Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Оценка целесообразности организации НИР центра коллективного пользования

Анализ целесообразности организации НИР с применением моделей выполнен на примере управления заявками, предусматривающими использование кругломеров. Была оценена эффективность методики и системы управления, применяемых в аналогичном ЦКП «Высокие технологии» ЮФУ.

За расчетный год в данной группе основных фондов не было ввода и выбытия оборудования, поэтому среднегодовая стоимость основных фондов равна их восстановительной стоимости (табл. 8.).

Таблица8 — Стоимость кругломеров по состоянию на01.12.2013

Кругломеры	Год ввода в эксплуатации	Кол-во, шт.	Восстановительная стоимость, руб.
MarForm MMQ 400-2
MarForm MMQ 200
Микротех КРЦ-250
Итого

Для определения экономических показателей в первую очередь необходимо рассчитать себестоимость работы оборудования и цену с нормой прибыли в 15%.

Втаблице 9 [19] приведены показатели и формулы расчета, позволяющие определить и проанализировать годовые затраты на использование оборудования.

Таблица 9 – Формулы расчета показателей для себестоимости

Показатель	Расчетная формула	Принятые обозначения
Годовой эффективный фонд времени работы оборудования	F_год.эф = F_{год.ном} •k_исп	F_{год.ном} – номинальный годовой фонд работы оборудования, k_исп — коэффициент использования оборудования
Годовые амортизационные отчисления	АО = а•С_об	а — норма амортизации установленная для данного вида оборудования, С_об - стоимость оборудования
Годовые затраты на электроэнергию, потребляемую оборудованием	Э ⁼ N_у • F_год.эф•С_э •k_им	N_y –установленная мощность оборудования, кВт, С_э – тариф на электроэнергию, руб./ кВт-ч, k_им – коэффициент использования оборудования по мощности

Проведены расчеты показателей по всем единицам оборудования - кругломерам MarForm MMQ 400-2, MarForm MMQ 200 и Микротех КРЦ-250. В себестоимость включена оплата труда в размере 25000 руб. в месяц для одного человека. Затраты по статьям приведены в таблице 10.

Таблица 10 — Годовая себестоимость работы оборудования

Наименование статей затрат	Сумма, руб.
MarForm MMQ 400-2	MarForm MMQ 200	Микротех КРЦ-250
Оплата труда			300000,00
Начисления на фонд оплаты труда (единый социальный налог)	78600,00	78600,00	78600,00
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов	60 000,00	55 000,00	40000,00
Амортизация оборудования	1008000,00	711000,00	276660,00
Оплата коммунальных услуг (электроэнергия)	12481,28	16225,66	6864,70
Накладные расходы	118090,00	96749,00	89686,00
Итого себестоимость	1577171,28	1257574,66	791810,70

Себестоимость одного часа работы С_ч составляет:

где: С_год- годовая себестоимость работы оборудования.

Для MarForm MMQ 400-2:

Для MarForm MMQ 200:

Для Микротех КРЦ-250:

Анализ структуры себестоимости часа работы дорогостоящего научного оборудования (рис. 20) показывает, что основную долю (около 60%) занимают амортизационные отчисления, для менее дорого оборудования на первый план выходит оплата труда персонала (около 37-40%). Таким образом, становится очевидно, что простой оборудования в рабочее время означает не только упущенные возможности, а фактически является прямым убытком для участников ЦКП. Это еще раз подтверждает актуальность управления заявками и оптимизации очередей для максимизации загрузки высокотехнологичного оборудования.

Рисунок 20—Структура себестоимости часа работы,%: 1 –оплата труда, 2–начисления на фонд оплаты труда, 3 — приобретение предметов снабжения и расходных материалов,4—амортизация оборудования, 5 – оплата коммунальных услуг, 6 – накладные расходы

За единицу модельного времени в имитационной модели принят рабочий день и все параметры модели выражены в днях. В связи с этим, на основе себестоимости часа работы оборудования в модели производится расчет себестоимости и цены заявки следующим образом:

1. Себестоимость выполнения заявки С₃

где Т_з– время выполнения заявки, час., , Т_обсл — время обслуживания, раб. дней; Д =8 - продолжительность рабочего дня, час. (можно изменять в параметрах модели); С„ - себестоимость часа работы единицы оборудования, тыс. руб/, - количество повторений измерений.

