 |
Меры обеспечения административного процесса 6 глава
|
|
|
|
Министерство промышленности возглавляет Министр,
назначаемый на должность и освобождаемый от должности
Президентом Республики Беларусь. Министр имеет замес-
тителей, которые назначаются на должность и освобожда-
ются от должности в соответствии с законодательством.
В Минпроме образуется коллегия в составе Министра (пред-
седатель коллегии), заместителей Министра по должности,
а также других руководящих работников Минпрома.
Согласно Положению Министерство промышленности:
обеспечивает проведение научно-технической, экономи-
ческой и социальной политики, направленной на создание
условий для эффективной работы подведомственных Мини-
стерству объединений, предприятий и организаций в целях
удовлетворения потребностей народного хозяйства и населе-
ния республики в продукции производственно-технического
назначения, в товарах народного потребления и услугах;
направляет развитие и координирует деятельность госу-
дарственных предприятий машиностроительной, металло-
обрабатывающей, металлургической, станкостроительной,
инструментальной, радиотехнической, электронной, прибо-
ростроительной, электротехнической, фармацевтической и
микробиологической промышленности;
осуществляет работу по привлечению на договорных ус-
ловиях субъектов хозяйствования негосударственных форм
собственности к выполнению государственных программ раз-
вития промышленности; развивает совместно с другими за-
интересованными центральными органами управления меж-
дународного сотрудничества, в том числе по привлечению
иностранных инвестиций, зарубежной технологической и
технической помощи, созданию совместных предприятий;
|
|
|
разрабатывает комплексные отраслевые программы раз-
вития производства особо важной для народного хозяйства
продукции;
координирует усилия предприятий различных форм соб-
ственности в организации, освоении и развитии производ-
ства продукции и др.
Для управления отдельными отраслями промышленно-
сти в составе министерства имеются управления (главные
управления), комитеты.
Кроме того, имеется ряд объединений (учреждений) от-
расли промышленности, непосредственно подчиненных Пра-
вительству Республики Беларусь. В числе их, например,
Белорусский государственный концерн (БГК) по производ-
ству и реализации товаров легкой промышленности (кон-
церн «Беллегпром»),
Основными субъектами хозяйствования управления вы-
ступают объединения предприятий и отдельные предприя-
тия, их администрация.
Промышленное объединение представляет собой единый
производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из
промышленных предприятий, научно-исследовательских,
конструкторских, проектно-конструкторских, технологичес-
ких и других организаций и предприятий. Основы правового
положения, система администрации, задачи и функции про-
мышленных объединений определяются соответствующими
положениями о них.
Входящие в состав объединения предприятия и органи-
зации обладают значительной самостоятельностью в своей
деятельности и являются юридическими лицами. Промыш-
ленные объединения осуществляют свою деятельность на
основе хозяйственного расчета, обеспечивая полное возме-
щение затрат на производство продукции, включая затра-
ты на проектно-конструкторские, научно-исследовательские
работы, содержание аппарата управления.
Управление промышленного объединения возглавляет
начальник объединения, который действует на основе еди-
ноначалия. Он организует всю работу объединения и несет
полную ответственность за его деятельность. Начальник
объединения представляет интересы объединения на всех
предприятиях, в учреждениях и организациях, в соответ-
ствии с законодательством распоряжается имуществом, зак-
репленным за управлением, заключает договоры, выдает
доверенности, открывает в банке расчетные и другие счета.
В пределах своей компетенции он издает приказы и инст-
рукции. Кроме того, ему предоставлено право отменять или
изменять приказы руководителей предприятий и организа-
ций, находящихся в его подчинении.
|
|
|
Заместители начальника объединения представляют
интересы объединения в соответствующих организациях,
совершают хозяйственные операции, заключают договоры,
выдают доверенности работникам объединения.
В промышленном объединении действует совет директо-
ров, создаваемый в целях сочетания интересов объедине-
ния с интересами входящих в его состав предприятий и
организаций. Совет директоров рассматривает важнейшие
вопросы деятельности объединения, его предприятий и
организаций. В объединении может создаваться технико-
экономический совет для рассмотрения технических и эко-
номических вопросов развития объединения.
