 |
Действующий механизм мотивации труда в ГУП РО «Дубовское ДРСУ»
|
|
|
|
Мотивация персонала - один из основных способов повышения производительности труда в ГУП РО «Дубовское ДРСУ». Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики рассматриваемого предприятия.
Работа с персоналом на предприятии базируется на понимании и признании того факта, что работники предприятия - один из его главных ценностей, ресурс роста, развития и конкурентоспособности. Стратегия работы с персоналом нацелена на формирование высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного оперативно решать поставленные задачи. Приоритетами в области управления персоналом признаются обеспечение максимальной гибкости, адаптивности организационного управления и управления персоналом, создание имиджа ГУП РО «Дубовское ДРСУ» как предпочтительного работодателя, комплексное управление эффективностью персонала и достижение максимальной отдачи инвестиций в его развитие.
Большое значение придается созданию эффективной системы мотивации персонала. Предприятие подходит к построению системы мотивации с позиций комплексности, внедряя самые современные инструменты и технологии в области компенсации и мотивации персонала. Сложившаяся система мотивации труда основана на учете индивидуального вклада каждого работника и обеспечении объективности показателей, которые используются при определении величины вознаграждения.
Политика мотивации труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ» реализуется в следующих программах:
выплата надбавок и доплат за исполнение обязанностей бригадира, за отработанные часы в ночное и вечернее время;
объективная система оценки результатов труда каждого работника;
|
|
|
пересмотр должностных окладов по результатам труда работников.
Основными нормативными документами, регламентирующими систему мотивации труда работников, являются:
Трудовой кодекс Российской Федерации;
Положение об оплате труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ»;
Положение о премировании работников ГУП РО «Дубовское ДРСУ»;
Положение о выплате вознаграждения за выслугу лет работникам ГУП РО «Дубовское ДРСУ».
Руководство ГУП РО «Дубовское ДРСУ» в целях мотивации труда работников использует экономические, социальные и административные методы мотивации.
Как известно, наиболее существенным экономическим методом мотивации персонала любого предприятия является заработная плата. В ГУП РО «Дубовское ДРСУ» заработная плата начисляется по повременно-премиальной системе оплаты труда. Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов.
Помимо оклада на предприятии ежеквартально выплачиваются премии. Система премирования построена таким образом, что все работники премируются за конечные результаты деятельности:
работники структурного подразделения - по итогам работы структурного подразделения;
работники аппарата управления - по итогам деятельности Предприятия в целом;
Размер премии варьируется в зависимости от групп работников:
руководящие работники - 35-40% должностного оклада;
специалисты аппарата управления - до 20%,
рабочие основных профессий - до 15%;
рабочие вспомогательных профессий - 10%.
В ряде случаев за особые достижения в труде Положением о премировании предусмотрены выплаты специальных разовых премий, в том числе:
за выполнение особо важного производственного задания;
за участие в проектных работах;
за внесение рационализаторских предложений;
за победу в общероссийских и отраслевых конкурсах профессионального мастерства.
ГУП РО «Дубовское ДРСУ» гарантирует своим работникам осуществление всех необходимых выплат, пособий и компенсаций, предусмотренных законодательством РФ, коллективным договором и другими нормативными актами.
|
|
|
В соответствии с этим работникам выплачиваются доплаты и надбавки:
доплата за сверхурочные работы и работу в выходные дни производится в двойном размере;
доплата за бригадирство - 10%;
доплата за классность - 10%.
Таблица 8 - Динамика фонда оплаты труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ» 2009-2011 гг.
| Показатели | 2011 | 2010 | 2009 | Отклонение +,- 2011 к 2009 | Темп роста, 2011 в % к 2009 | Темп снижения, 2011 в % к 2009 |
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 10448 | 10906 | 11984 | -1536 | 87,18 | 12,82 |
Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что фонд заработной платы предприятия имеет тенденцию к снижению: отклонение 2011 г. от 2009 г. составляет 1 536 тыс. руб., снижение - 12,82%.
В ГУП РО «Дубовское ДРСУ» проводятся мероприятия по социальной мотивации персонала:
создание условий для должностного продвижения по служебной лестнице мастера-технолога, директора производства, ведущего инженера - конструктора;
оказание материальной помощи в связи с тяжелыми материальными условиями, выплата единовременной материальной помощи связанных с рождением ребенка, со свадьбой работника и свадьбой детей работника, со смертью члена семьи работника, с Днем знаний - 1 сентября для работников имеющих детей младших классов; с призывом на срочную службу в действующую Российскую Армию, с праздником Международного женского Дня - 8 Марта, Дня защитника Отечества - 23 февраля, с погребением работников и близких родственников работников;
строгое соблюдение гарантий, установленных в законодательстве о труде для работающих женщин-матерей;
оздоровление и отдых детей работников в детских санаторно-оздоровительных лагерях и стационарных оздоровительных лагерях находящихся как на территории Ростовской области, так и на территории других субъектов Российской Федерации;
оздоровление работников в санаториях и здравницах на территории Ростовской области.
На предприятии также обеспечивается:
доставка рабочих служебным транспортом во вторую смену;
медицинское обслуживание, регулярное обследование;
горячее полноценное питание в столовой;
|
|
|
спецодежда и средства индивидуальной защиты;
безопасные условия труда.
Работник пользуется правом на получение освобождения от работы в связи:
с бракосочетанием - 3 дня;
с рождением ребенка - 2 дня;
по семейным обстоятельствам - до 3-х дней.
В социальной мотивации персонала большое значение имеет обучение сотрудников, которое включает следующие направления:
повышение квалификации сотрудников за счет предприятия;
обучение профессиям - котельщика, электросварщика, газорезчика, сверловщика;
занятия по техмунимуму.
В рамках повышения квалификации сотрудники ДРСУ регулярно (1 раз в три года) проходят обучение в специальных курсовых учебных комбинатах и аттестацию члены постоянно действующей комиссии:
по общей охране труда,
по промышленной безопасности,
по опасным объектам газораспределения и газопотребления,
по грузоподъемным кранам,
все ответственные из числа ИТР по опасным объектам в соответствии с приказами ДРСУ.
В 2011 году на курсах повышения квалификации разных уровней прошло обучение 6 человек. Темы обучения: «Современные методы контроля дорожно-строительных материалов и работ», «Технология строительного производства», «Организация строительства», «Управление строительством», «Безопасность движения на автомобильном транспорте», «Организация перевозок автомобильным транспортом». На предприятии постоянно проводятся занятия по техминимуму. За 2011 год прошли переподготовку в образовательных учреждениях - 13 человек.
Основными административными инструментами, традиционно применяемыми для мотивации труда, являются меры поощрения и наказания работника.
В целях поощрения работников за успехи в труде на Предприятии действует Положение о присвоении звания Ветеран труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ», о поощрении работников в связи с юбилейными датами, о Доске Почета, о Почетной грамоте, о Благодарности.
Мерами поощрения на Предприятии являются:
выплата единовременной премии;
поощрение почетной грамотой;
вынесение благодарности;
награждение памятной медалью;
награждение дипломом;
вручение благодарственного письма.
За последние три года с 2009 по 2011 гг. труд 16 сотрудников был оценен Почетными званиями, грамотами и благодарностями, 5 сотрудников отмечены ведомственными знаками отличия.
Меры наказания применяются в виде наложения взысканий, предупреждений, выговоров, строгих выговоров, штрафов, увольнения с работы.
|
|
|