2. Цена заявки

Ц_з= С _з - Н_приб · К _ув.ц,

где Н_приб - норма прибыли, %, принята Н_приб=15%; К_ув.ц. — коэффициент увеличения цены выполнения заявки.

Исходя из общей численности персонала ЦКП в 45 человек и среднегодовой стоимости основных фондов, рассчитаны вышеуказанные критерии без управления очередью заявок и с применением такового для общего потока заявок (табл. 10). Как следует из приведенных данных при работе ОПУ ЦКП в соответствии с предложенной методикой и системой управления производительность труда повышается на 20,1%, а коэффициент использования оборудования — на 17,5%. Объем реализованных услуг повысился на 17,9% и достиг 6256,584 тыс.руб. При этом удалось увеличить рентабельность оказания наукоемких услуг на 91,3%, а показатель прибыльности - на 73,8%.

Таблица 11 —Значения критериев качества функционирования ЦКП

Критерий Ед. изм. На предприятии В ЦКП Динамика, %

Объем реализованных услуг тыс. руб. 5210,168 6256.584 17,9

Себестоимость реализованных услуг тыс. руб. 4530,58 4959,756 109,47

Показатель прибыльности услуг % 15,0 26,14 174,2

Рентабельность % 6,6 12,63 191,3

Коэффициент использования - 0,54 0,77 142,6

Фондоотдача - 0,507 0,609 120,1

Производительность труда тыс. руб./ чел. 115,781 139,035 120,1

Таким образом, анализ данных подтверждает целесообразность применения разработанных организационных решений и моделей организации управления деятельностью ЦКП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление проектами коммерциализации инноваций является необходимым элементом развития теории и практики

Управление проектами коммерциализации является необходимым элементом развития теории и практики проектного управления и инновационного развития промышленных компаний. Одновременно с этим научных исследований, посвященных этому феномену, не очень много и все они направляют свои усилия на описание, выявление ключевых характеристик и типов данного явления. Практически отсутствуют исследования, которые бы на основе теоретических и эмпирических изысканий формулировали бы практические инструменты, повышающие эффективность управления проектами коммерциализации оказания наукоемких услуг. Настоящее диссертационное исследование преследует цели научного обоснования и разработки именно практических методов и рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления проектами коммерциализации наукоемких услуг. В качестве основных выводов и результатов, полученных в диссертации, можно указать следующие:

1. Проведенный анализ состояния инновационной инфраструктуры позволяет сделать вывод о том, что существуют серьезные дисбалансы в создании организаций инфраструктуры. Если по части направлений существует достаточно развитая система, то по другим работа практически не начата. Серьезной задачей на ближайшую перспективу является создание такой инфраструктуры инновационной деятельности, которая позволяет обеспечить необходимый баланс ресурсов развития инновационных предприятий.

2. По результатам проведенного анализа обосновала необходимость формирования современной инновационной инфраструктуры как необходимого условия обеспечения эффективного и взаимовыгодного взаимодействия сферы науки, образования, бизнеса. Учитывая уже функционирующую технологическую среду информационного обеспечения инновационной деятельности, предложен механизм активизации системообразующих связей в сложившейся инфраструктуре инновационной деятельности.

Существенным преимуществом предлагаемой базовой модели функционирования инновационной инфраструктуры как устойчивой трехкомпонентной системы является, во-первых, гибкий подход к формированию системообразующих связей и активизации информационных потоков, во-вторых, то, что основой развития производственной сферы является не сама технология, а целый технологический пакет, включающий помимо самой разработки ряд дополнительных элементов, таких, как инжиниринговые услуги, предполагающие техническое содействие внедрению разработки и эксплуатации оборудования, помощь промышленным фирмам в снижении их расходов на техническое обслуживание и ремонт нового оборудования.

