 |
Последовательность проектирования
|
|
|
|
Последовательность проектирования
Предпроектные работы выполняются с целью сбора исходных данных, анализа существующего уровня производства, разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономического расчета (ТЭР) целесообразности создания нового, расширения, реконструкции или технического перевооружения существующего (действующего) производства, разработки технической заявки (технического задания) на проект и подготовки различных технических материалов для проведения проектных работ.
Предпроектные работы чаще всего проводят за два этапа:
· предпроектное обследование и разработка ТЭО или ТЭР;
· разработка и утверждение технической заявки на создание и внедрение производственной системы.
При реконструкции производства необходимо иметь большее количество исходных данных, чем при проектировании нового производства, так как будут использованы уже имеющиеся на заводе здания, сооружения, оборудование и т. д. Перед началом реконструкции на завод выезжает группа проектантов, которая изучает производство.
В состав группы входят технологи, строители из отдела капитального строительства (ОКС) предприятия, энергетик, экономиста и других специалистов.
Основанием для начала предпроектных работ по созданию новой производственной системы является решение руководства предприятия. Назначается генеральная проектная организация с опытными архитекторами, которая предлагает субпроектные организации, будущую строительную организацию.
Основанием для проектирования участков и цехов, реконструкции или расширения их, а также технического перевооружения является задание на проектирование, в которое входят все данные, собранные в предпроектный период.
|
|
|
Предпроектный период
1. Уточнение поставленной задачи. Сбор необходимых сведений: чертежей или эскизов деталей, программ выпуска каждой детали в ближайшее время и в перспективе; проверка наличия готовых технологических процессов или разработка отсутствующих; расчет трудоемкости обработки и сборки; расчет количества оборудования основного и вспомогательного производств; расчет производственной и общей площади.
2. Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства нового здания, реконструкции, расширения или технического перевооружения действующего производства.
3. Выбор площадей под строительство с учётом геологических и геодезических обследований.
4. Разработка технического задания на проектирование с учетом всех уточнений. Особое внимание уделяется выполнению требований по охране окружающей среды и утилизации отходов, когда и за счет кого предусмотрено расширение производства, его размеры, очередность сдачи пусковых объектов.
5. Техзадание согласуется со всеми компетентными службами (санитарной, пожарной охраной, водоканалом, телефонной, ГИБДД, экологической, госнадзором и т. п. (до 18 организаций).
6. Техзадание утверждается на градостроительном совете в мэрии. Выдается разрешение на проектирование и резервируются площади под планируемое строительство. Разрешение выдается на определенный срок (обычно от 1 года до 3-х лет), в течение которого необходимо представить готовый проект.
7. После утверждения ТЗ приступают к проектированию. Назначается график выполнения разделов, субподрядчики и срок выполнения проекта.
Проектный период
Проектирование может вестись в две стадии и в одну.
В одну стадию проектирование ведется при наличии типового проекта (когда-то и для кого-то делался проект, он прошел утверждения по всем инстанциям и имеется в архиве).
|
|
|
В две стадии проектирование выполняется по уникальному проекту. В этом случае сначала выполняется проект в соответствии с техзаданием, он согласуется со всеми компетентными службами (как и техзадание), утверждается на градостроительном совете мэрии и после этого выдается разрешение на строительство (обычно сроком на 3 года). При этом обычно указывается строительная организация и этапы контроля строительства (огораживание места строительства и оборудование подъездных путей, копки котлована, забивки свай, сооружения фундамента и т. д. ). После утверждения на градостроительном совете самого проекта приступают ко второй стадии – подготовке рабочей документации для проекта (расчет потребного количества плит перекрытия, кирпича, бетона и т. п. ).
Такая последовательность проектирования применяется для сокращения расходов.
Проектирование выполняет обычно проектная организация, имеющая лицензию на данные виды работ. Ведущая проектная организация может поручать некоторые виды работ субподрядчикам, например, проектирование системы вентиляции, электроснабжения и т. п. На начальной стадии проектирования архитекторы-проектировщики уже ориентируются на определенную строительную организацию, учитывается особенность работы и применения строительных конструкций, опыт сотрудничества и т. д.
Очень важно правильно выбрать проектную и строительную организации, от этого зависит качество работ и отсутствие проблем при защите техзадания и проекта на градостроительном совете, при строительстве и сдаче объекта.
Вопросы для контроля:
1. Дайте определения терминам «проект», «предприятие», «производственный участок», «цех», «рабочее место».
2. Опишите структуру предприятия.
3. Что является основой для проектирования участка (цеха)?
4. Что такое технический проект? Какие документы в него входят?
5. Что входит в состав общей площади цеха?
6. Из каких этапов состоит последовательность проектирования?
7. Что входит в предпроектный период?
8. Сколько стадий может входить в проектный период? Опишите их.
|
|
|
