 |
Раздел V. Примеры структуры, введения и заключения научного текста дипломной работы
|
|
|
|
Пример 1.
ТЕМА: Повышение конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми
Введение
Первая глава. Теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов
1.1.Содержание категории конкурентоспособность на различных уровнях: товара, предприятия, города, региона, отрасли, государства
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия, условия влияния региональных особенностей на деятельность предприятия
1.3. Методики проведения анализа конкурентоспособности предприятия и их сравнение
Вторая глава. Анализ конкурентоспособности отраслей промышленности Республики Коми
2.1. Кластерный анализ Республики Коми, предприятий и отраслей, их составляющие, их современное состояние и перспективы развития
2.2. Оценка конкурентоспособности ООО «Сыктывкарский фанерный завод», анализ производственно-финансовой деятельности
2.3. SWOT-анализ ООО «Сыктывкарский фанерный завод», маркетинговое исследование конкурентоспособности продукции (ламинированной ДСтП) по сравнению продукцией предприятий-конкурентов на рынке г. Санкт-Петербурга.
Третья глава. Основные пути повышения конкурентоспособности лесопромышленного комплекса Республики Коми.
3.1. Меры и рекомендации развития лесопромышленного комплекса РК
3.2. Обоснование мер по улучшению стратегических конкурентных преимуществ ООО «Сыктывкарский фанерный завод», в т.ч. с использованием современных информационных технологий (CRM - customer relationship management — управление взаимоотношениями с клиентами)
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение. Республика Коми относится к регионам с ресурсной направленностью, что обуславливает специфический набор отраслей народного хозяйства, условия конкуренции и положение предприятий на рынках сбыта конечной продукции. Экономическое и территориальное разделение труда, возникшее в советские годы, не обеспечивает паритета уровня рентабельности между сырьевой продукцией и продукцией вторичной или глубокой переработки региона. Эффективное функционирование экономики субъекта федерации в значительной степени будет определяться развитием отраслей специализации, ориентацией их на глубокую переработку сырья, интеграции в единый хозяйственный комплекс. В современных экономических условиях становиться необходимым создание конкурентного механизма развития региона, отрасли, предприятия.
|
|
|
Для решения глобальной задачи повышения конкурентоспособности на всех уровнях управления необходимо выявить сильные стороны (кластеры) того или иного региона и через их развитие решать проблемы эффективного развития производства, введение инноваций, привлечение инвестиций.
Кластерный подход к анализу структуры экономики нашел широкое распространение в западно-европейской экономической системе, где в условиях ограниченности ресурсов, высокой конкуренции на рынках сбыта, открытости границ и локализованности отраслей требовался новый подход к управлению микро- и мезоэкономическими процессами. Для России наиболее актуально выделение кластеров в пределах административно-территориальных единиц (республик, областей, краев). Это обусловлено относительно высокой управляемостью отраслями народного хозяйства на региональном уровне по сравнению с общенациональным. Опыт развития кластеров имеет особое значение для экономики Северо-Запада России. В этом регионе эволюционно сложились предпосылки для формирования аналогичных кластеров, которые по своим масштабам и потенциалу способны превосходить зарубежные. Использование зарубежного опыта является полезным для выстраивания собственных приоритетов экономической политики и стратегий развития конкурентных преимуществ не только предприятия, но и региона в целом. Для всей экономики региона кластеры могут выполнять роль точек роста внутреннего рынка и базы внешней экспансии.
|
|
|
Сложившаяся система народного хозяйства Республики Коми, ее географо-экономическое положение и существующие производственные взаимосвязи создают возможности для развития системы кластеров именно здесь. В качестве одного из потенциальных кластеров, на базе которого необходимо формировать систему конкурентной региональной экономики Республики Коми, является лесопромышленный комплекс, спецификой которого является его сильная диверсифицированность в смысле производства самой разнообразной в функциональном отношении продукции (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, готовая продукция конечного спроса), используемой как для производственных нужд, так и в качестве товаров потребительского спроса. С этим связано многообразие видов рынков, на которые выходит продукция лесопромышленного комплекса, а также условий проявления конкуренции, в частности степени ее жесткости.
Предприятия лесопромышленного комплекса республики все более остро чувствуют конкуренцию на внутренних и внешних рынках как со стороны зарубежных, так и отечественных предприятия ЛПК. Формирование потенциального преимущества хозяйствующих субъектов в конкурентной борьбе требует поиска научно-обоснованных концепций развития конкурентоспособности предприятия. Разработка таких концепций обуславливает необходимость проведения исследования как самой экономической категории, ее особенностей и признаков, так и методов ее оценки.
Целью работы является выявление конкурентных преимуществ на разных уровнях управления: регион, отрасль, предприятие; определение возможностей их использования в хозяйствующих субъектах; выработка практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности региона, отрасли и предприятия. Достижению поставленной цели способствовало решение следующих основных задач:
|
|
|
• обосновать подходы к понятию «конкурентоспособность» на различных уровнях управления: регион, отрасль, предприятие;
• исследовать теоретические принципы и классифицировать практические методы оценки конкурентоспособности предприятия;
• разработать методику оценки конкурентоспособности предприятия и его продукции на базе проведения теоретического и практического анализа существующих методологических разработок;
• рассмотреть условия и возможности для формирования конкурентных преимуществ экономического субъекта (предприятия) и воздействия на него внутренней и внешней среды;
• выявить конкурентные преимущества и недостатки региональных отраслей, обуславливающие уровень конкурентоспособности предприятий на внешних рынках;
• провести маркетинговое исследование продукции предприятия для определения положения предприятия на рынке, путей формирования и реализации его конкурентных преимуществ;
• провести анализ и выявить региональные индустриальные комплексы, сформированные на базе территориальной концентрации сетей специализированных поставщиков, основных производителей и потребителей, связанных технологической цепочкой - кластеры.