3. Отсутствие в России развитой системы трансфера технологий сегодня приводит к невостребованности результатов научной и научно- технической деятельности, в результате чего в государственный бюджет не возвращаются средства, израсходованные на научные, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Таким образом, успешная коммерциализация достижений науки и трансфер технологий возможны лишь при взаимодействии научных организаций и рынка через субъекты инновационной инфраструктуры, обеспечивающих, в том числе: отбор и оценку проектов, обладающих коммерческим потенциалом; проведение патентных исследований; подготовку различных видов охраны интеллектуальной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки и знаки обслуживания, программы для ЭВМ, базы данных и технологии интегральных микросхем) и ноу-хау; подготовку лицензионных соглашений, контрактов на оказание инженерно - консультационных услуг, договоров о научно - техническом и производственном сотрудничестве и т.п.; оценку интеллектуального вклада в создаваемые совместные предприятия; оказания правовой помощи в случае нарушения прав патентообладателей и недобросовестной конкуренции; осуществления менеджмента вновь создающимися МТП для коммерциализации результатов научных исследований и разработок; поиск и привлечение инвесторов для стартового и последующего финансирования процесса коммерциализации результатов НИОКР, созданных за счет государственного бюджета.

Учитывая полученные результаты предложено формирование центра коллективного пользования оборудованием, что обеспечивает создание "прорывных” технологий в тех областях науки и техники, которые определяют сегодняшний путь развития научно-технического прогресса; подготовку нового поколения специалистов, сохранение, накопление и передачу объема знаний; эффективное взаимодействие с производственным сектором экономики за счет возрождения кооперационных и научных связей.

4. Получены результирующие оценки, подтверждающие эффективность разработанной структурной организации производственной системы ЦКП научным оборудованием.

Реализация такого подхода будет способствовать переходу к инновационному пути развития отечественных предприятий, ускорению использования результатов научных исследований в интересах развития российской экономики и выпуска конкурентоспособной продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Автоматизированные системы научных исследований коллективного пользования: Сборник науч. тр. / Науч.-произв. об-ние по автоматизации управления гор. хоз-вом и вычисл. работам; [Под ред. Ю. М. Черкасова]. — М.: НПО АСУ "Москва", 1985. - 107с.

2. Азоев, Г.Л. Рынок нано: от нанотехнологий к нанопродуктам. / Г.Л. Азоев и др.; под ред. Г.Л. Азоева. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 319с.

3. Антонов, А.В. Системный анализ [Текст]: учеб. для вузов / А.В. Антонов. – М.: Высш. шк., 2004. – 454с.

4. Бабаскин, С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. М.: «Дело», 2009. – 240с.

5. Баранчеев, В.П. Управление инновационными проектами (стратегии прорыва хайтек-продуктов). // Научно-практическое пособие. – М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2007. – 192с.

6. Барютин, Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986. – 171с.

7. Бернес, В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. / В. Бернес, П.М. Хавранек, - М.: Интерженерт, 1995. - 479с.

8. Бовин, А.А. Управление инновациями в организации [Текст]: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – 3-е изд., стереотип. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009. – 415с.

9. Богданов, В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2007 [Текст] / В. В. Богданов. - СПб.: Питер, 2008. - 592с.

10. Бугорский, В.Н. Сетевая экономика [Текст]: учеб. пособие / В.Н. Бугорский. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 256с.

11. Буч, Г. Язык UML [Текст]: Руководство пользователя / Г. Буч, Д. Рамбо, И. Якобсон. - Изд. 2-е. — М.: ДМК ПРЕСС, 2007. - 496с.

12. Быкова, Н. Наука превосходства [Текст] / Н. Быкова // Наука и технологии России [Электронный ресурс] – 2010. – (http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=221&d_no=27991).

13. Васецкий, А.А. Основы менеджмента [Текст]: Электронное учебное пособие / А.А. Васецкий, Н.А. Тарасов, В.В. Яновский; под ред. Яновского В.В. - СПБ.: СЗАГС, 2007. - 269с.

14. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст]: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. — 670с.

15. Гохберг, Л. М. Наука и технологии в России: прогноз до 2010 года [Текст] / Л. М. Гохберг, Л. Э Миндели – М.: Центр исследований и статистики науки, 2000. – 117с.

16. Грей, К.Ф. Управление проектами (Project Management) [Текст] / К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 608с.

17. Грик, Я.Н. Ресурсный подход к построению бизнес-процессов и коммерциализации разработок / Я.Н. Грик, Е.А. Монастырный // Инновации. - №7(74). 2004. – 87с.

18. Грик, Я.Н. Совершенствование статистического наблюдения инновационной деятельности организаций/ А.А.Заварзин, Е.А.Монастырный//Право.Экономика.Маркетинг. – Томск, №8, 2004.

19. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебник / Н.Л. Зайцев. - М.: Инфра-М, 2003. — 439с.

20. Золотогоров, В.Г. Экономика: Энциклопедический словарь [Текст] / В.Г. Золотогоров. – 2-е изд., стереотип. – Мн.: Книжный дом, 2004. – 720с.

21. Ивасенко, А.Г. Управление инновационными проектами./ А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин— М.: Феникс, 2009. – 336с.

22. Инновационная система России: Модель и перспективы ее развития [Текст]: монография / О. Г. Голиченко. - Вып. 2 - М.: РУДН, 2003. – 234 с.

23. Инновационная система России: Модель и перспективы ее развития [Текст]: монография / О. Г. Голиченко. – Вып. 1 - М.: РУДН, 2002. – 195с.

24. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория [Текст]: учебник / Под общей ред. А.А. Аузана. - М.: ИНФРА-М, 2006.-416с.

25. Казметский, Дж. Вызов технологических инноваций на пороге новой эры общемировой конкуренции // Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. – М.: АНХ, 1999. – 13с.

26. Каталог центров коллективного пользования научным оборудованием (исполнителей проектов в 2005-2006 годах Федеральной целевой научно-технической программы «Исследования и разработки по приоритетным на-правлениям развития науки и техники» на 2002-2006 годы) / Московский государственный университет инженерной экологии, Центр прикладных исследований. — М.: МГУИЭ, 2007. — 149с.

27. Качак, В.В. Развитие сети центров коллективного пользования научным оборудованием [Текст] / В.В. Качак // Развитие сети центров коллективного пользования научным оборудованием: Материалы Всероссийской конференции, г.Краснодар, 12-18 октября 2008 г. / Куб. гос. университет. – Краснодар: КубГУ, 2008. – С.9-13.

28. Клименко, А.В. Центры коллективного пользования в современном секторе исследований и разработок [Текст] / А.В. Клименко // Центры коллективного пользования научным оборудованием в современном секторе исследований и разработок: Сб. мат-лов научн.-практ. Совещания, 19 февраля 2010 г. / Министерство образования и науки. – М.: -2010. – с.7-10.

29. Коммерциализация результатов научно-технической деятельности: европейский опыт, возможные уроки для России. Под ред. В. Иванова, С. Колесовой, О. Лукши, П. Сушкова. – М.: ЦИП РАН, 2006.

30. Круглов, М. Г. Инновационный проект. Управление качеством и эффективностью. // Дело АНХ - Москва, 2009. - 336c.

31. Кузьминов, Я.И. Курс институциональной экономики: Институты, сети, трансакционные издержки, контракты [Текст]: учебник для вузов / Я. И. Кузьминов, К. А. Бендукидзе, М. М. Юдкевич. – М.: ГУ – ВШЭ, 2006. – 442с.

32. Лазарев, И.А. Новая информационная экономика и сетевые механизмы ее развития [Текст] / И. А. Лазарев, Г. С. Хижа, К. И. Лазарев. – М.: Дашков и К^О, 2006. – 240с.

33. Лисецкий, Ф.Н. Университетский центр коллективного пользования [Текст] / Ф.Н. Лисецкий, С.А. Кунгурцев // Высшее образование в России. – 2007. - №3. – С.98-104.

34. Маева, A.C. Проблемы коммерциализации инновации на пути построения инновационной модели экономики. / A.C. Маева, О.В. Зонова // Экономический журнал, №1(21), 2011.

35. Мазур, И.И. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероге; под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004. – 664с.

36. Мацусита, К. Принципы успеха / Коносуке Мацусита; Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 128с.

37. Мищенко, В.В. Экономика регионов [Текст]: учеб. пособие / В.В. Мищенко. – Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2002. 160с.

38. Олишевский, Д.П. Анализ эффективности применения комплекса моделей в управлении центром коллективного пользования Южного корпоративного университета [Текст] / Д.П. Олишевский // Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции: Материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф., г.Новочеркасск, 16 декабря 2009 г. / Юж.-Рос. гос. техн. университет (НПИ). - Новочеркасск: ЮРГТУ, 2010. - С. 150-163.

39. Олишевский, Д.П. Моделирование системы управления очередями заявок при оказании наукоемких услуг центром коллективного пользования [Текст] / Д.П. Олишевский // Известия ЮФУ. Технические науки. Тематический выпуск: «Компьютерные и информационные технологии в науке, инженерии и управлении». — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. — №2. — С.165 — 170.

