Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси




Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный университет МИТСО»

Н.И.Гришко

 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Электронный учебно-методический комплекс для специальности

Менеджмент»

 

 

Минск, 2013


Оглавление

 

1.Учебная программа по дисциплине «Управление персоналом»  
2.Теоретический раздел  
2.1.Конспект лекции по теме «Современная концепция управления персоналом»  
2.2.Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Современная концепция управления персоналом»  
2.3. Конспект лекции по теме «Система управления персоналом в организации»  
2.4.Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Система управления персоналом в организации»  
2.5. Конспект лекции по теме «Кадровый потенциал организации»  
2.6. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Кадровый потенциал организации»  
2.7. Конспект лекции по теме «Организационная регламентация управления персоналом»  
2.8. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Организационная регламентация управления персоналом»  
2.9. Конспект лекции по теме «Стратегическое управление персоналом»  
2.10. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Стратегическое управление персоналом»  
2.11. Конспект лекции по теме «Планирование персонала в организации»  
2.12. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Планирование персонала в организации»  
2.13.Конспект лекции по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
2.14. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
2.15. Конспект лекции по теме «Управление поведением персонала»  
2.16. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Управление поведением персонала»  
2.17. Конспект лекции по теме «Адаптация персонала»  
2.18. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Адаптация персонала»  
2.19. Конспект лекции по теме «Деловая оценка персонала»  
2.20. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Деловая оценка персонала»  
2.21. Конспект лекции по теме «Развитие персонала»  
2.22. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Развитие персонала»  
2.23. Конспект лекции по теме «Мотивация персонала»  
2.24. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Мотивация персонала»  
2.25. Конспект лекции по теме «Формы оплаты труда персонала»  
2.26. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Формы оплаты труда персонала»  
2.27.Конспект лекции по теме «Социально-психологическая поддержка персонала»  
2.28. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Социально-психологическая поддержка персонала»  
3. Практический раздел  
3.1. Практическое занятие по теме «Система управления персоналом в организации»  
3.2. Практическое занятие по теме «Кадровый потенциал предприятия»  
3.3. Практические занятия по теме «Стратегическое управление персоналом»  
3.4. Практические занятия по теме «Планирование персонала в организации»  
3.5. Практическое занятие по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
3.6.Практическое занятие по теме «Управление поведением персонала»  
3.7. Практическое занятие по теме «Адаптация персонала»  
3.8. Практическое занятие по теме «Деловая оценка персонала»  
3.9. Практическое занятие по теме «Развитие персонала»  
3.10. Практическое занятие по теме «Мотивация персонала»  
3.11. Практическое занятие по теме «Формы оплаты труда персонала»  
3.12. Практические занятия по теме «Социально-психологическая поддержка персонала»  
4. Блок контроля знаний  
4.1. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Организационная регламентация управления персоналом»  
4.2. Контрольные вопросы по теме «Организационная регламентация управления персоналом»  
4.3.Тесты по теме «Организационная регламентация персонала»  
4.4. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
4.5. Контрольные вопросы по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
4.6. Тесты по теме «Оценка персонала при приеме на работу»  
4.7. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Управление поведением персонала»  
4.8. Контрольные вопросы по теме «Управление поведением персонала»  
4.9. Тесты по теме «Управление поведением персонала»  
4.10. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Деловая оценка персонала»  
4.11. Контрольные вопросы по теме «Деловая оценка персонала»  
4.12. Тесты по теме «Деловая оценка персонала»  
4.13. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Развитие персонала»  
4.14.Контрольные вопросы по теме «Развитие персонала»  
4.15. Тесты по теме «Развитие персонала»  
4.16. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Мотивация персонала»  
4.17.Контрольные вопросы по теме «Мотивация персонала»  
4.18. Тесты по теме «Мотивация персонала»  
5. Список использованной литературы  

Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный университет «МИТСО»»

 

 

УТВЕРЖДАЮ

 

Ректор учреждения образования

Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный университет

«МИТСО»

___________ С.Н. Князев

«____» __________2012г.

Регистрационный №УД-__/р.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Учебная программа для специальности:

1-26 02 02 «Менеджмент»

 

 

Факультет международных экономических отношений и менеджмента

Кафедра экономики и менеджмента

 

Курс 3  
Семестр 5,6  
  Лекции 50 ч. (26/24)     Зачет- 5 семестр  
Практические занятия 44ч. (в том числе 20 часов самостоятельная управляемая работа студентов 14/10)   Экзамен – 6 семестр  
Всего аудиторных часов по дисциплине 94    
Всего часов по дисциплине 180   Форма получения высшего образования – очная
   

 

Минск, 2012г.


Учебная программа составлена на основе типовой учебной программы, регистрационный № ТД-Е-157/тип., утв. 17.11.2009 г.

 

 

Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедрой экономики и менеджмента

30.08. 2012. Протокол №1

И.о заведующего кафедрой

____________ Подгорный Г.В.

 

 

Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси ««Международный университет «МИТСО»»

«___» ________2012, протокол №

Председатель

______________ С.Н. Князев

 


ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

 

Процессы глобализации экономики, рост объема информации, конкуренция в условиях риска предъявляют повышенные требования к кадровому потен­циалу организаций. В этих условиях приоритетным направлением развития организации становится эффективное управление персоналом, динамика требований к которому обуславливает обеспечение профессиональной компетентности, предпринимательских качеств, коммуникационных и информационных способностей.

Цель изучения дисциплины освоение теоретических знаний и формирование у студентов методологического подхода к постановке и решению задач управления персоналом в организации и проблем эффективного использования трудовых ресурсов, определяющих развитие экономики Республики Беларусь, на основе использования мирового опыта персонального менеджмента.

Задачи изучения дисциплины:

· дать студентам практические навыки работы с информаци­ей о персонале;

· изучить особенности кадрового регулирования;

· научить студентов индивидуально планировать карьеру и разрабатывать концепцию активности сотрудников;

· освоить систему методов оценки персонала и систему функций управления персоналом;

· ознакомить студентов с основными направлениями регулирования трудовых отношений, формами оплаты труда, а также с мероприятиями по эффективному управлению персоналом и рациональному использованию кадрового потенциала организации.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

знать: место и роль персонального менеджмента в системе управления организацией; современные подходы к управлению персоналом; методы управления персоналом; основные правовые и организационные направления государственной политики в области управления персоналом.

уметь: разрабатывать стратегию управления персоналом организации; определять потребности в персонале; решать наиболее актуальные для организации прикладные кадровые задачи (маркетинговый анализ рынка труда, отбор персонала, его мотивация, контроль и оценка трудовой деятельности, управление развитием персонала); организовать работу персонала для достижения поставленных целей.

В числе эффективных педагогических методик и технологийпреподавания дисциплины, способствующих вовлечению студентов в поиск и управление знаниями, приобретению опыта самостоятельного решения разнообразных задач, следует выделить: технологии учебно-исследовательской деятельности; коммуникативные технологии (дискуссия, пресс-конференция, «мозговой штурм», учебные дебаты и другие активные формы и методы); игровые технологии, в рамках которых студенты участвуют в деловых, ролевых, имитационных играх, и др.

3 курс 5 семестр:

Лекции - 26 часов, практические (семинарские) – 14 часов, СУРС – 10 часов. Форма контроля – зачет.

3 курс 6 семестр:

Лекции - 24 часов, практические (семинарские) – 10 часов, СУРС – 10 часов. Форма контроля – экзамен.

 

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...