 |
Тенденции на рынке труда. Факторы 21 века.
|
|
|
|
Кардинальные изменения подходов к управлению персоналом, наблюдаемые в последние годы, объясняются серьезными переменами, происходящими в настоящее время на рынке труда.
Эти изменения (демографический перелом, снижение рождаемости и постарение населения, переход формы товара от продукта к услуге, замена физического труда интеллектуальным и процесс глобализации), наряду с внедрением Интернета, в совокупности, привели к удорожанию труда с одновременным дефицитом рабочей силы.
Рост – как абсолютный, так и относительный – доли труда в себестоимости товара, стоимости трудовых ресурсов – потребовал эффективности их использования.
Демографический перелом.
Из всех факторов, влияющих на рынок труда, следует выделить главный – демографический перелом. В настоящее время он кардинально меняет положение вещей в самых разных сферах, особенно в области трудовых отношений. Под демографическим переломом понимаются серьезные демографические изменения, в частности сокращение численности населения в развитых странах. Демографическим переломом (или переходом) внезапно завершается грандиозный по своей продолжительности этап развития человечества. Этот процесс имеет тем большее значение, что совпадает с нашим временем. Вообще же демографическим переходом принято называть смену типов воспроизводства населения. Этот процесс становится определяющим для положения на рынке труда и оказывает решающее влияние на подходы к управлению персоналом.
Падение рождаемости.
Человечество впервые с тех пор, когда 1,5 млн. лет назад появился Человек Разумный, переживает демографический переход – эпоху крутого перехода к новому типу развития. Это явление представляет собой резкое увеличение скорости роста популяции, сменяющееся затем столь же стремительным падением, после чего население стабилизируется в своей численности.
|
|
|
Старение населения.
Увеличение численности населения происходит не плавно, а скачками во времени и пространстве: с начала 18 века, население увеличилось всего в 10 раз, а за последние 70 лет оно утроилось.
Ежедневно население растет на четверть миллиона человек. Ко времени окончания демографического перехода рост населения сильно замедлится и его численность достигнет 12 млрд чел.Темпы роста упадут до 0,3% в год.
С социальной точки зрения важна даже не численность населения сама по себе, а соотношение людей разных возрастов. Количество молодежи уже сегодня увеличивается медленнее числа пожилых, переваливших за пенсионный возраст.
Старение населения означает появление новых стратегических факторов, Во- первых, отрасли экономики, потребляющие очень много рабочей силы, уже сталкиваются с проблемой ее нехватки.
От продукта к услуге.
Другим важным обстоятельством, влияющим на положение на рынке труда, является стремительная замена продукта услугой. В 20 в. Устойчивый рост наблюдался в четырех секторах:
-правительственные расходы;
- здравоохранение;
-образование;
-досуг.
В последней сфере произошло такое стремительное увеличение производительности и объемов выпускаемой продукции. Что оно вполне сопоставимо с тремя прочими, вместе взятыми.
Замена физического труда интеллектуальным.
Повышение производительности интеллектуального труда – самая важная из задач менеджмента в 21 веке. Для развитых стран это даже не задача, а насущное требование, от которого зависит само их существование. В 20 веке лидерство в мировой экономике в большей степени зависело от умения добиться высокой производительности физического труда. Сегодня это может сделать любая страна, любая отрасль, любая компания с помощью методов, которые были разработаны нынешними развитыми странами и внедрены в повседневную практику за те 120 лет, которые прошли со времени Ф.У.Тейлора. В развитых странах с каждым годом уменьшается количество молодежи, способной заниматься физическим трудом. Единственное преимущество, на которое могут рассчитывать развитые страны, - это воспроизводство хорошо подготовленных, образованных и дисциплинированных работников умственного труда.
|
|
|
Глобализация и Интернет.
Еще одним фактором, определяющим положение на рынке труда, является глобализация. Глобальная конкуренция должна стать стратегической целью всех учреждений. Глобализация наряду с Интернетом и сдвигом в сферу услуг ведет к выравниванию спроса на труд и предложение, к созданию мирового рынка труда с равными условиями.
Сегодня все страны мира в разной степени охвачены процессом глобализации. Предпосылки глобализации многочисленны, но среди них можно выделить основные.
Во - первых, в результате информационно-телекоммуникационной революции в промышленно развитой зоне мира постиндустриальное общество постепенно трансформируется в информационное.
Во – вторых, происходит совпавшая с этой революцией и стимулированная ею смена социально-политической парадигмы.
В - третьих, вместо евроцентристского мира, в котором доминирующие позиции занимают основополагающие параметры западной цивилизации, возникает новая всепланетарная цивилизация на началах органического сочетания единства инеделимости мирового сообщества, с одной стороны, диверсификации и плюрализма центров, народов, культур, религий и т. д. – с другой.
В – четвертых, с распадом СССР и социалистического содружества закончилась эра двухполюсного миропорядка, основанного на инфраструктуре холодной войны.
Результат такого противостояния можно предсказать. Чем дальше заходит процесс глобализации, тем больше вероятность ответного наступления, что мы сейчас и наблюдаем в России, Индонезии и во многих других местах, где население чувствует себя брошенным, оставленным, уязвимым перед лицом международного капитала. Многие развивающиеся страны боятся возросшего соперничества со стороны других развивающихся стран за фонды, за прямые инвестиции, за размещение новых предприятий. Обнищание среднего класса стало означать его вымывание.
|
|
|
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аксенова Е. А., Базаров Т.Ю., Еремина Б.А. Управление персоналом, М., Юнити, 2003 г.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом, М., Высшее образование и наука, 2005 г.
3. Баткаева И.А., Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике, М.. ГАУ, 2000 г.
4.Дуракова И.Б., Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта М., Центр, 2001 г.
5. Иванцевич Д.С., Лобанов А.А., Человеческие ресурсы управления, М., Дело,2002 г.
6. Кибанов А.Я., Управление персоналом, М., Экзамен, 2003 г.
7. Лютенс Ф., организационное поведение, пер. с англ., М., Инфра, 2002 г.
8. Маслоу А., Мотивация и личность, СПб., 2002 г.
9. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А., Удовлетворенность трудом, М., Инфра, 2003 г.
10. Старобинский Э.Е., Как управлять персоналом,М., Бизнес-школа, «Интел-Синтез», 2003 г.
11. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента,М., Юнити, 2002 г.
12. Филиппов А.В., Работа с кадрами: психологический аспект,М., Экономика, 2000 г.
13. Шекшня С.В. Уапвление персоналом в современной организации, М., Бизнес-школа «Интел-Синтез, 2003 г.
14. Rabota.ru – публикации www.rabota.mail.ru
|
|
|
