Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

3.2.3 Годовые затраты после внедрения автоматизированного тестирования




3. 2. 3 Годовые затраты после внедрения автоматизированного тестирования

Затраты на обслуживание системы состоят из заработной платы автоматизированного тестировщика, который ответственен за поддержание работоспособности системы и актуализации уже написанных автотестов. Также заработной платы двух ручных тестировщиков, которые отвечают за тест-кейсы, на основе которых автоматизаторы пишут код, который будет автоматически выполнять регрессионное тестирование, что позволит мануальному QA-специалисту освободившееся время использовать для проверки других продуктов, написания тестовых сценариев и тест-планов. В таблице 3. 5 приведен расчет годовых затрат на обслуживание системы.

Таблица 3. 5 – Затраты на содержание отдела после внедрения

Специалист Количество человек (чел. ) Оклад (руб. /ч. ) Сумма (руб. /м)
Автоматизатор 50 000
Ручной тестировщик 80 000
Итого:     130 000

После внедрения системы годовые затраты на ее обслуживание будут равны 1 560 000 руб.

3. 2. 4 Ожидаемая условно-годовая экономия от внедрения системы

Стандартная методика расчета показателей экономической эффективности включает в себя расчет суммы годовой экономии, коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений.

Сумма годовой экономии от сокращения ручного тестирования программного обеспечения рассчитывается по формуле 3. 7:

                                                S = OC1 – OC2                                           (3. 7)

S – сумма годовой экономии от внедрения системы, руб.;

OC1 – годовые эксплуатационные затраты до внедрения системы, руб.;

ОС2 – годовые эксплуатационные затраты после внедрения системы, руб.

Таблица 3. 6 – Расчет годовой экономии от внедрения автоматизированного тестирования

Годовые эксплуатационные затраты до внедрения системы, руб. Годовые эксплуатационные затраты после внедрения системы, руб. Сумма годовой экономии, руб.
2 880 000 1 560 000 1 320 000

Итого годовая экономия от сокращения ручного труда составляет 360 000 рублей в год.

3. 2. 5 Ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения технологии

Ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения системы рассчитывается по формуле 3. 8:

= -K * (3. 8)

 – ожидаемый годовой экономический эффект, руб.;

 – ожидаемая условно-годовая экономия, руб.;

К – капитальные вложения, руб.;

 – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.

Эг = 1 320 000 – 744 729 ∗ 0, 16 = 1 200 844 руб.

Расчётный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений рассчитывается по формуле 3. 9:

Ер = (3. 9)

Ер – расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;

 – ожидаемая условно-годовая экономия, руб.;

К – капитальные вложения на создание системы, руб.

 =  = 1, 77

Расчётный срок окупаемости капитальных вложений составляет 3. 10:

= (3. 10)

 – расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.

 = 1/1, 8 = 0, 6

Срок окупаемости без дисконтирования равен 7 месяцам.

3. 3 Краткие выводы

Трудозатраты после внедрения автоматизированного тестирования сокращаются уже в первый год: как на проведение тестирования в общем, так и на регрессионное тестирование, в частности.

С каждым годом привлечение специалистов на ручное тестирование будет значительно проигрывать автоматизации, так как на программное обеспечение затраты будут нулевые, а функционал будет увеличиваться

Автоматическое тестирование привлекательно своей гибкостью. Современные программы позволяют создавать конфигурации, подходящие практически для любых задач при тестировании пользовательских приложений. Кроме того, автоматизация позволяет избежать ошибок, каждый раз проводить тестирование на высоком уровне, своевременно сообщать о неисправностях программистам проекта, системным и бизнес-аналитикам.


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...