персонал, который желает и может самоотверженно трудиться. Это благоприятно отражается на производительности труда.

Текучестью персонала называется излишний оборот кадров по выбытию, обусловленный недовольством работников своим положением. Текучесть рабочей силы тормозит рост производительности труда, выполнение плана по выпуску продукции, ухудшает её качество, приводит к неполному использованию оборудования и др.

 

 

Причины текучести кадров на предприятии изучаются с помощью анкет с целью выявить конкретные причины ухода и составить общий портрет увольняющихся. Так, к числу возможных причин текучести можно отнести перемену места жительства, неудовлетворенность размерами заработка, жильем или его отсутствием, профессией, неблагоприятные условия и режим труда, отдаленность жилья от места работы, использование не по специальности, отсутствие яслей, детсадов и мест в них, другие причины.

Текучесть связана с субъективными причинами и обычно характерна для молодых сотрудников, после 3 лет работы существенно снижаясь. Считается, что нормальный её уровень составляет 5% в год.

Управлять текучестью кадров с целью её снижения можно при помощи следующих организационно-технических мероприятий:

– совершенствование техники и технологии;

– улучшение условий труда;

– нахождение каждому работнику оптимального места;

– предоставление льгот и гарантий;

– наличие условий для творчества;

– востребованность работника;

– нормальные физические и эмоциональные нагрузки;

– улучшение социальных условий и др.

 

Текучесть кадров непосредственно влияет на производственные показатели, такие, как выработка и объём производства продукции.

Определим влияние изменения текучести кадров на объем производства продукции по формуле

 

 

, (16)

 

где R ф – фактическая численность рабочих, чел.;

– фактический и базисный коэффициент текучести соответственно;

ГВ_б – среднегодовая базисная выработка одного рабочего, тыс. руб.;

b = 25 % – средний процент снижения выработки у вновь принятых работников.

 

Сравним 2005 г. с 2004 г.

= тыс. руб.; ∆ГВ_ТЕК = тыс. руб.

 

Сравним 2006 г. с 2005 г.

= тыс. руб.

∆ГВ_ТЕК = тыс. руб.

 

Из-за снижения текучести кадров в 2005 году по сравнению с 2004 годом объем производства продукции и выработка увеличились на 108,8 тыс. руб. и 0,126 тыс. руб. соответственно. При сравнении 2006 года с 2005 снижение текучести также оказало положительное влияние на изменение объема производства и выработки на 256,1 тыс. руб. и 0,26 тыс. руб. соответственно.

 

Для определения величины экономического ущерба от текучести кадров рекомендуется использовать следующие методы.

1. Потери, вызванные перерывами в работе (П_ПР) определяются как произведение трёх показателей: среднедневной выработки, приходящейся на одного работника, средней продолжительности перерыва в работе, вызванного текучестью, и числа работников, выбывших по причине текучести:

, (17)

 

где В – среднедневная выработка на одного человека;

Т – средняя продолжительность перерыва, вызванного текучестью;

Ч – численность работников, выбывших по причине текучести.

 

2. Потери, обусловленные необходимостью обучения и переобучения новых работников (П_О) исчисляются как произведение затрат на обучение, доли текучести в общем числе выбывших, деленное на коэффициент изменения численности работников в отчетном году по сравнению с базисным:

 

, (18)

 

где З_О – затраты на обучение и переобучение;

α – доля излишнего оборота персонала;

β – коэффициент изменения численности работников в отчетном году по сравнению с базисным.

 

3. Потери, вызванные снижением производительности труда у рабочих перед увольнением (П_У), т. е. стоимость недополученной продукции определяются как произведение коэффициента снижения производительности труда, её среднедневного уровня, числа дней адаптации, числа работников, выбывших по причине текучести:

 

, (19)

 

где В_t – средняя выработка;

σ_t – коэффициент производительности труда перед увольнением;

Д_у – число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительноcти труда;

Ч_т – число работников, выбывших по причине текучести.

 

1) Потери, вызванные недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых рабочих (П_ПР) определяются как произведение числа работников, выбывших по причине текучести, суммы произведений показателей среднедневной выработки рабочего в каждом месяце периода адаптации, помесячных коэффициентов снижения производительности труда и числа дней в соответствующем месяце:

 

, (20)

 

где В_tа – среднедневная выработка рабочего в каждом месяце периода адаптации;

y_t – помесячный коэффициент снижения производительности за период адаптации;

t – число дней в соответствующем месяце.

 

5. Затраты по проведению оргнабора (З_ОРГ) определяются как произведение затрат на оргнабор и доли текучести в общем числе уволившихся, деленное на коэффициент изменения численности работников:

, (21)

 

где З_Н – затраты на набор персонала;

β_{изм. числ.} – коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на конец периода к численности на начало периода;

m – доля текучести в выбытии кадров.

 

6. Потери от брака у вновь поступивших работников (П_БР) определяются как произведениевеличины потерь от брака, доли потерь от брака у лиц, проработавших до одногогода, доли текучести в составе уволившихся, деленное на коэффициент изменения численности работающих:

 

, (22)

 

где П_бр.общ. – общие потери от брака;

l – доля потерь от брака у лиц, проработавших менее года.

 

Общаявеличина экономического ущерба, вызванного текучестью, равна сумме всех частных потерь:

 

(23)

 

Затраты на замену рабочих составляют 7 – 12% их годовой заработной платы; специалистов – 18 – 30%; управляющих – 20 – 100%.

 

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: