 |
Львівський інститут менеджменту
|
|
|
|
Львівський інститут менеджменту
Кафедра менеджменту та міжнародного бізнесу
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
для самостійного вивчення
дисципліни «ТЕХНОЛОГІЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ»
студентами заочної форми навчання
напряму 6. 030601 «Менеджмент»
(шифр, назва спеціальності)
Затверджено
на засіданні кафедри менеджменту та міжнародного бізнесу
професор____________________В. А. Шабайкович
Протокол № 1 від 27 серпня 2013 р.
ЛЬВІВ 2013
Методичні рекомендації для самостійного вивчення дисципліни “ТЕХНОЛОГІЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ” (для студентів заочної форми навчання). – Львів: ЛІМ, 2013. – 19 с.
Видання вміщує навчальну програму курсу, тематичний план дисципліни, методичні поради щодо самостійного вивчення програмного матеріалу, перелік питань підсумкового контролю на заліку, критерії оцінювання знань, а також список рекомендованої літератури.
Укладач: канд. економічних наук, доцент, професор кафедри маркетингу та бізнес-глобалістики Шургот Б. Й.
Схвалено науково-методичною радою
Львівського інституту менеджменту
Протокол № 1 від 29 серпня 2013р.
ВСТУП
Дисципліна «Технологія кадрової роботи» рекомендована для бакалаврів/магістрантів вищих навчальних закладів. Запропонований курс передбачає опанування комплексом знань про методи і прийоми в роботі з кадрами в організації. Це стосується таких корінних питань, які становлять суть роботи керівників колективів всіх масштабів і рівнів.
Основними питаннями є: набір і відбор працівників для формування працездатного творчого колективу, правильна оцінка якості праці кожного працівника, відповідна мотивація працівників, створення сприятливих умови для росту кар’єри підлеглих і вибудовування належної організаційної культури згідно з вимогами сучасності при використанні досвід розвинутих країн та наукових розробок вітчизняних і зарубіжних вчених.
|
|
|
1. НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ
1. 1. Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі
1. 1. Метою викладання навчальної дисципліни «Технологія кадрової роботи» є застосування прийомів і навиків формування такого колективу, який забезпечив би успішне функціонування організації в ситуації обмежених можливостей технічної конкуренції.
1. 2. Основними завданнями вивчення дисципліни «Технологія кадрової роботи» є вивчення максимального використання здібностей, кваліфікації і творчої енергії кожного працівника з врахуванням цільового призначення і характерних особливостей організації.
1. 3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
знати: про сутність кадрової роботи в організації та її спрямування; значення організаційної культури в сучасній економіці і принципи її впровадженні у конкретній структурі; побудову нормальної творчої атмосфери у колективі; методи навчання і вдосконалення працівників; застосування належної мотивації до праці; правильної і справедливої цінки праці працівників а також планування їх кар’єри на далеку перспективу.
вміти: проводити набір і селекцію кадрів, визначати методи навчання працівників, проволити оцінку їх праці та оптимально розставляти на посадах для максимального забезпечення інтересів як організації, так і працівників.
Міждисциплінарні зв’язки: навчальна дисципліна має структурно-логічні зв’язки із предметами: «Мікроекономіка», «Макроекономіка», «Соціологія», «Психологія управління», «Економіка підприємства».
|
|
|
1. 2. Тематичний план дисципліни
| № з/п | Назви тем |
| Тема 1. Мета, завдання і цілі технології кадрової роботи | |
| Тема 2. Організа ційна культура: сутність і побудо ва | |
| Тема 3. Техноло гія формування людських засобів в організації | |
| Тема 4. Технологія набору працівників | |
| Тема 5. Методи навчання і вдосконалення працівників | |
| Тема 6. Мотивація до праці | |
| Тема 7. Оцінка праці і її результатів | |
| Тема 8. Плануван ня кар’єри праців ник ків | |
| Тема 9. Побудо ва, і моніторинг функціонування організації як колективу одно-думців |
1. 3. Зміст тем дисципліни
Модуль 1. Загальна частина
Тема 1. Мета, завдання і цілі управління персоналом
План:
1. Цільове спрямування кадрової роботи.
2. Роль людського фактору в економіці.
3. Теоретична підстава технології кадрової роботи.
4. Стратегія організації і робота з кадрами.
Література: 1, 3, 5, 7, 8, 9, 19, 33.
Тема 2. Культура підприємства: сутність і побудова
План;
1. Умови виникнення організаційної культури.
2. Форми і рівні організаційної культури (за Е. Шейном).
3. Побудова організаційної культури.
4. Визначення напрямків підвищення стану організаційної культури.
Література: 1, 3, 11, 12, 13, 12, 24, 32.
Тема 3. Технологія формування людських засобів в організації
План:
1. Потреба людських засобів на підприємстві.
2. Формування витрат на особовий склад.
3. Планування кадрового складу.
4. Часові аспекти обумовлення потреби на фактор праці.
Література: 3 (c. 52-78), 4 (c. 130-141), 6, 14, 18, 25, 28, 36.
Тема 4. Технологія набору працівників
План:
4. 1. Ціль і джерела набору працівників.
4. 2. Форми набору і їх ефективність.
4. 3. Принципи підходу до управління кадрами.
4. 4. Процедура селекції кадрів.
4. 5. Характеристика методів селекції.
Література: 3 (c. 52-78), 4 (c. 130-141), 6, 14, 18, 25, 28, 36.
|
|
|
