Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Общая характеристика объекта оценки

 

Наименование эмитента - ОАО «Сосновая Роща».Код эмитента - 20025-Е

Местонахождение Общества - Россия, Краснодарский край, г. Сочи Основные сведения о размещенных эмитентом ценных бумагах: Вид ценных бумаг: акции; Категория ценных бумаг: обыкновенные; Форма ценных бумаг: именные бездокументарные; Количество размещенных ценных бумаг: 90000000 штук; Номинальная стоимость одной ценной бумаги: 1 рубль. Справка по реестру акционеров приведена в таблице: Справка по реестру акционеров имеющих не менее 5% акций эмитента приведена в таблице 6.

 

Таблица 6 - Распределение акций

 

Наименование Доля в уставном капитале
Акционер 1 51%
Акционер 2 27,21%
Акционер 3 14%
Прочие акционеры 7,79%
ИТОГО: 100%

Среднесписочная численность работников Общества по итогам 2008года составляет 310 человек.

Органами управления ОАО «Сосновая Роща» являются общее собрание акционеров и совет директоров, единоличным исполнительным органом- генеральный директор. Генеральный директор назначается общим собранием акционеров, он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию.

Основной вид деятельности ОАО «Сосновая Роща» - оказание комплекса услуг по санаторно-курортным путевкам. Объект продажи - путевка, дающая право на получение услуг. Отдельные виды услуг предоставляются без предварительной продажи путевок.

Основными видами услуг являются:

- предоставление базовых санаторно-курортных услуг, таких как обеспечение проживания и питания отдыхающих, оказание бытовых, транспортных, торговых услуг, услуг связи;

- экскурсионное,       культурно-развлекательное,      спортивно-оздоровительное обслуживание отдыхающих;

- оказание лечебных и реабилитационных услуг.

Сведения о создании и развитии предприятия.

7.01.1993 года постановлением Администрации Хостинского района г.Сочи было зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Сосновая роща». Учредили акционерное общество 12 юридических лиц, в том числе ТОО «Сосновая роща», учрежденное физическими лицами, являвшимися членами трудового коллектива дома отдыха.

Эмитент является коммерческой организацией. Основная цель его деятельности - получение прибыли.

Эмитент относится к числу наиболее благоустроенных санаторно-курортных организаций г. Сочи, обладает материальной базой, способной обеспечить предоставление широкого комплекса услуг, включая медицинские услуги.

Основные конкуренты на рынке предоставления услуг:

Основными конкурентами эмитента являются санатории, иные организации сферы курортного отдыха и лечения г. Сочи, оказывающие идентичные или однородные услуги.

Доля на товарном рынке Сочинского курортного региона каждой из таких организаций не превышает 1,5 - 2 процентов.

Факторы, оказывающие влияние на изменение размера выручки от продажи предприятием услуг и получение прибыли от основной деятельности.

Основная деятельность эмитента (оказание санаторно-курортных услуг) является сверхприбыльной в период сезонного всплеска спроса и убыточной в «межсезонье». Фактор «сезонности» оказывает определяющее влияние на финансовое положение общества. Пик поступлений от продажи услуг приходится на третий квартал. Деятельность эмитента в 3 квартале является прибыльной, в 1, 2 и 4кварталах - убыточной.

Наибольшие конкурентные ограничения эмитент испытывает в осенне-зимний период. Основным фактором, снижающим конкурентоспособность предприятия в эти периоды является место расположения санатория, его удаленность от центра города, транспортная недоступность.

Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.

За последние пять лет проявились следующие основные тенденции развития отрасли:

- реконструкция, переоснащение, расширение объектов основных средств действующих санаторно-курортных организаций, строительство на свободных земельных участках и оснащение современным оборудованием новых капитальных объектов, обеспечивающих предоставление комплекса санаторно-курортных услуг;

- сезонный характер осуществления деятельности, проявляющийся в прекращении деятельности большей части организаций отрасли или в существенном снижении загрузки ее меньшей части в зимний период (период соктября-ноября по март-апрель), в консервации основных капитальных объектов, высвобождении рабочей силы (в росте безработицы);

- создание на базе действующих и вновь создаваемых санаторно-курортных организаций лечебно-оздоровительных и медицинских центров круглогодичного действия, специализирующихся на осуществлении медицинской деятельности с использованием комплекса традиционных и новейших методов санаторно-курортного лечения и оздоровления и природных лечебных ресурсов г. Сочи;

- создание материальных условий для привлечения в период падения спроса на санаторно-курортные услуги представителей «несезонных» видов туризма: делового, конгрессного, познавательного, развлекательного, экстремального и т. п.

Основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:

- недостаточная государственная поддержка отрасли;

- отсутствие привлекательных для санаторно-курортных организаций«инструментов» привлечения свободных денежных средств, как на краткосрочной, так и на долгосрочной основе;

- застой в развитии общекурортной инфраструктуры, обеспечивающей развитие базовых санаторно-курортных организаций;

- дефицит предложения товаров (продукции, работ, услуг), необходимых для осуществления санаторно-курортной деятельности;

- опережающий рост себестоимости оказываемых услуг по сравнению сростом цен на санаторно-курортные путевки;

- ухудшение состояния окружающей природной среды. Общая оценка результатов деятельности предприятия:

- несмотря на сезонный характер деятельности ОАО «Сосновая Роща»обеспечивает своевременное исполнение принятых на себя обязательств, является прибыльной организацией, регулярно выплачивающей дивиденды своим акционерам;

- в основе результатов лежит своевременное обновление основных средств (ремонт, реконструкция), повышение квалификации персонала;

- предприятие проводит мероприятия по обновлению и расширению лечебной базы, повышению качества предоставляемых медицинских услуг.

- планируется завершить реконструкцию действующих зданий и сооружений,, обновить используемое оборудование, внедрить новые услуги и технологии обслуживания отдыхающих, приступить к созданию недостающих объектов, способных расширить спектр предоставляемых услуг.

Исходя из вышесказанного, можно определить следующий состав рисков присущих предприятию.

Отраслевые риски.

Негативное влияние на деятельность предприятия бумагам могут оказать следующие изменения в отрасли:

- падение спроса на поездки в курортные регионы Юга России со стороны организаций, направляющих своих работников на отдых и лечение за счет средств социального страхования и собственных средств;

- снижение активности в сфере туроператорской и турагентской деятельности;

- снижение привлекательности поездок на отечественные курорты по сравнению с зарубежными курортами, в результате распространения негативной информации об отечественных курортах;

- рост цен на продукты питания, коммунальные услуги, на услуги транспортных организаций, специализирующихся на перевозках пассажиров;

- опережающий рост цен на путевки, на потребительские товары в период курортного сезона по сравнению с ростом доходов населения.

Страновые и региональные риски:

- плохое состояние общекурортной инженерной инфраструктуры;

- ухудшение состояния окружающей среды в курортных регионах, снижение запасов природных лечебных ресурсов, неразвитость экологической и природоохранной инфраструктуры;

- неустойчивое состояние политической ситуации на Северном Кавказе. Финансовые риски:

- неуравновешенность в кредитно-финансовой сфере экономики России;

- неблагоприятное отношение курса рубля к валютам других стран. Правовые риски:

- финансово не выгодное для предприятия изменение системы налогообложения и уровня платы за пользование земельным участком;

- недостаток контроля государства в части регулирования вопросов миграции населения, ввоза-вывоза товаров, лицензирования деятельности.

Риски, связанные с деятельностью предприятия:

- старение материальной базы предприятия, отсутствие новых технологий обслуживания отдыхающих, недостаточный уровень профессиональной подготовки работников.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...