В структуру аппарата управления объединения входят
отделы и другие подразделения, обеспечивающие выполнение
его функций. Они занимаются вопросами производства, пла-
нирования, научно-технического прогресса, материально-
технического снабжения и сбыта, финансирования и др.
Задачами промышленного объединения являются: раз-
витие и совершенствование производства; наиболее полное
удовлетворение потребностей народного хозяйства и насе-
ления в продукции объединения; разработка оптимальных
планов и выполнение заданий государственного плана; вы-
полнение плана платежей в бюджет; обеспечение техничес-
кого прогресса; всемерное повышение производительности
труда; повышение эффективности капитальных вложений;
обеспечение выполнения предприятиями обязательств по
поставкам продукции.
Производственное объединение, промышленное пред-
приятие относятся к основным (первичным) звеньям про-
мышленности. Их деятельность строится на сочетании цен-
трализованного руководства с собственной хозяйственной
самостоятельностью и инициативой. Она осуществляется
под руководством вышестоящего органа в соответствии с
государственным планом экономического и социального раз-
вития. Производственное объединение и предприятие со-
стоят на хозяйственном расчете и являются юридическими
лицами. Управление ими осуществляет их администрация.
Однако производственное объединение и предприятия - это
различные типы основных звеньев промышленности. Про-
|
|
|
изводственное объединение является формой более высоко-
го, чем предприятие, уровня специализации и концентра-
ции производства на основе его тесной увязки с наукой.
Оно представляет собой единый производственно-хозяй-
ственный комплекс, состоящий из фабрик, заводов, науч-
но-исследовательских, конструкторских, проектно-конструк-
торских, технологических и других организаций, обобщенно
называемых производственными единицами. Производствен-
ным объединениям могут подчиняться и отдельные юридичес-
ки самостоятельные предприятия. Руководство производствен-
ным объединением осуществляется аппаратом управления
головного завода, головной фабрики (головной производствен-
ной единицы). В отдельных случаях с разрешения Правитель-
ства руководство объединением может осуществляться
специальным аппаратом управления. Производственное
объединение возглавляет генеральный директор (директор).
Он действует н$ основе единоначалия, организует всю дея-
тельность объединения и несет за нее полную ответствен-
ность. В его руках сосредоточены полномочия по управле-
нию, представительству, реализации объединением своей
правоспособности как юридического лица.
Основной правовой формой деятельности генерального ди-
ректора являются приказы, издаваемые им в пределах компе-
тенции. Он вправе применять поощрения и дисциплинарные
взыскания, отменять приказы руководителей производствен-
ных единиц и давать обязательные к исполнению указания
об изменении таких приказов. В управлении производствен-
ным объединением важная роль принадлежит заместителям
генерального директора. Они подчиняются непосредственно
генеральному директору, определяющему их компетенцию.
Некоторые их полномочия установлены Положением о
производственном объединении (комбинате), в соответствии с
которым они в пределах своей компетенции действуют от име-
ни объединения, представляют его в других учреждениях и
организациях, могут совершать хозяйственные операции и
заключать договоры без доверенности, а также выдавать до-
веренности работникам объединения. В структуру аппарата
управления производственного объединения входят подраз-
деления, которые специализируются на выполнении отдель-
ных или группы функций: планово-экономический отдел,
|
|
|
отдел организации труда и заработной платы, финансовый,
коммерческий й другие отделы. Иногда создаются струк-
турные подразделения, выполняющие одновременно не-
сколько функций: планово-финансовый отдел и ему подоб-
ные подразделения.
Администрация осуществляет всестороннее руководст-
во производственным объединением, располагая для этого
широкими полномочиями в области планирования; науч-
но-технического прогресса; капитального строительства;
материально-технического снабжения и сбыта; кадров, тру-
да и заработной платы; финансов, кредита, учета и от-
четности. Деятельность администрации осуществляется на
основе сочетания коллегиальности и единоначалия в
обсуждении и решении всех вопросов руководства объеди-
нением. Важной формой такого сочетания является совет
производственного объединения. Он организуется и действу-
ет на основании Положения о производственном объедине-
нии (комбинате). Совет является широко представитель-
ным органом. В его состав входят генеральный директор
производственного объединения (председатель совета), его
заместители, директора (начальники) производственных
единиц, предприятий, а также представители обществен-
ных организаций. Совет рассматривает все важнейшие воп-
росы деятельности производственного объединения и по ре-
зультатам их обсуждения принимает решения, которые
проводятся в жизнь, как правило, приказами генерального
директора объединения.
Промышленное предприятие. Структура управления
промышленными предприятиями в различных отраслях, а
иногда и в одной отрасли промышленности, неодинакова.
Она определяется рядом производственно-технических фак-
торов, к которым относятся: характер технологии, тип и
масштаб производства, методы организации производствен-
ного процесса, сложность вырабатываемой продукции.
В наиболее типичном варианте предприятие включает про-
изводственные подразделения (цехи, участки, бригады), а
тдоже функциональные отделы и службы, составляющие
аппарат управления (заводоуправление, фабричное управ-
ление, рудоуправление и т.п.).
|
|
|
Директор (начальник, управляющий) организует всю
работу предприятия и отвечает за его состояние и деятель-
ность. Полномочия директора слагаются из прав пред-
приятия, которые он осуществляет, и прав, которыми он
наделен непосредственно по должности. Директор предприя-
тия без доверенности действует от имени последнего, пред-
ставляет его во всех учреждениях и организациях, распоря-
жается его имуществом и средствами, заключает договоры,
выдает доверенности, открывает в банках счета предприя-
тия. В пределах своей компетенции он издает обязательные
к исполнению приказы по предприятию, принимает и уволь-
няет работников, применяет к ним меры поощрения и нала-
гает на них дисциплинарные взыскания осуществляет иные
полномочия в соответствии со своим статусом.
Главный инженер предприятия является первым заме-
стителем директора. Он осуществляет техническое руко-
водство предприятием, определяет техническую политику
и перспективы развития предприятия, обеспечивает внед-
рение новой техники и прогрессивной технологии, создание
и освоение новой продукции.
Заместитель директора по экономическим вопросам
(главный экономист) отвечает за организацию всей эконо-
мической работы на предприятии: планирование, техниче-
ское нормирование, расчеты экономической эффективности
внедрения новой техники, научную организацию про-
изводства и труда, организацию заработной платы.
Заместитель директора по коммерческим вопросам ру-
ководит финансово-хозяйственной деятельностью, матери-
ально-техническим снабжением и сбытом продукции. На
некоторых предприятиях имеются заместители директора
по капитальному строительству, по кадрам и другим воп-
росам. Заместители директора несут полную ответствен-
ность за вверенный им участок работы. B пределах своей
компетенции они действуют от имени предприятия,
представляют его в других учреждениях и организациях,
могут заключать договоры без доверенности, выдавать
доверенности работникам предприятия.
2. Управление сельским хозяйством
Сельское хозяйство является одним из основных звень-
ев экономики Беларуси. Его значение определяется тем, что
оно поставляет сырье для промышленности и продоволь-
ствие для населения. Именно поэтому государство уделяет
сельскому хозяйству особое внимание.
Государство регулирует общественные отношения в об-
ласти сельского хозяйства прямо и опосредованно, путем
создания инфраструктуры и служб для оказания сельскому
хозяйству необходимых услуг, связанных, например, с со-
зданием и развитием материально-технических служб, стро-
ительства, химизации и др.
Проводимая сегодня в республике политика в области
сельского хозяйства отражает основные направления раз-
вития сельского хозяйства. Среди них комплексное переус-
тройство агропромышленного производства, разнообразие
форм собственности на средства производства, государ-
ственный протекционизм и регулирование развития агро-
промышленного комплекса, его технико-технологическое
переоснащение, развитие кооперации и интеграции. Целью
проводимой сегодня в Республике Беларусь аграрной ре-
формы является насыщение рынка продовольствием и сель-
скохозяйственным сырьем по социально обусловленным це-
нам на основе создания организационно-экономических,
финансовых и правовых условий для эффективного веде-
ния агропромышленного производства, формирования аг-
рарного рынка, социального возрождения села, восстанов-
ление экологического равновесия.
К основным принципам сельскохозяйственного произ-
водства, действующим сегодня, можно отнести для госу-
дарственного сектора: прямое управления, плановое веде-
ние хозяйства, централизованное установление цен на
продукцию и труд, директивное распределение продукций.
Об особом внимании государства к проблемам сельского
хозяйства говорят принятые и действующие в республике в
различное время многочисленные правовые акты. В их чис-
ле: зайоны Республики Беларусь «О крестьянском (фермер-
ском) хозяйстве», «О реорганизации убыточных сельско-
хозяйственных организаций», «О приоритетном социально-
культурном и экономическом развитии села и агропромыш-
ленного комплекса», указы Президента Республики Беларусь
от 25 марта 2005 г. «О государственной программе возрожде-
ния и развития села на 2005-2010 годы», от 17 марта 2005 г.
«Об утверждении республиканской программы оснащения
сельскохозяйственного производства современной отечествен-
ной техникой на 2005-2010 годы и по мере ее реализа-
ции», постановления Совета Министров Республики Бела-
русь «О программах развития мясной, молочной, сахарной
промышленности и картофелеперерабатывающей отрасли
на 2005-2010 годы», «О Программе разработки и произ-
водства оборудования для перерабатывающей промышлен-
ности агропромышленного комплекса на 2006-2010 годы»
и многие другие.
Основой для осуществления сельскохозяйственного про-
изводства сегодня является земля. В связи с этим вопрос о
земле, является одним из центральных в области управле-
ния сельским хозяйством. Речь идет прежде всего о землях
сельскохозяйственного назначения. Согласно ст. 13 Кон-
ституции Республики Беларусь эти земли находятся в соб-
ственности государства. К основным нормативным право-
вым документам, регулирующим земельные правоотношения,
необходимо также отнести и Кодекс Республики Беларусь о
земле.
Одним и важных принципов землепользования является
платность земли. Его основной целью согласно ст. 1 Закона
Республики Беларусь «О платежах за землю» является обес-
печение экономическими методами рационального использо-
вания земель, формирование средств для осуществления ме-
роприятий по землеустройству, повышению качества земель
и их охране, а также социальному развитию территории.
Введение платы за землю - важная материалистическая
мера воспитания чувства долга и ответственности за ис-
пользование земельных ресурсов.
Формами платы согласно ст. 3 Закона Республики Бе-
ларусь «О платежах за землю» являются: земельный на?
лог, арендная плата.
Важным вопросом в области оплаты за пользование зем-
лями является определение необходимых цен. К числу нор-
мативных правовых актов, регулирующих правоотношения
в этой области, можно отнести постановление Комитета по
земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете
Министров Республики Беларусь от 4 июня 2004 г. № 27
«Об утверждении Инструкции о порядке формирования рее-
стра цен на земельные участки государственного земельно-
го кадастра и выдачи информации из него». Согласно п. 5
утвержденной им Инструкции о порядке формирования рее-
стра цен на земельные участки государственного земельно-
го кадастра и выдачи информации из него формирование
базы данных осуществляется специалистом республиканс-
кой организации по государственной регистрации по веде-
нию реестра цен на земельные участки.
Одной из особенностей правового регулирования в облас-
ти сельского хозяйства сегодня является договор контрак-
тации. Он урегулирован статьями 505-509 Гражданского ко-
декса Республики Беларусь. Согласно им, например, про-
изводитель сельскохозяйственной продукции обязан произ-
вести и передать в обусловленные сроки контрактанту опре-
деленное договором контрактации количество сельскохозяй-
ственной продукции, соответствующей требованиям договора
по ассортименту и качеству.
Система органов управления сельским хозяйством и
их основные задачи
Республиканским органом государственного управления
в области сельского хозяйства является Министерство сель-
ского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь
(Минсельхозпрод), http://mshp.minsk.by/
Его основные задачи определены в Положении о Мини-
стерстве сельского хозяйства и продовольствия Республики
Беларусь. К ним относятся:
проведение единой государственной политики в сфере
сельскохозяйственного производства и координация дея-
тельности других республиканских органов государствен-
ного управления Республики Беларусь в этой отрасли;
совершенствование экономической политики и методов
хозяйствования в области производства и переработки
сельскохозяйственной продукции;
создание условий для комплексного развития агропро-
мышленного производства, приватизации, развития всех
форм собственности;
обеспечение внедрения достижений науки и техники в
производство;
осуществление мероприятий по повышению экономичес-
кого развития и воздействия на эффективность сельскохо-
зяйственного производства и отраслей промышленности, за-
нимающихся переработкой сельскохозяйственного сырья;
создание условий для увеличения ресурсов продоволь-
ствия и сельскохозяйственного сырья, улучшения снабже-
ния населения республики продуктами питания.
