Маркетингова програма. план збуту продукції. Таблиця 1. Щоб знайти плановий обсяг збуту треба місткість ринку помножити на частку ринка
МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА У даній курсовій роботі приймається, що вихідні дані для формування плану збуту отримані на основі маркетингових досліджень. Виходячи із заданих по варіантах планові ємності й частки ринку розраховуємо план збуту продукції. План збуту продукції Таблиця 1
Щоб знайти плановий обсяг збуту треба місткість ринку помножити на частку ринка. Наприклад: Щоб знайти плановий обсяг збуту хліба «Студентського» треба 54000 0, 12 = 6480; Далі проводимо аналіз використання потужності підприємства в плановому періоді (див. табл. 2) і наводимо висновки про можливість установлення планового обсягу на рівні планового обсягу збуту. При розрахунку плану виробництва враховуємо зміну залишків готової продукції на складі. Виробничий план і план реалізації складаємо в натуральному вираженні на рік з розбивкою по кварталах відповідно до особливостей діяльності даного підприємства (див. табл. 3). Таблиця 2
Використання виробничої потужності в плановому періоді
1) Щоб знайти річну потужність треба виробіток за добу за технічною нормою помножити на ефективний фонд часу. 2) Щоб знайти коефіцієнт використання потужності треба плановий обсяг виробництва розділити на річну потужність. Наприклад: 1) 31, 2 320 = 9984; 2) 9984/6480 = 0, 65;
Таблиця 3 План реалізації продукції
Розподіл реалізації продукції по кварталах в відсотках: 6480 = 100%; 2300 = 35%; 1520 = 24%; 980 = 15, 1%; 1680 = 25, 9%; 4560 = 100%; 1800 =39, 5%; 650 =14, 3%; 1600 = 35%; 510 = 11, 2%; 1100 = 100%; 460 = 41, 2% 230 = 21%; 310 = 28, 1%; 100 = 9%; 12140 = 100%; 4560 = 37, 5%; 2400 = 19, 7%; 2890 =23, 8%; 2290 = 19%; ПЛАН З ПРАЦІ На підставі вихідних даних і маркетингової програми розраховуємо планову чисельність основних робітників, чисельність промислово - виробничого персоналу, річний фонд заробітної плати й фонд споживання. Розрахунок планової чисельності й планового фонду заробітної плати основних робітників здійснюємо в табл. 4 виходячи із плану виробництва, трудомісткості виробництва 1 т продукції, ефективного фонду роботи одного робітника, середньої розцінки за 1т, планового відсотка додаткової заробітної плати. Таблиця 4 Розрахунок планових чисельності й заробітної плати основних робітників
1). Трудомісткість усього випуску, люд-годин = Трудомісткість 1 т, люд-годин Виробнича програма, т = 19, 4 6480 = 125712; 2). Ефективний фонд роботи одного робітника, годин. = 200 днів 8 = 1600 годин; 3). Чисельність = Трудомісткість усього випуску, люд-годин. / Ефективний фонд роботи одного робітника, годин. = 125712 / 1600 = 79; 4). Річна основна заробітна плата, тис. = Виробнича програма, т Середня розцінка за 1 т, грн. = 6480 108, 72 = 704, 5; 5). Додаткова заробітна плата, тис. = Річна основна заробітна плата, тис. Додаткова заробітна плата, % (0, 2) = 704, 5 0, 2 = 140, 9; 6). Річний фонд основної й додаткової заробітної плати = Річна основна заробітна плата, тис. + Додаткова заробітна плата, тис. = 704, 5 + 140, 9 = 845, 4; 7). 1 розряд = 1218 (мін. з/п) / 168, 9 =7, 21 грн. в годину; 2 розряд = 1, 09; 3 розряд = 1, 2; 4 розряд = 1, 35; 5 розряд = 1, 55; 6 розряд =1, 8; 8). 2 розряд = 7, 21 1, 09 8 = 62, 9; 3 розряд = 7, 21 1, 2 8 = 69, 2; 4 розряд = 7, 21 1, 35 8 = 77, 9; 9). 77, 9 200 8 =124, 6 (Річна основна заробітна плата, тис. ) 0, 2 = 24, 92 (Додаткова заробітна плата); 10). Річна основна заробітна плата, тис. (разом) = усього 556, 1 + усього (Річна основна заробітна плата, тис. ) 1262, 2 = 1818, 3;
11). Усього (Річний фонд основної й додаткової заробітної плати) = 1514, 64 + 667, 32 = 2181, 96; Для складання калькуляції собівартості продукції розподіляємо заробітну плату групи робітників загального обслуговування по видах продукції пропорційно заробітної плати робітників на потокових лініях і рахуємо заробітну плату основних робітників на одиницю продукції (табл. 5). Таблиця 5
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|