 |
Характеристика предприятия
|
|
|
|
Общество с ограниченной ответственностью «Бюстье», находится по адресу: Екатеринбург, ул. Ленина, 99.
«Бюстье» представляет коллекции итальянских и французских марок белья и домашней одежды, купальников и аксессуаров, колготок и чулок - то есть все непременные составляющие истинно женского гардероба. При этом в «Бюстье» нет общих правил и стандартов. Свободная игра с разными направлениями моды позволяет современной женщине уйти от стереотипов и создать свой неповторимый стиль. (Ассортиментный перечень товаров представлен в приложении Б).
ООО «Бюстье» работает на основе устава и декларации.
Адреса магазинов в Екатеринбурге:
Екатеринбург, ул. Сулимова, д. 50 (Молл "Парк-Хаус", 1й этаж);
Екатеринбург, ул. Металлургов, д. 87 (ТРЦ "Мега");
Екатеринбург, ул. 8 марта, д. 46 (ТРЦ "Гринвич", уровень 1-40);
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 1й этаж).
Основная цель общества - извлечение прибыли путем удовлетворения потребности российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции (товарах), работах и услугах, производимых или реализуемых обществом.
Основные направления деятельности:
оптовая и розничная торговля нижним бельем;
организация, проведение и участие в ярмарках и выставках;
оказание информационных и консультационных услуг.
Краткая история создания:
Первый магазин «Бюстье» организован в 2000 году в торговом центре «Дружба»
г. Москва и за шесть лет из одного магазина выросла целая сеть.
Масштабы деятельности:
На сегодняшний день 40 магазинов открыто в г.Москва, 22 магазина в Санкт-Петербурге. 55 магазинов открыты в 29 городах РФ, в том числе 4 из них в Екатеринбурге. В Украине открыто на сегодняшний день 2 магазина.
|
|
|
Быстрое развитие торговой марки «Бюстье» обусловлено созданием абсолютно нового стиля и новой философии бельевого магазина.
Еще один секрет успеха сети магазинов «Бюстье» - это демократичные цены. С «Бюстье» каждая женщина может позволить себе быть яркой и неповторимой.
Предприятие располагает собственным грузовым автомобильным транспортом и складом, офисным помещением. Склад и офис фирмы не отдалены друг от друга территориально, поэтому тесно связаны между собой единым процессом эффективного обслуживания клиентов.
Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.
Величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.
Финансовое положение предприятия можно оценивать с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив. В первом случае критерии оценки финансового положения - ликвидность и платежеспособность предприятия, т.е. способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются:
а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
На предприятии ООО «Бюстье» отсутствует кредиторская задолженность (как просроченная, так и непогашенная)..
Для оценки платежеспособности предприятия рассчитывают показатели абсолютной, промежуточной и общей ликвидности.
Основные экономические показатели сети магазинов «Бюстье» в г.Екатеринбурге представлены в таблице 1.
|
|
|
Таблица 1 - Характеристика обобщающих показателей деятельности сети магазинов «Бюстье» в г.Екатеринбурге в 2006 году.
| Показатель | Источник | 2005 год тыс. руб. | 2006 год тыс. руб. | Темп изменения показателя, % |
| Прибыль от реализации | Ф2 стр.050 | 79430,0 | 82830,0 | 104,2 |
| Выручка от реализации (без НДС и акцизов) | Ф2 стр.010 | 171600 | 175000 | 102,0 |
| Рентабельность продукции, % | (стр.1стр.2)*100% | 46,3% | 47,3 | |
| Среднегодовая численность работников, чел. | Ф5, стр.760 | 65 | 62 | 98,0 |
| Среднегодовая производительность труда 1 работн. | стр.2/стр.4 | 2640 | 2823 | 106,93 |
| Чистая прибыль | 60366,8 | 62950,8 | 104,3 |
Основные поставщики - магазин "Дикая Орхидея" (Екатеринбург, пр-кт Ленина, д. 46).
Основные потребители - это в основном женщины, т.к. в большей степени продукция ООО "Бюстье" предназначена именно для женщин, но мужчины, и даже дети смогут найти себе подходящие вещи по вкусу.
Основные конкуренты:
) "Palmetta"
Екатеринбург, ул. Вайнера, д. 10 (ТЦ "Успенский", 3й этаж);
Екатеринбург, ул. Амундсена, д. 65 (ТЦ "КИТ", 1й этаж);
Екатеринбург, ул. Сулимова, д. 50 (Молл "Парк Хаус", 1й этаж);
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 1й этаж).
) "Prima Donna"
Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 46 (ТРЦ "Гринвич", уровень 1-32);
Екатеринбург, ул. Вайнера, д. 10 (ТЦ "Успенский", 3й этаж).
) "Золотая Грация"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж);
Екатеринбург, пр-кт Ленина, д. 50 (ТК "Сити-Центр", 2й этаж, бутик N231).
) "Милавица"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж).
) "Латэ"
Екатеринбург, ул. Халтурина, д. 55 (ТРЦ "Карнавал", 2й этаж);
Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 46 (ТРЦ "Гринвич", уровень 1-44).
Характеристика организационной структуры ООО "Бюстье" (оргструктура представлена в приложении А).
Организационная структура ООО «Бюстье» является линейно-функциональной.
Директору непосредственно подчиняются:
главный бухгалтер;
коммерческий директор;
заместитель директора по общим вопросам;
начальник производственного отдела.
Финансовая служба. В обязанности входит оформление расчетно-платежных документов, ведение журнала хозяйственных операций предприятия, составление регистров аналитического и синтетического учета, а на их основании бухгалтерской и налоговой отчетности.
|
|
|
Для ведения бухгалтерского учета на предприятии используется программа "1С. Бухгалтерия 6.6."
Коммерческий директор занимается развитием предприятия, разрабатывает маркетинговую стратегию предприятия, решает текущие организационно - хозяйственные вопросы и осуществляет оперативное руководство подчиненными, а в отсутствии директора предприятия выполняет его функции.
Коммерческому директору непосредственно подчиняются:
начальник отдела продаж;
директора филиалов предприятия «Бюстье» в других городах.
Отдел продаж занимается непосредственно продажами товаров, привлекает новых клиентов, поддерживает связь со всей клиентской базы и занимается заключением договоров на поставку продукции предприятия. В отдел продаж входят:
начальник отдела (в филиалах - директор филиала);
менеджер по продажам;
продавцы-консультанты;
кассиры;
администраторы
в филиалах предприятия - водитель.
Заместителю директора по общим вопросам подчиняется непосредственно:
начальник отдела снабжения;
начальник транспортного отдела.
Начальник отдела снабжения руководит работами по приему, хранению, отпуску товарно-материальных ценностей на складе, обеспечивает их сохранность; ведет учет складских операций; обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составляет установленную отчетность; организует проведение погрузочно - разгрузочных работ; участвует в проведении инвентаризации товарно - материальных ценностей; руководит работниками отдела снабжения и склада.
|
|
|