Минсельхозпрод возглавляет Министр, назначаемый на
должность и освобождаемый от должности Президентом
Республики Беларусь. Министр имеет заместителей. Чис-
ленность заместителей Министра бпределяется Президен-
том Республики Беларусь по представлению Совета Мини-
стров Республики Беларусь.
В Минсельхозпроде образуется коллегия в составе Ми-
нистра (председатель коллегии), его заместителей и руко-
водителя контрольно-ревизионного подразделения Мини-
стерства по должности. В ее состав по решению Совета
Министров Республики Беларусь могут входить другие ру-
ководящие работники Минсельхозпрода и подчиненных ему
организаций.
Для рассмотрения важнейших направлений развития
науки и техники, определения научно-технической поли-
тики, экспертизы научно-технических разработок и реко-
мендаций по использованию и внедрению в производство
новейших достижений науки и техники, передового опыта
в Минсельхозпроде создается научно-технический совет из
видных ученых, высококвалифицированных специалистов,
а также представителей научно-технических обществ и дру-
гих организаций.
Структуру Министерство сельского хозяйства и продо-
вольствия составляют: Главное управление экономики;
Главное управление растениеводства; Главное управление
интенсификации животноводства и продовольствия и др.
В систему Минсельхозпрода входят также ряд производ-
ственных предприятий.
Территориальными органами управления сельским хо-
зяйством являются комитеты по сельскому хозяйству и
продовольствию областных исполнительных комитетов,
управления сельского хозяйства и продовольствия район-
ных исполнительных комитетов. Их задачи, структура и
полномочия определены соответствующими положениями.
Областной комитет (облсельхозпрод) образуется област-
ным исполнительным комитетам и подчиняется в своей де-
ятельности ему, а также Министерству сельского хозяй-
ства и продовольствия Республики Беларусь.
Главными задачами облсельхозпрода являются:
проведение в области единой государственной политики
в сфере сельскохозяйственного производства;
совершенствование экономической политики и методов
хозяйствования в области производства и переработки
сельскохозяйственной продукции;
создание условий для комплексного развития агропро-
мышленного производства, приватизации, развития всех
форм собственности;
обеспечение внедрения достижений науки и техники в
производство;
осуществление мероприятий по повышению экономичес-
кого воздействия на эффективность сельскохозяйственного
производства и отраслей промышленности, занимающихся
переработкой сельскохозяйственного сырья;
создание условий для увеличения ресурсов продоволь-
ствия и сельскохозяйственного сырья, улучшения снабже-
ния населения области продуктами питания.
Председатель облсельхозпрода имеет заместителей, на-
значаемых на должность и освобождаемых от должности в
установленном порядке. Численность заместителей предсе-
дателя определяется председателем облисполкома по пред-
ставлению облсельхозпрода.
Для рассмотрения важнейших вопросов своей деятель-
ности в облсельхозпроде.образуется коллегия в составе
председателя (председатель коллегии), заместителей пред-
седателя по должности, других руководящих работников
облсельхозпрода и юридических лиц, находящихся в его
ведении. Численность и фонд оплаты труда работников ап-
парата облсельхозпрода утверждает областной исполни-
тельный комитет.
Управление сельского хозяйства и продовольствия рай-
онного исполнительного комитета (райсельхозпрод) являет-
ся структурным подразделением районного исполнительного
комитета области, осуществляющим управление в сфере про-
изводства и переработки сельскохозяйственной продукции,
оказания услуг сельскохозяйственным организациям и орга-
низациям, обслуживающим сельское хозяйство района.
В своей деятельности райсельхозпрод подчиняется рай-
исполкому области и комитету по сельскому хозяйству и
продовольствию областного исполнительного комитета. Ос-
новными задачами райсельхозпрода являются:
проведение единой научной, экономической, техничес-
кой, финансовой и технологической политики в сфере про-
изводства и переработки сельскохозяйственной продукции,
оказания услуг сельскохозяйственным организациям и
организациям, обслуживающим сельское хозяйство, райо-
на области;
обеспечение внедрения достижений науки и техники в
сельскохозяйственное производство района;
создание условий для увеличения ресурсов продоволь-
ствия и сельскохозяйственного сырья, улучшения снабже-
ния населения района области продуктами питания;
обеспечение в сельскохозяйственных организациях и
организациях, обслуживающих сельское хозяйство района
области, роста производства продукции для удовлетворе-
ния потребностей внутреннего рынка и увеличения поста-
вок на экспорт и увеличения количества и качества оказы-
ваемых услуг.
