 |
Список использованных источников
|
|
|
|
1. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: учеб. пособие/ В. Е. Шкурко, Н. Ю. Никитина – Екатеринбург: Урал, 2016. — 288 с.
2. Егоркина Е.Н. Коммерческая деятельность: конспект лекций. – Москва, 2018. – 38 с.
3. Недосекин А. О., Воронов К. И. Новый показатель оценки риска инвестиций // aup.ru: административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/articles/investment/4.htm (дата обращения: 25.05.2019)
4. Шкурко В. Е. Управление рисками проектов: учеб. пособие / А. В. Гребенкин. – Екатеринбург: Урал, 2014. – 267 с.
5. Недосекин А. О. Бизнес-планирование в расплывчатых условиях //nenude.ru. URL: http://nenuda.ru/бизнес-планирование-в-расплывчатых-условиях-недосекин-алек.html (дата обращения: 27.05.2019).
6. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2018. — 352 с.
7. Поляков П.В., Коробков С.А. Программные инструменты разработки бизнес-планов: система Progect Expert: Учебное пособие. – Волгоград: ВолГУ, 2015. – 48 с.
8. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Улан-Удэ, 2018. – 170 с.
9. Коршунова, Е. М. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина. – СПб.: СПб., 2018. – 135 с.
10. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 248с.
11. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 280с.
12. Петухова О.Н. Бизнес-планирование на предприятии/ сост. О.Н. Петухов. – Томск: Томский политехнический университет, 2015. – 25 с.
13. Савельева Ю.В. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: учебно-методическое пособие. – Петрозаводск: Мир, 2017. – 73 с.
14. Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – Москва: Гриф УМО ВО, 2017. – 463 с.
|
|
|
15. Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Москва: Форум, 2015. – 256 с.
16. Волков А.С., Марченко А.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Спб.: РИОР, 2019. – 81 с.
17. Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование /Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2015. -260 с.
18. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
19. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 171 c.
20. Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я., Бобков Л.В.: Бизнес-планирование: учебное пособие. – М: Вузовский учебник, 2016. – 296 с.
Приложение
Приложение 1 – Описание инновационной технологии
| № п/п | Содержание пункта | Сведения об инновационной технологии/ продукте |
| 1 | Название проекта: Дайте официальное наименование технологии, изобретения, нового продукта | Чехол для телефона +кофеварка «CofCase» |
| 2 | Отрасль применения технологии/продукта | Наш инновационный продукт разработан в сфере электроники и бытовой техники |
| 3 | Назначение технологии/инновации: Опишите, что станет результатом реализации инновации: создание нового направления, разработка новой технологии производства, создание нового продукта, формирование нового рынка для известного продукта, новый способ продвижения продукта и т.д. | Назначением является создание неизвестного для рынка продукта с помощью создания устройства, совмещающего в себе функции кофеварки, но при этом являющимся защитным кейсом для смартфона |
| 4 | Основные принципы технологии: Не раскрывая конфиденциальной информации, укажите общенаучные принципы, которые положены в основу разработки. Опишите, чего Вам удалось достигнуть в техническом плане (не более 3 - 4 предложений) | Нам удалось создать компактную кофеварку, которая помещается в кейсе для телефона. Работа её осуществляется с помощью мобильного приложения, которое позволяет сварить кофе в самом чехле. При этом вред телефону не наносится, расходуется лишь энергия аккумулятора смартфона. |
| 5 | Рынок: Напишите, кто является потребителями технологии/ продукта. Приведите потенциальных или уже имеющихся потребителей, называя 1 - 2 наиболее крупных предприятия. Оцените потенциальный рынок данного продукта в вашем регионе/стране/мире. Какова себестоимость и рыночная цена вашего продукта/технологии (в руб.) | Потребителями являются: предприниматели, путешественники, спортсмены, любители новых технологий. Потенциальный рынок очень перспективен как в регионе, так и за пределами, так как продажи аксессуаров для смартфонов возрастают ежегодно. |
| 6 | Преимущества: Укажите, в чем рыночные преимущества вашей технологии по сравнению с уже известными, чем ваш продукт выгодно отличается от других. Укажите 2 - 3 известные Вам фирмы, которые производят технологию/ продукт, аналогичный предлагаемому. Какова себестоимость и цена ближайших аналогов (в рублях) | Рыночными преимуществами является инновационость разработанного продукта, неимение аналогов. Прямых конкурентов наша фирма не имеет. |
| 7 | Состояние разработки: Опишите, какие этапы реализации проекта вами уже пройдены: выполнены научно-исследовательские работы, изготовлен опытный образец, имеется экспериментальная технологическая линия (установка), ведется подготовка, уже освоено серийное производство (укажите имеющиеся у вас мощности), налажены продажи (укажите имеющийся объем продаж в текущем году/полугодии/квартале/месяце) | Состояние нашей разработки, следующее: Выполнен эскиз продукта, проведено тестирование целевой аудитории, Найдены предполагаемые поставщики деталей для сборки устройства. |
