Последовательность и правила проектирования технологических процессов изготовления деталей

Основным продуктом деятельности специалиста по технологии машиностроения является создание технологических процессов механической обработки. Создание этих процессов является многовариантной задачей, которая может иметь несколько решений. Поиск рационального решения связан с учетом разнообразных факторов и существенно зависит от квалификации разработчика, т.е. от его знаний и опыта. Вместе с тем существуют общие принципы проектирования технологических процессов, основные из которых рассмотрены ниже.

Общие правила разработки технологических процессов определяется ГОСТом 14.301-83. Этим стандартом определены следующие основные этапы:

анализ исходных данных;

определение типа производства;

определение класса детали и выбор качества аналога действующего типового или группового процесса;

выбор исходной заготовки и методов ее изготовления;

выбор технологических баз;

план обработки отдельных поверхностей;

составление технологического маршрута обработки;

разработка технологических операций;

нормирование технологического процесса;

определение требований техники безопасности;

расчет экономической эффективности технологического процесса;

оформление технологической документации.

ПРИНЦИП ОРГАНИЗАЦИИ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА

Принципы организации производственного процесса

Организация производственного процесса на предприятии машино­строения включает в себя строгое разделение труда между подразделениями на основе их специализации, рационального размещения и полного использования средств труда на каждом специализированном участке, четкое распределение рабочих, обеспеченных всем необходи­мым для высокопроизводительного труда, упрощение маршрутов дви­жения деталей, правильное планирование в пространстве и во времени.

Рациональная организация производственного процесса должна обеспечить совершенствование производства с целью систематиче­ского повышения производительности труда.

Принцип организации производства - требование (условие): рационального сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.

Принципы могут быть разделены на основные, которые обязатель­ны при организации производственного процесса, и дополнительные, которые зависят от уровня техники и взаимодействия с внешней сре­дой (рисунок 1.1.3.1).

Основные принципы организации производственного процесса:

· непрерывность - ликвидация перерывов в производстве каждое го конкретного изделия;

· прямоточность - выбор наиболее коротких маршрутов движе­ния предметов труда. Этот принцип предполагает расстановку технологического оборудования по ходу производственного про­цесса;

· параллельность - одновременное выполнение работ на разных рабочих местах. Это определяется типом производства;

· пропорциональность - наличие равной пропускной способнос­ти в каждом подразделении, на каждом рабочем месте;

· ритмичность - степень точности выполнения задания по выпус­ку продукции в равных или возрастающих количествах в равных или повторяющихся промежутков времени. При этом выпуск продукции повторяется через определенное время;

Дополнительные принципы организации производственного процесса:

· автоматичность – выполнение процесса без участия рабочего: функция рабочего – только наблюдение;

· гибкость – перестройка на выпуск новой продукции с минимальной переналадкой или без нее;

· модульность – использование в рабочем процессе модулей рабочих мест, позволяющее быстро перепроектировать производственную структуру;

· надежность – обеспечение устойчивого хода производственного процесса, безотказность техники и технологии;

· экологичность – экологическое обеспечение производственных процессов в соответствии со стандартами ISO.

Рисунок 1.1.3.1 – Принципы организации производства

Кроме того, среди принципов организации производственного про­цесса следует выделить принцип специализации рабочих мест.

Специализация - закрепление за подразделением (рабочим мес­том) определённой номенклатуры, которая подбирается исходя из конструктивных, технологических особенностей продукции. Основой служит стандартизация и распределение номенклатуры продукции между предприятиями.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: