 |
3. Анализ маркетинговой среды ООО «Газпром социнвест»
|
|
|
|
2019 год
Реконструкция объектов Горно-туристического центра ПАО «Газпром» в Красной Поляне (в составе 4 объектов (более 20 км. горнолыжных трасс, 14 км. подъездных дорог, 2 канатные дороги, объекты инженерной защиты и сетей инженерно-технического обеспечения))
Балансовая стоимость - 36, 852 млрд. руб.
2020 год
Этап реализации объекта «Горнолыжный курорт «Альпика-Сервис» (общая протяженность горнолыжных трасс около 20 км, общая площадь зданий около 30 тысяч кв. м).
Реконструкция и расширение пансионата «Союз» в Истринском районе Московской области (общая площадь зданий и сооружений около 4, 5 тысяч кв. м);
Балансовая стоимость 16, 457 млрд. руб.
2021 год
Ряд объектов пансионата «Дружба» в деревне Рогозинино, Наро-Фоминского района, Московской области.
Балансовая стоимость 1, 253 млрд. руб.
Также, на декабрь 2021 года ООО «Газпром социнвест» реализует объект Группы «Газпром»:
Логистический центр ПАО «Газпром» в Ленинградской области, со сроком ввода в эксплуатацию в 2022 году.
Ориентировочная стоимость 7, 800 млрд. руб.
Численность предприятия:
2019 год – 319 чел.
2020 – 202 чел.
2021 – 96 чел.
Площади для размещения персонала:
2019 – 4800 м2
2021 – 3500 м2
2021- 1080 м2
Дочернее общество Группы «Газпром» по условиям инвестиционного договора не имеет собственной прибыли и обеспечивает свою деятельность только за счет оплаты услуг технического заказчика по итогам объемов, выполненных строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.
Услуги заказчика составили:
2019 – 178 млн. руб.
2020 - 78, 94 млн. руб.
2021 – (на текущую дату) 34 млн. руб.
Как видно из представленных показателей, с уменьшением объемов реализации инвестиционных проектов уменьшается и суммы оплаты услуг технического заказчика.
|
|
|
Как следствие, это приводит к сокращению персонала и занимаемых площадей, сокращению обеспечения организации оборудованием и техникой, для осуществления оперативной деятельности.
С каждым годом также меняется и сама структура управления предприятием.
Изменения в структуре, прежде всего коснулись структурных подразделений, напрямую не связанных с производственной деятельностью предприятия.
За период с 2019 по 2021 годы в предприятии сокращены следующие должности и СП:
1. ЗГД по подготовке строительства (переподчинение СП ЗГД по капитальному строительству)
2. Юридическое управление (сокращено до Отдела)
3. Управление мониторинга и поддержки проектов (сокращено до Отдела)
4. Управление по работе с персоналом (сокращено до Отдела)
5. Управление по информационно-техническому обеспечению (сокращено до Отдела)
6. Управление проектно-изыскательских работ (сокращено до Отдела)
7. Управление смет и ценообразования (сокращено до Отдела)
8. Дирекция центрального региона
9. Управление по реализации спец. Проектов
10. Дирекция Южного региона (сокращена до Управления).
11. Отделы:
- ПТО
- Экспертизы проектной документации
- Исходно-разрешительной документации
- Маркетинга
- Подготовки производства
- Ввода, гарантий и рекламаций
- Отдел контроля качества
- Отдел закупок и др.
Функционал перераспределен между сотрудниками оставшихся СП в рамках должностных инструкций и выдачи отдельных поручений руководством предприятия.
Изменения в структуре управления наглядно показаны на стр. 15-17 данной Курсовой работы.
За последний год в ООО «Газпром социнвест» не проводились какие-либо маркетинговые исследования, ввиду отсутствия в структуре управления должностей маркетологов.
|
|
|
Все усилия руководства предприятия направлены на поддержание текущего состояния предприятия и реализацию объекта Группы «Газпром» в установленные (директивные) сроки. Проводятся мероприятия по минимизации рисков ликвидации предприятия решением администрации ПАО «Газпром».
3. Анализ маркетинговой среды ООО «Газпром социнвест»
В Курсовой работе исследуем макро и микросреду ООО «Газпром социнвест» как исходные данные для составления матрицы SWOT.
При проведении данного исследования также примем влияние решений ПАО «Газпром» на ключевые факторы оценки макросреды организации, такие как экономические и политические. Такое решение имеет следующие аргументы:
1. ПАО «Газпром» крупнейшая компания с государственным участием и реализует структурные государственные социальные и экономические проекты по прямым поручениям высшего руководства
2. ПАО «Газпром» является естественной монополией и во многих государственных нормативных документах по градостроительной деятельности имеет статус уровня субъекта Российской Федерации
|
|
|
