Анализ ритмичности выполнения объемов строительно-монтажных работ.
Строительно-монтажные работы выполняются в соответствии с планами, графиками проведения этих работ. Эти планы, графики устанавливают, регламентируют выполнение работ ежедневно, ежедекадно, помесячно, поквартально, однако на практике фактическое выполнение строительно-монтажных работ не всегда соответствует объемам предусмотренным в планах, графиках. Нарушения ритмичности работ приводит к отрицательным последствиям: 1) неэффективно используются трудовые ресурсы, строительные машины и механизмы и материальные ресурсы; 2) строительные организации вынуждены оплачивать простои рабочих и привлекаемых со стороны строительных машин и механизмов, вводить в конце отчетного периода режим сверхурочной работы, что приводит к удорожанию себестоимости строительно-монтажных работ. При анализе ритмичности необходимо проводить анализ в сопоставимых ценах (ценах, принятых в плане) без учета налогов, вычитаемых из выручки. Анализ ритмичности можно проводить за месяц в разрезе декад, за квартал, помесячно, за год поквартально Таблица 2.5. Анализ ритмичности выполнения объемов строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами.
Информация гр.6. определяется путем сравнения информации гр. 5 со 100% Информация гр. 7 определяется: фактические данные (гр. 3) сравнивается с плановой суммой по гр. 1 и в зачет принимается фактическая сумма, но не выше плановой.
Используя данные таблицы рассчитываем коэффициент ритмичности выполнения строительно-монтажных работ за отчетный год: К ритм. =18110х100/19026=95,19 т. о. строительная организация в отчетный период работала неритмично и коэффициент ритмичности ниже единицы. При анализе ритмичности строительного производства необходимо также изучить аритмичность строительного производства. Аритмичность строительного производства может быть определена по данным гр. 6 путем суммирования чисел по модулю. Рассчитываем коэффициент аритмичности строительного производства К ритмичности = (24,07+1.26+7,99+16,44)/ 100=0,4976 Чем хуже ритмичность строительного производства, тем выше коэффициент аритмичности. Основными причинами нарушения ритмичности строительного производства являются: 1) несвоевременная поставка строительных материалов; 2) недостаток или отсутствие средств у строительной организации для приобретения строительных материалов; 3)отсутствие необходимых специалистов; 4) недостаток квалифицированных рабочих; 5) плохая организация труда и низкая степень материальной заинтересованности работников; 6) неприменение более эффективных технологий строительства; 7) временная консервация строительных объектов; 8) брак и его исправление; 9) низкая трудовая дисциплина; 10)неэффективные планирование работ и организации производства. Тема 3. Анализ обеспеченности строительных организаций трудовыми ресурсами и их использования.
1. Содержание и задачи анализа рабочей силы. Источники информации. 2. Анализ обеспеченности строительной организации рабочей силой и ее движение. 3. Анализ использования рабочего времени. 4. Анализ производительности труда.
5. Обобщение влияния трудовых ресурсов на выполнение плана по объему строительно-монтажных работ.
Списочная численность работников в среднем за отчетный год (среднемесячная численность) исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца (то есть с 1-го по 30-е или 31-е число, а для февраля – по 28-е или 29-е число, включая государственные праздники, праздничные (нерабочие) и выходные дни за период работы), и деление полученной суммы на общее число календарных дней в отчетном месяце. Списочная численность работников в среднем за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12. Исходная информация для анализа использования рабочего времени, производительности труда и обобщения влияния трудовых факторов на выполнение плана по объему строительно-монтажных работ.
Анализ использования рабочего времени 1. Целодневные потери рабочего времени рабочих (225-226) х 224 / 8=1792 часа 2. Внутрисменные потери рабочего времени (7,9-8) х 50400 + 7000(сверхурочные) = 12040 чел/час 3. Общие потери рабочего времени 1792 + 12040 = 13832 чел/час = 13,832 тыс.чел/час (1777,5 – 1800) х 224= 6832 + 7000 = 13832 ч \час = 13,832 ч\час
Анализ среднегодовой выработки на 1-го работающего 1. Изменение удельного веса рабочих в численности работающих (80 – 82,17) х 427,5 / 100 = - 9,28 млн.руб 2. Изменение среднегодовой выработки на 1-го рабочего (427,5 – 401,6) х 82,17 /100 = + 21,28
Итого: 21,98 – 9,28 = + 12,0 млн.руб
Анализ среднегодовой выработки на одного рабочего
Анализ факторов, оказывающих влияние на изменение среднечасовой выработки 1-го рабочего
Расчет влияния факторов, влияющих на изменение в сравнении с планом среднечасовой выработки
Обобщение влияния трудовых факторов на выполнение плана по объему строительно-монтажных работ
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|