 |
Раскройте соответствие понятий
|
|
|
|
по
Инновационному УПРАВЛЕНИЮ
| Инновация Новшество · Инновационная организация Инновационное предприятие Инновационная компания · Люди Человек Общество · Персонал Сотрудники · Эволюция Революция · Интенсивность Эффективность Инновационность · Талант Авторитет · Тип инновационной организации · Инновационная идея Изобретение Открытие · Инновационный бизнес Инновационная деятельность · Объект инновационного управления Субъект инновационного управления · Инновационный контроллинг Стратегический контроллинг · Эксклюзив Образец инновационного продукта · Инновационный клиент Стратегический потребитель · Сегмент Ниша Спрос · Количество Качество · Инновационная философия Психология инноваций Инновационное поведение Социальная инновация · Ответственность Отношение Нравственность | Инновационный продукт Инновационный результат · Инновационная технология Инновационная наука · Товарищ Друг · Инновационный интеллект Новые особые знания · Инновационный менеджмент Инновационной управление · Инновационная адаптация Инновационная восприимчивость · Инновационное поведение Инновационная мотивация Инновационный климат · Инновационные традиции Инновационные навыки Инновационная культура · Инновационный прогноз Интернет-реклама Инновационный маркетинг Инновационная информация · Инновационный процесс Инновационный цикл Жизненный цикл Производственный цикл Производственный процесс · Инновационное производство Инновационное развитие · Интуиция Видение Форсайт · Инновационное творчество Креативность · Инновационная компетентность Неявные знания · Инновационная логистика Ранжирование Инновационное планирование | Ценность Стимулирование · Конкретная ситуация Кризис Инновационный риск · Инновационная конкуренция Инновационное соперничество · Инновационные изменения Реструктуризация Реинжинириг · Инновационный рост Обновление Модернизация · Инновационная экономика Новая экономика · Синергия Инновационный эффект · Инновационная культура Корпоративная культура · Сочетание Интеграция Взаимодействие · Инновационная модель Инновационные методы · Инновационная бизнес-среда Инновационная сфера · Выживание Развитие · Инжиниринг Реинжинириг · Идея Создание Разработка Внедрение · Инновационный потенциал Инновационный ресурсы Инновационная политика Инновационная система · Макроуровень Микроуровень Мезоуровень Мегауровень Неоуровень | Инновационная команда Инновационный проект · Инновационное самоуправление Инновационное самообучение · Саморазвитие Самореализация · Инновационная деловая игра Инновационное обучение · Резюме Вывод Заключение · Неомиссия Инновационная миссия Инновационный имидж · Консенсус Конфликт Согласие Взаимопонимание · Задание Тест Эссе · Инновационная тактика Инновационная цель · Инновационный новатор Неолидер · Инновационная стратегия Инновационный рост · Инновационный менеджер Инновационный предприниматель · Инновационная позиция Инновационное развитие · Инновационный спрос Инновационное предложение · Инновационная фаза Инновационный этап · Инновационная функция Инновационный инструмент · Инновационная конкурентоспособность Инновационное позицирование |
Спасибо вам всем!!! Все эти дефиниции надо знать каждому и выразить в эссе.
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ
|
|
|
В инновационную
Управленческую игру
Управленческая игра, относящаяся к новационно-активным формам обучения имитирует поиск и реализацию инновационных оптимальных решений. Она является прообразом будущей руководяще й деятельности ее участников оценкой деловых качеств каждого участника игры в нестандартных ситуациях.
В управленческой инновационной игре, как и в реальном управлении производством или любым коллективом, главный итог заключается в реализации наилучшего гибкого оперативно-инновационного решения, в поисках которого участники используют различные уникальные методы моделирования для управления знаниями.
Участники управленческой инновационной игры получают новационные навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности и повышенного риска, учатся согласованию частных, локальных интересов с новыми элементами системы инновационного управления на основе приоритета: качества, новизны и имиджа. Присущий игре дух креативной состязательности, стремление получить признание среди своих коллег и одобрение преподавателя поощряет слушателей к творческому использованию накопленных ими знаний и опыта.
Инновационной управленческой игре в сфере управления процесс-инновациями должны предшествовать лекционные занятия по изучению новационных принципов, форм и методов науки и искусства управления, так как каждый участник игры должен продемонстрировать инновационную интенцию.
Неопределенность изменений среды требует адекватной и гибкой реакции топ-менеджеров на проведение новационных игровых моделей (игр) с учетом создания прогностических и аналитических ситуаций с учетом проведения социально-психологического и экономического мониторинга.
На практике инновационные игры – это имитация деятельности организации в учебных, производственных или исследовательских целях.
Поведенческие ситуации моделируемые в инновационных деловых играх определяют становление участников игры как личности с социальной направленностью их деятельности.
Сценарий инновационных деловых игр должен включать элементы инициации новаций в неординарных ситуациях, которые предопределяют способность к:
|
|
|
– инновационно-диффузному мышлению;
– приобретению новых знаний;
– генерированию идей всеми участниками;
– модификацию игры к изменяющимся ситуациям.
Механизм мониторинга изменений определяет:
– решение новых задач бизнесом;
– социальную направленность новационных деловых игр;
– приоритет развития и успех бизнеса.
Философия инновационной игры основывается на пилот-проектной подготовке участников к изменениям среды бизнеса, где более компетентными становятся те из них, которые гибко и быстро адаптируются к новым задачам, а скорость и качество освоения новых особых знаний, позволяют изменять поведение и приспосабливаться к изменяющимся условиям в бизнесе. Совершенно очевидно, что инновационная деловая игра — это креативность и форма организации взаимодействия участников, осуществляющих реальные радикальные и уникальные инновационные управленческие решения в критических ситуациях создавать:
— «живую» обстановку реальной ситуации;
— улавливать спрос конкретного клиента.
Цель инновационных деловых игр — нейромоделирование креативного развития:
— выработка и реализация уникальных управленческих решений;
— формирование неомотивации при внедрении новшеств;
— создание гуманной культуры.
Технология игры:
Преподаватель знакомит участников с аспектами инновационной игры – конкретной ситуацией, предлагая:
– социальную направленность игры;
– совместное распределение ролей участников;
– консультация всех игроков.
Раскрывает сценарий:
– проведения управленческой игры;
– анализ и оценка игры;
– экспертиза из участников с учетом упущений;
– Итог с выводами и предложениями участников.
На практике инновационные игры проводятся топ - менеджерами поэтапно: день, неделя, месяц, квартал, год в зависимости от ситуации конъюнктуры и уровня компетентности руководителей различного уровня управления.
Участники разделяются на группы, представляющие организации:
|
|
|
– научно-исследовательские;
– консалтинговые;
– инновационные;
– инвестиционные;
– развивающиеся;
– информационные,
которым руководитель игры дает характеристику компании с учетом конъюнктуры спроса, и начинаются игры в разнонаправленности которых
участники определяют:
– формирование миссии;
– направленность стратегии;
– построение инновационных оргструктур;
– инновационную культуру;
решая задачи:
– обновления;
– инновационного управления;
– социально-экологической направленности деятельности;
– отработки новационных навыков при решении проблем;
– компьютерного моделирования кризисных ситуаций;
– креативного интеллектуального партнерства,
достигая инновационных целей:
– инновационный результат – умение достичь валентности;
– ключевой компетентности руководителей;
– создание креативного коллектива;
– самореализация каждого работника;
– создание новационных ценностей;
– социально-инновационного развития.
Задача процесса инновационных игр:
— создание инновационно-экономического мышления;
— приобретение уникально-социальных навыков для реализации инновационных решений;
— умение гибко анализировать, нейромоделировать, прогнозировать и оценивать критические ситуации.
Инновационные игры – инструмент научения руководителей искусству гибко и гуманно управлять персоналом в инновационной организации для создания инновационного товара.
Спасибо!
Желаю успеха!
ПРИМЕР
Управленческая игра – 1
«Утверждение кандидатуры на должность
|
|
|
