 |
Малая группа 132. Руководители подразделений (управляющие) в промышленности, строительстве, на транспорте и в других сферах
|
|
|
|
Малая группа 132
Руководители подразделений (управляющие) в промышленности, строительстве, на транспорте и в других сферах
Руководители подразделений (управляющие) в промышленности, строительстве, на транспорте и в других сферах организуют и координируют производство, добычу полезных ископаемых, строительство, поставку, хранение и транспортные операции либо в качестве руководителя отдела, либо в качестве управляющего малого предприятия, не имеющего иерархической структуры управления.
Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: детальное планирование деятельности, касающейся выпуска продукции, предоставляемых услуг, качества, количества, стоимости, своевременности и потребности в рабочей силе; контроль работы оборудования и качества технологических процессов в соответствии с планами технического обслуживания, определения загрузки рабочих и оборудования; подготовку тендеров и контрактных заявок; разработку и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а также соответствия технологических процессов установленным регламентам, контроль за расходованием ресурсов в целях минимизации затрат; надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования; контроль учета и подготовки отчетности о производстве; координацию соблюдения медико-санитарных требований и требований безопасности; планирование и руководство повседневной деятельностью; контроль подбора, подготовки и использования персонала.
Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:
1321 Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
|
|
|
1322 Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности
1323 Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
1324 Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности
1325 Руководители подразделений (управляющие) на транспорте
1321 Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
Контрольное число - 6, полный код - 13216. В форме СЗВ-ТД отражается через точку - 1321. 6
Также к данной начальной группе относятся профессии:
Главный инженер, также см. коды 1322, 1323, 1324 в зависимости от характера деятельности
Главный инженер-энергетик (главный энергетик), также см. коды 1322. 4, 1323. 3 в зависимости от характера деятельности
Технический директор (технологический директор), также см. коды 1322. 4, 1323. 3 в зависимости от характера деятельности
Главный инженер-механик (главный механик), также см. коды 1322. 4, 1323. 3 в зависимости от характера деятельности
Начальник цеха
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности планируют, управляют и координируют производственную деятельность, связанную с производством товаров, производством и распределением электроэнергии, газа и воды, а также сбором, переработкой и утилизацией отходов. Они могут управлять производственными подразделениями крупных предприятий или быть руководителями малых производственных предприятий.
В их обязанности входит:
- определение производственных планов и программ, организация их осуществления и мониторинг выполнения;
- детальное планирование производственной деятельности в плане обеспечения качества и количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе;
- управление работой производственного оборудования и качеством технологических процессов с помощью планирования технического обслуживания, рабочего времени и поставки запасных частей и инструментов;
|
|
|
- разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а также регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях минимизации затрат;
- консультирование и информирование других руководителей о производственных вопросах;
- надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования;
- контроль подготовки производственной документации и отчетов;
- координация соблюдения охраны труда и техники безопасности;
- выявление возможностей для бизнеса и определение продуктов, которые следует производить;
- изучение и внедрение нормативных материалов и требований законодательства, касающихся производства и охраны окружающей среды;
- контроль предоставления квот на производство специализированных товаров и подписание контрактов с клиентами и поставщиками;
- контроль подбора, подготовки и использования персонала.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Руководитель отдела по автоматизации производства
Руководитель производственного цеха
Руководитель промышленного предприятия (малого)
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:
Мастер (бригадир) участка шахты - 3121
Мастер (бригадир) по ремонту технологического оборудования - 3122
|
|
|
