 |
Анализ рациональности организации и эффективности использования средств на оплату труда
|
|
|
|
Завершающий этап анализа заработной платы и выплат социального характера - разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации и планирования заработной платы. На основании сделанных выводов разрабатываются мероприятия по устранению обнаруженных недостатков и улучшению работы в области организации оплаты труда. Все мероприятия должны быть конкретными, адресными и экономически обоснованными.
Для более эффективного использования фонда заработной платы необходимо оптимизировать имеющиеся резервы.
Резервы можно сгруппировать следующим образом:
ликвидировать излишнюю численность персонала (особенно в части персонала, формирующего постоянные затраты в себестоимости продукции);
снизить непроизводительные выплаты по заработной плате;
ликвидировать необоснованное увеличение расценок;
уменьшить оплаты, связанные с различными отклонениями в деятельности предприятия;
ввести обоснованную систему мотивации;
улучшить соотношение в темпах роста производительности труда и заработной платы.
Наиболее сложным представляется расчет ожидаемого экономического эффекта от предложенных мероприятий. Методика расчета зависит от характера мероприятия и того экономического результата, который оно может дать.
Ожидаемая экономия от внедрения мероприятий в зависимости от их содержания и характера может быть определена несколькими способами.
А. Если мероприятие позволяет сократить численность работников при неизменном объеме производства, то ожидаемая экономия Эож образуется за счет экономии заработной платы и отчислений на социальное страхование:
Эож = Чраб*СЗг*Iс.с, (4.1)
|
|
|
где Чраб - численность сокращаемых работников, чел.; СЗг - среднегодовая заработная плата одного работника, руб.; Iс.с - индекс отчислений по страховым взносам.
Б. Экономия от снижения нормирований трудоемкости продукции может быть определена:
Эож = (Трн1*Тс1-Трн2*Тс2)*ОП2*Iд.з.*Iсс, (4.2)
где Эож - условно-годовая экономия затрат на оплату труда и связанных с ними социальных отчислений, руб.; Трн1, Трн2 - нормированная трудоемкость изделия соответственно до и после мероприятия, н-часов; Тс1, Тс2 Тс1 Тс2 - средняя часовая тарифная ставка (заработная плата) соответственно до и после мероприятия, руб.; ОП2 - выпуск изделий после проведения мероприятия, ед.; Iд.з - индекс, учитывающий дополнительную заработную плату.
В. Если при неизменной численности работников мероприятие обеспечит прирост объема производства, Эож образуется за счет сокращения условно-постоянных расходов на единицу продукции:
(4.3)
Где ОПбаз - объем производства базового периода, руб.; Пр - рост объема производства в связи с осуществлением мероприятий, %; Ду.п.р - доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базового периода; З1 - затраты на 1 рубль продукции.
Г. Если за счет осуществления мероприятия обеспечивается определяющий рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы (по отношению к уровню этих показателей до внедрения мероприятия):
(4.4)
(4.5)
где Сисх - исходная себестоимость товарной продукции, руб.; ΔСЗ - прирост средней заработной платы, %; Iсз - индекс роста средней заработной платы; Дз.п.баз - баз доля заработной платы в себестоимости базового периода, %.
Д. Если мероприятия приводят к экономии материальных ресурсов (например введение премий за экономию):
Эож=(РМбаз-РМпл)*ОП*Ц, (4.6)
где РМбаз, РМпл - расход материала на единицу продукции до и после осуществления мероприятия (в натуральном измерении); ОП - плановый объем продукции после внедрения мероприятия в натуральном измерении; Ц - цена за единицу материала (текущие цены на момент осуществления мероприятия).
|
|
|
Аналогично можно рассчитать экономию от сокращения убытков от брака, разного рода потерь, дополнительных расходов на рекламации и возврат продукции, на гарантийный ремонт и т.д.
При расчетах экономической эффективности в год внедрения тех или иных мероприятий все показатели (численность работающих, объем производства, производительность труда, фонд заработной платы, средняя заработная плата и проч.) учитывается от момента внедрения мероприятия и до конца хозяйственного года. При расчетах условно-годовой экономии в расчет принимаются годовые экономические показатели независимо от сроков внедрения отдельных мероприятий.
Для сопоставимости экономических показателей за различные периоды целесообразно все расчеты показателей в денежном выражении вести в текущих рыночных ценах (сложившихся на момент анализа). Базовые показатели за прошлые периоды для этого следует пересчитывать через индексы изменения цен (индексы инфляции). [2]
Заключение
Методы планирования заработной платы делятся на укрупненные и детальные. Применение этих методов предопределяется периодом планирования и требованиям к точности расчетов. Укрупненные методы планирования используют на стадии предварительных прикидок к плану, а так же при планировании на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Детальные методы планирования применяются при расчете месячного, квартального и годового планов.
Анализ средств на оплату труда направлен на выявление случаев нерационального использования фонда заработной платы и других расходов работодателя на содержание рабочей силы. Объективная оценка ситуации с расходованием средств на оплату труда представляет совокупность методов и приемов анализа, выбор которых зависит от специфики влияния конкретного фактора на заработную плату.
В процессе анализа выявляют изменение структурных выплат по каждому направлению расходования фонда заработной платы и социальных выплат, сопоставляют среднюю заработную плату и средний доход одного среднесписочного работника и по категориям персонала, выявляют причины, под воздействием которых произошли изменения.
|
|
|
Завершающим этапом анализа заработной платы и выплат социального характера является разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации и планирования заработной платы. Принимаются меры по устранению обнаруженных недостатков и улучшению работы в данной области. [7]
|
|
|