40. Олишевский, Д.П. Организация процессов оказания наукоемких услуг центром коллективного пользования в системе научно-производственной кооперации и интеграции [Текст]: Диссер. канд. экон. наук: 05.02.22 / Олишевский Даниил Петрович. – Ростов-на-Дону, 2011. — 195с.

41. Организация производства на предприятии [Текст]: учебник / Под ред. О.Г. Туровца и Б.Ю. Сербиновского. - Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2002. - 464с.

42. Основы научных исследований [Текст]: учебник/В.И. Крутов, И.М. Грушко, В.В. Попов и др.; Под ред. В.И. Крутова, В.В. Попова. — М.: Высш. шк., 1989. - 400с.

43. Панич, А.Е. Центр коллективного пользования научным оборудованием «Высокие технологии» [Электронный ресурс] / А.Е. Панич, В.П.Свечкарев, Д.П. Олишевский // Инженерный вестник Дона, 2007. - № 1. — http://www.ivdon.ru/magazine/archive/nly2007/40/ (доступ свободный).

44. Панич, А.Е. Центр коллективного пользования научным оборудованием «Высокие технологии» [Электронный ресурс] / А.Е. Панич, В.П. Свечкарев, Д.П. Олишевский // Инженерный вестник Дона, 2007. - № 1. — http://www.ivdon.ru/magazine/archive/nly2007/40/ (доступ свободный).

45. Пантелеев, А.М. Формирование условий развития инновационной инфраструктуры, Автореф. дис. канд. экон. наук: Москва, 2007.

46. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. М.: Дело АНХ, 2010. – 208с.

47. Петухов, Г.Б. Методологические основы внешнего проектирования целенаправленных процессов и целеустремленных систем [Текст] / Г.Б. Петухов, В.И. Якунин - М.: ACT, 2006. - 504 с.

48. Портер М. Конкуренция [Текст] / М. Портер. - М.: Вильямс, 2005. — 608с.

49. Портер, М. Международная конкуренция [Текст] / М. Портер. - М.: Междунар. отношения, 1993. - 896с.

50. Программное обеспечение автоматизированной системы научных исследований коллективного пользования / [Авт.-сост. А. С. Поляков и др.]. - Минск: ИТК, 1986. - 35с.

51. Свечкарев, В.П. Модели и механизмы продвижения услуг центров коллективного пользования научным оборудованием [Текст]: монография / В.П. Свечкарев, Д.П. Олишевский. - Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2009. - 128с.

52. Синица, Л. М. Организация производства [Текст]: учебник / Л.М. Синица. - Минск: ИВЦ Минфина, 2008. - 540с.

53. Системы коллективного пользования научным оборудованием Академии наук МССР / 3. И. Зеликовский, М. М. Клузман, А. А. Праницкий и др. — 2-е изд., доп. — Кишинев: Штиинца, 1983. - 28с.

54. Системы коллективного пользования научным оборудованием Академии наук МССР: Опыт создания и развития. - Кишинев: Штиинца, 1982. - 25с.

55. Семенов, А.С. Основные принципы инновационного менеджмента на предприятии [Текст] / Семенов А.С. Cборник статей по материалам III Всероссийской научно-практической конференции (28-29 апреля 2014 года) / под ред. Н.М. Швецова. – Йошкар-Ола: МОСИ – ООО «СТРИНГ», 2014. – 207с.

56. Семенов, А.С. Основные проблемы российских предприятий, влияющие на эффективность управления [Текст] / Семенов А.С. Cборник статей по материалам III Всероссийской научно-практической конференции (28-29 апреля 2014 года) / под ред. Н.М. Швецова. – Йошкар-Ола: МОСИ – ООО «СТРИНГ», 2014. – 207с.

57. Стрелец, И.А. Сетевая экономика [Текст]: учебник / И.А. Стрелец. – М.: Эксмо, 2006. — 208с.

58. Стриженко, А.А. Организационные структуры управления и их применение в различных компаниях / А. А. Стриженко, Н. Ю. Бибикова [Электронный ресурс]. Режим доступа: hltp://elib.altstu,ru:8080^ooks/FUes/2000- 04/34/РарЗ 4.html].