Объектом исследования выступает лесопромышленный комплекс Республики Коми, имеющий особые перспективы развития продукции своих предприятий как на внутренних, так и на внешних рынках, особые экономико-географические условия, производственный и профессионально квалификационный потенциал.
Предметом изучения выступают методические подходы повышения конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса на регионально-отраслевом уровне, использования внутренних конкурентных преимуществ, внедрение новых технологий и систем управления.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды российских и зарубежных авторов, посвященных совершенствованию управления региональными производственными комплексами, анализу и оценке конкурентоспособности предприятия и продукции, применению новых подходов к организации производства и внедрению современных информационных технологий. В исследовании использованы основные принципы диалектического подхода, проявляющегося в изучении проблемы конкурентоспособности на основе характеристики общего, особенного и единичного, а также, выявления причинно-следственных связей, применения принципов всеобщей связи и признания противоречивого характера изучаемой категории. Основной методологический подход - системный, основанный на использовании методов динамического и статистического анализа, сравнения, табличных и графических методов и др.
|
|
|
Информационно-аналитической базой исследования послужили данные Федеральной государственной статистики Российской Федерации и Республики Коми, публикации различных научно-практических конференций, материалы, предоставленные ООО «Сыктывкарский фанерный завод» и периодические издания, освещающие проблемы повышения конкурентоспособности.
Научная новизна полученных результатов связана с выявлением основных подходов к оценке конкурентоспособности предприятия, как основной составляющей отрасли; установлена сложность в системах анализа его конкурентных преимуществ, отсутствия единых принципов алгоритма проведения исследований и разнообразие статистического и информационного материала для изучения. Обоснованы основные подходы к формированию конкурентных кластеров, их сильные стороны и возможности использования конкурентных преимуществ других отраслей для обеспечения повышения конкурентоспособности всего народнохозяйственного комплекса регионального субъекта экономики; разработан оригинальный инструментарий оценки, позволяющий проводить исследование начиная от анализа конкурентных преимуществ продукции до выявления точек роста предприятия. Отрасли промышленности Республики Коми идентифицированы на семь основных кластеров, соответствующие определенному типу: сильный -топливный, лесоперерабатывающий; устойчивый - электроэнергетический, телекоммуникационный; потенциальный - цветной металлургии, лесозаготовительный; латентный - угольный. Данное разделение способствует углублению региональной и технологической специализации и реализации оригинальной бизнес-модели, способной привести к взаимному укреплению конкурентоспособности отраслей. Предложена авторская методика проведения маркетингового исследования продукции, на ее основе разработан алгоритм проведения анализа конкурентоспособности продукции, позволяющий выявлять ее конкурентные преимущества и недостатки, положение на рынке относительно основных параметров товара (цена/качество), а также использовать при оценке комплексной конкурентоспособности предприятия.
|
|
|
Заключение. Повышение конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса республики возможно на основе разработки новых подходов к управлению отраслями, использованию предприятиями своих конкурентных преимуществ, взаимодействии региональных органов власти и представителей бизнеса. Поэтому необходимо практическое осуществление мер по повышению конкурентоспособности предприятий лесного сектора, которое требует решение целого ряда организационных, экономических, технических, финансовых и социальных мер. При этом необходимо учитывать, что на федеральном и региональном уровне в настоящее время проводятся мероприятия по разработке новых социально-экономических программ, кроме того, республика имеет ресурсный, производственный и кадровый потенциал для решения задач по повышению конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса.
1. Анализ теории конкурентоспособности выявил многоаспектность исследуемой категории. Рассмотрены и даны определения конкурентоспособности для различных объектов экономики: товар -предприятие - отрасль; город - регион - страна.
2. В настоящее время работа по разработке методических рекомендаций и практика оценки конкурентоспособности именно предприятий лесопромышленного комплекса проводится слабо, что осложняет проведение исследований подобного рода.
3. В предложенный автором алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия входят наиболее значимые, удобные в использовании, отражающие интерес производителей и потребителей методы оценки, что позволит объективно проводить оценку конкурентных преимуществ, конкурентоспособности предприятия, продукции и выявлять резервы ее повышения.
4. Проведение исследование позволило сформировать подходы к управлению повышением конкурентоспособности промышленных предприятий, определить показатели, выявить тенденции и факторы, влияющие на конкурентоспособность управляемых объектов. Разработаны направления по повышению конкурентоспособности ООО «Сыктывкарский фанерный завод», его продукции.
5. Современной тенденцией к рассмотрению проблем развития отраслей на современном этапе может стать кластерный анализ, методика и результаты которого на нашей территории еще не апробировались. Применение его подходов, рассмотрение его предложений должно помочь в дальнейшем при разработке региональных социально-экономических программ.
Пример 2.
|
|
|