| 8 | Защита интеллектуальной собственности: Укажите, запатентована ли технология (подана заявка на патент или другой охранный документ) в РФ или за рубежом. Укажите патентообладателей. Охарактеризуйте охраноспособность основных технологических решений, предлагаемого проекта. Знаете ли вы ближайшие аналоги (прототипы) вашей разработки (номер патента, страна, год подачи заявки, патентообладатели) | Заявка на патент не подана, но данный вариант рассматривается в случае успешности изготовления опытного образца. |
| 9 | Руководитель проекта: Контактные координаты руководителя проекта; телефон с указанием кода города; факс; электронная почта; место работы на момент подачи заявки | Руководителями проекта являются: Солдатова К.В, ksenia.soldatova5617@mail.ru; Шумилина П.В.shumilinapolina@gmail.com. |
| 10 | Основные потребности: Объясните, что вам необходимо в настоящий момент для развития (помещение, оборудование, создание новой компании, проведение исследования рынка, консалтинг и др.) Необходимый объем инвестиций (в млн. рублей). Укажите более детально, в каком направлении и в каком объеме предполагается использование требуемых инвестиций (проведение НИОКР, приобретение оборудования, маркетинговые исследования и продвижение продукции на рынке, ремонтные работы, пополнение оборотных средств и др.) | Для развития проекта необходим прежде всего его запуск. Нам понадобятся инвестиции в размере: 6,8 млн. руб., а также собственные средства в размере 1,8 млн. руб., средства от краудфандинговой поддержки – 2 млн. руб. и заемные средства банка – 3 млн. руб., для поиска помещения с последующей арендой, поиск сотрудников и обеспечения их трудоустройства, закупка оборудования и материалов необходимых для сборки кейса-кофеварки, а также средства на рекламную компанию для внедрения товара на рынок. |
| 11 | Перспективы развития: Укажите, чего вы достигнете в экономическом плане благодаря вложенным инвестициям (увеличите объем продаж, снизите себестоимость, выйдете на новый рынок). Какого объема продаж вы предполагаете достигнуть в результате освоения вложенных средств в ближайшие три года (напишите по годам в млн. руб.) | Перспективой развития является закрепление компании на рынке и обеспечение узнаваемости бренда, налаживание производства, формирование объема продаж. |
| 12 | Формы сотрудничества: Укажите наиболее желательные для Вас формы взаимодействия с потенциальным инвестором (хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу-хау, лицензионное соглашение и др.) | Наиболее желательной формой сотрудничества является хозяйственный договор. |
[1] Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я., Бобков Л.В.: Бизнес-планирование: учебное пособие. – М: Вузовский учебник, 2016. – с. 56
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[2] Егоркина Е.Н. Коммерческая деятельность: конспект лекций. – Москва, 2018. – с. 11
[3] Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: учеб. пособие. – Екатеринбург: Урал, 2016. — с. 154
[4] Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2012. — с 261.
[5] Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: учеб. пособие. – Екатеринбург: Урал, 2016. — с. 154-158
[6] Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – Москва: Гриф УМО ВО, 2017. – с. 342
[7] Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – с. 217
[8] Шкурко В. Е. Управление рисками проектов: учеб. пособие / А. В. Гребенкин. Екатеринбург: Урал, 2014. – с. 184
[9] Недосекин А. О., Воронов К. И. Новый показатель оценки риска инвестиций // aup.ru: административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/articles/investment/4.htm (дата обращения: 25.05.2019)
[10] Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: учеб. пособие. – Екатеринбург: Урал, 2016. — с. 159-160
[11] Недосекин А. О. Бизнес-планирование в расплывчатых условиях //nenude.ru. URL: http://nenuda.ru/бизнес-планирование-в-расплывчатых-условиях-недосекин-алек.html (дата обращения: 27.05.2019).
[12] Поляков П.В., Коробков С.А. Программные инструменты разработки бизнес-планов: система Progect Expert: Учебное пособие. – Волгоград: ВолГУ, 2015. – с. 21
[13] Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – с. 165
[14] Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Улан-Удэ: Амакс, 2018. – с. 101
[15] Волков А.С. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Спб.: РИОР, 2019. – с. 70
[16] Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. − Томск, 2014. – с 27
[17] Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2018. — с. 262
[18] Савельева Ю.В. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: учебно-методическое пособие. – Петрозаводск: Мир, 2017. – с. 66
[19] Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Москва: Форум, 2015. – с. 201
[20] Коршунова, Е. М. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина. – СПб.: СПб., 2018. – с. 127
[21] Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Улан-Удэ: Амакс, 2018. – с. 101-102
|
|
|