59. Темердашев З.А., Ратнер С.В. Некоторые предложения развития методологии и использования центров коллективного пользования [Текст] / З.А. Темердашев, С.В. Ратнер // Качество. Инновации. Образование, 2004. - №2. - С.23-25.

60. Титов Л.Ю. Экономические инновационные структуры и институты сетевого типа: теория и методология [Текст]: Автореф. док. экон. наук: 08.00.01 / Титов Леонид Юрьевич. - Орел, 2010. — 48с.

61. Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). 2-е изд., / Отв. Ред. В.И. Суслов. Новосибирск: Сибирское научное издательство, 2008. 224с.

62. Федеральная целевая научно-техническая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2002-2006 годы» [Электронный ресурс]: [Утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 21 августа 2001г. №605] – 2001. –(http://2006.fcntp.ru/programm.asp).

63. Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы» [Электронный ресурс]: [Утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 17 октября 2006г. №613] – 2006. –(http://fcntp.ru/page.aspx?page=25).

64. Ферова, И. С. Кластерные принципы организации производственного взаимодействия [Электронный ресурс]. / И. С. Ферова. Режим доступа: http://l ibrary.krasu.ru/fl/ft/_articles/0114673.pdf

65. Фоломьев, А.Н. Инновационный тип развития экономики России: учебное пособие – М.: Изд–во РАГС, 2008.

66. Центр коллективного пользования Якутского научного центра СО РАН [Текст]: сборник / Рос. акад. наук, Сиб. отд-ние, Якут. науч. центр; сост. А. Ю. Уржумцев; отв. ред. А. М. Ишков. — Якутск: Изд-во СО РАН, 2004. — 55с.

67. Центры коллективного пользования научным оборудованием «Высокие технологии» Южного корпоративного университета [Текст]: монография / А.Е. Панич, В.П. Свечкарев, Д.П. Олишевский и др.; под. Ред. А.Е. Панича; - Ростов. Гос. ун-т.; Таганрог. гос. радиотехн. ун-т. – Новочеркасск: УПЦ «Набла» ЮРГТУ (НПИ), 2006. – 112с.

68. Центры коллективного пользования Российской академии наук [Текст] / Рос. акад. наук. - М.: Наука, 2004. - 192с.

69. Центры коллективного пользования РФФИ [Текст] / Под ред. В.Д. Новикова. - М.: Янус-К. - 2002.-300с.

70. Центры коллективного пользования. Описание элемента инфраструктуры инновационной деятельности [Электронный ресурс]. – М.: НИАЦ МИИРИС, 2006. (http://www.invur.ru/print.php?page=infsupp&cat=art&scat=analit&doc=niiac).

71. Цихан, Т.В. Кластерная теория экономического развития [Текст] / Т.В. Цихан // Теория и практика управления, 2003. — №5. – С.74-81.

72. Шепелев, Г.В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры [Текст] / Г.В. Шепелев // Инновации. – 2005. - №2. – с.6-15.

73. Яшева, Г. А. Кластерный подход в повышении конкурентоспособности предприятий [Текст] / Г.А. Яшева. - Витебск: УО «ВГТУ», 2007. - 301 с.

74. Alan L. Porter, J. Roessner David, Jin Xiao Yin and Nils C. Newman. Changes in National Technological Competitiveness. Atlanta: Georgia Institute of Technology. 1990. 57 p.

75. Porter M. The Impact of Location on Global Innovation. The Global Competitiveness Report. 2003. 227p.

76. Wagner C. S., Brahmakulam I., Peterson D. J., Staheli L., Wong A. U.S. Government Funding for Science and Technology Cooperation with Russia. 2002. 81p.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Анкета №___

Пожалуйста, прочитайте вопросы и поставьте любой знак с тем вариантом, который Вам приемлем. Гарантируем анонимность, ответы будут использованы только для обобщенных данных.

1. К какой сфере деятельности Вы относите свою организацию?

a) Крупное металлообрабатывающее предприятие

b) Малое или среднее металлообрабатывающее предприятие

c) Университет

2. Проводила ли Ваша организация НИОКР за последние 2 года?

a) Да

b) Нет

3. В какой области металлообработки Вас бы заинтересовала НИОКР?

a) Обработка резаньем

b) Обработка давлением

c) Термообработка

d) Метрология

4. Планируете ли вы проводить НИОКР? (Если нет, то перейдите на вопрос 10)

a) Да

b) Нет

5. Когда Вы планируйте проводить НИОКР?

a) в 2013 г.

b) в 2014 г.

c) 2015-2016

d) 2017-2018

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ А

6.Какое количество НИОКР в год проводит Ваша организация?

a) 1

b) 2

c) 3-4

d) более 4

e) менее 1.