Руководство деятельностью райсельхозпрода осуществ-
ляет первый заместитель председателя райисполкома - на-
чальник управления сельского хозяйства и продовольствия
райисполкома, который в установленном порядке назнача-
ется на должность и освобождается от должности председа-
телем райисполкома по согласованию с председателем об-
ластного исполнительного комитета.
Начальник осуществляет возложенные на него полно-
мочия в соответствии с заключенным контрактом.
Начальник имеет заместителей, назначаемых в установ-
ленном законодательством Республики Беларусь порядке.
В райсельхозпроде райисполкомом создается коллегия.
Численность, персональный состав, а также положение о
коллегии райсельхозпрода утверждаются решением райис-
полкома.
В случае необходимости по инициативе начальника в
райсельхозпроде могут быть созданы самим райсельхозпро-
дом постоянно действующие или временные комиссии из
состава работников райсельхозпрода и организаций, отно-
сящихся к его ведению.
3. Управление торговлей
Согласно ст. 2 Закона Республики Беларусь «О торгов-
ле» торговля - предпринимательская деятельность торго-
вых организаций и индивидуальных предпринимателей, в
основе которой лежат отношения по продаже произведен-
ных, переработанных или приобретенных товаров, а также
по выполнению работ, оказанию услуг, связанных с прода-
жей товаров. Ее главной задачей является бесперебойное и
качественное обеспечение потребителей разнообразными то-
варами и продуктами питания. Заметная роль в организа-
ции торговли принадлежит государству. Им определяются
принципы и направления ее развития. Сегодня в нашей
республике в качестве основных принципов государствен-
ного регулирования торговли выступают:
соблюдение равенства прав субъектов торговли на осу-
ществление торговли;
исключение неправомерного вмешательства государ-
ственных органов в деятельность субъектов торговли;
приоритет экономических методов государственного ре-
гулирования торговли;
обеспечение условий реализации права на свободу выбо-
ра торгового партнера и товара;
ограничение, пресечение и предупреждение монополис-
тической деятельности, создание равных условий для раз-
вития свободной конкуренции;
защита государством прав и законных интересов субъек-
тов торговли и потребителей.
Формы торговой деятельности достаточно разнообраз-
ны. В настоящее время широкое распространение получили
такие виды торговли, как: оптовая торговля; розничная
торговля; общественное питание (торгово-производственная
деятельность). Основными формами торговли служат: ко-
миссионная торговля; торговля на конкурсах; торговля на
аукционах; торговля по образцам; торговля с использова-
нием автоматов; выездная торговля; посылочная торговля;
биржевая торговля; торговля на ярмарке; электронная тор-
говля; торговля на рынке. Законодательством допускаются
и иные формы.,
В Республике Беларусь существует развитая система право-
вых актов, регулирующих торговлю. Кроме упомянутого выше
Закона Республики Беларусь «О торговле», к законодательству в
области торговли можно отнести Закон Республики Беларусь
«О защите прав потребителей», Гражданский кодекс Республики
Беларусь, Правила торговли на рынках Республики Беларусь, ут-
вержденные постановлением Совета Министров Республики Бела-
русь от 12 декабря 2003 г., постановление Совета Министров
Республики Беларусь от 27 июня 2006 г. «О Программе развития
внутренней торговли Республики Беларусь на 2006-2010 годы» и др.
. Государственное регулирование торговли в Республике
Беларусь реализуется в формах:
сертификации, технического нормирования, стандарти-
зации, государственной гигиенической регламентации и го-
сударственной гигиенической регистрация товаров;
лицензирования торговли в случаях и порядке, предус-
мотренных законодательством;
квотирования поставок товаров;
формирования товарных ресурсов, проведения закупоч-
ных и товарных интервенций.
Система органов государственного управления тор-
говлей и их основные задачи
Согласно Положению о Министерстве торговли Респуб-
лики Беларусь Министерство торговли Республики Беларусь
|
|
|
