 |
Примерный перечень рабочих документов исследования
|
|
|
|
1. Предварительные контуры (сводная матрица) исходной модели.
2. Макет анкеты‑интервью для уточнения и конкретизации параметров исходной модели.
3. То же – для уточнения и конкретизации параметров поисковой и нормативной прогнозных моделей.
4. Макет анкеты параллельного экспертного опроса для то же цели.
5. Шкалы измерения.
6. Инструкция интервьюеру.
7. Инструкция кодировщику.
8. Инструкция по проведению коллективного опроса экспертов.
9. Инструкция по обработке материалов опроса экспертов.
10. Перечень показателей уточненной исходной модели.
11. Конспект прогнозного фона.
12. Проспект предмодельного сценария.
13. Рабочие гипотезы поисковой модели.
14. Проспект критериев построения нормативной модели.
Количество, состав, объем и характер рабочих документов всецело определяются особенностями, целями и задачами исследования [18].
3.4.6.Этапы и содержание работ по внедрению систем моделирования
1. Консультации руководителей предприятия по вопросам внедрения программных средств и выбору необходимого типа системы.
2. Изучение информационных систем предприятия для выявления основных финансовых и материальных потоков предприятия.
3. Составление когнитивной карты модели потоков и согласование ее с Заказчиком.
4. Формирование набора выходных параметров модели: таблиц и графиков, «врезок» на когнитивной карте и согласование его с Заказчиком.
5. Формирование набора управляющих элементов (регуляторов) модели и согласование его с Заказчиком.
6. Разработка управления моделью потоков предприятия.
7. Разработка модели основных финансовых и материальных потоков предприятия на основе данных, представленным Заказчиком.
|
|
|
8. Сопряжение модели с данными информационных систем Заказчика.
9. Создание рабочих мест руководителей или предоставление прогнозов и оптимальных управленческих решений.
10. Обучение владельца рабочего места работе с системой.
11. Консультации по внедрению и развитию систем.
Особенности составления технического задания и взаимодействия с Заказчиком:
1. Выбирается один или несколько типов систем. Возможно постепенное их наращивание.
2. Моделирование финансовых и материальных потоков осуществляется совместно с ключевыми менеджерами предприятия, что обеспечивает, с одной стороны, полное соответствие модели реалиям предприятия и, с другой стороны, развитию системного мышления менеджеров.
3. В ходе моделирования часто выявляются недостатки организации бизнес-процессов. Таким образом, осуществляется попутная диагностика, результаты которой могут стать основанием для быстрого исправления недостатков, например, изменения ведения учета и т.д.
Сроки выполнения работ определяются в согласованном с Заказчиком календарном плане работ, зависят от выбранного типа системы и заданной степени детализации модели и составляют от 3-х до 8-ти месяцев [9].
|
|
|
II. Классификация документов
II.Рассмотрение заявления объекта туристской индустрии и представленных документов и принятие решения о проведении классификации
III. Порядок подачи документов и осуществления выплаты мер социальной поддержки (в денежном выражении) для приобретения твердого бытового топлива отдельным категориям граждан
IV. Прием документов от поступающих
V. ПЕРЕЧЕНЬ ЛЕКЦИОННЫХ ВОПРОСОВ
V. ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНЫХ УМЕНИЙ
VI. 8. Примерный список вопросов по предмету.
VI. ПЕРЕЧЕНЬ ОПЕРАЦИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ ГАЗ-53А
Анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции
Аттестация и рационализация рабочих мест.