7. За какой срок Вы бы рассчитывали получить проведенную НИОКР?

a) До 1 мес.

b) Св. 1 – до 2 мес.

c) Св. 2 – до 4 мес.

d) Св. 4 мес. – до 1 года.

e) Св. 1 года – до 1,5 лет.

8. Ниже какой стоимости Вам бы показалось низкое качество проведенной работы?

a) До 600 руб/час.

b) Св. 600 – 1000 руб/час.

c) Св. 1000 – 2000 руб/час.

d) Св. 2000 - 5000 руб/час.

e) Св. 5000 руб/час.

9. Выше какой стоимости работ интересующая Вас НИОКР потеряла бы актуальность?

a) Св. 600 – 1000 руб/час.

b) Св. 1000 – 2000 руб/час.

c) Св. 2000 - 5000 руб/час.

d) Св. 5000 руб/час.

10. Укажите причину, по которой Вы не проводили либо не собираетесь проводить НИОКР или не подаете заявку в сторонние организации, специализирующихся на

a) Бюджет организации слишком мал

b) Проблемы предприятия не требуют проведения НИОКР

c) Предприятие само в силах провести НИОКР самостоятельно

d) Другое

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Частотные таблицы

Таблица Б.1 – Какое количество НИОКР в год проводит Ваша организация?
	Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные		26,7	26,7	26,7
более 4	13,3	13,3	40,0
менее 1	60,0	60,0	100,0
Итого	100,0	100,0

Таблица Б.2 – За какой срок Вы бы рассчитывали получить проведенную НИОКР?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	Св. 1 – до 2 мес.		13,3	13,3	13,3
Св. 2 – до 4 мес.		20,0	20,0	33,3
Св. 4 мес. – до 1 года.		53,3	53,3	86,7
Св. 1 года – до 1,5 лет.		13,3	13,3	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.3 – К какой сфере деятельности Вы относите свою организацию?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	Крупное металлообрабатывающее предприятие		20,0	20,0	20,0
Малое или среднее металлообрабатывающее предприятие		66,7	66,7	86,7
Университет		13,3	13,3	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.4 – Проводила ли Ваша организация НИОКР за последние 2 года?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	да		60,0	60,0	60,0
нет		40,0	40,0	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.5 – Планируете ли вы проводить НИОКР?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	да		100,0	100,0	100,0

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ Б

Таблица Б.6 – В какой области металлообработки Вас бы заинтересовала НИОКР?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	Обработка резаньем		73,3	73,3	73,3
Обработка давлением		6,7	6,7	80,0
Термообработка		6,7	6,7	86,7
Метрология		13,3	13,3	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.7 – Когда Вы планируйте проводить НИОКР?
	Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные		6,7	6,7	6,7
	33,3	33,3	40,0
2015-2016	46,7	46,7	86,7
2017-2018	13,3	13,3	100,0
Итого	100,0	100,0

Таблица Б.8 – Ниже какой стоимости Вам бы показалось низкое качество проведенной работы?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	До 600 руб/час.		86,7	86,7	86,7
Св. 600 – 1000 руб/час.		13,3	13,3	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.9 – Выше какой стоимости работ интересующая Вас НИОКР потеряла бы актуальность?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	Св. 2000 - 5000 руб/час.		40,0	40,0	40,0
Св. 5000 руб/час.		60,0	60,0	100,0
Итого		100,0	100,0

Таблица Б.10 – Укажите причину, по которой Вы не проводили либо не собираетесь проводить НИОКР или не подаете заявку в сторонние организации, специализирующихся на исследованиях?
		Частота	Процент	Валидный процент	Кумулятивный процент
Валидные	Бюджет организации слишком мал		86,7	86,7	86,7
Предприятие само в силах провести НИОКР самостоятельно		13,3	13,3	100,0
Итого		100,0	100,0

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910

Воспользуйтесь поиском по сайту: